盤點2012年，各高校科研院所紛紛將科研成果在國內外得獎情況作為喜報。然而，這一份份喜報背后卻深藏隱憂。一項統計數據顯示，目前我國有近六成的科研成果閑置在院所“高墻”內，得不到轉化應用。zui近在南通舉辦的論壇上，有專家發問：高校科研，到底該盯著得獎還是生產？

“zui令人擔憂的是，現在很多高校院所更注重推出了多少項科研成果，而對有多少科研成果實現轉化與應用不太在意。”中科院客座教授、海門慧聚藥業有限公司董事長楊登貴一針見血地指出，目前不少專家教授只顧埋頭做科研，成果卻未應用于生產生活領域，不僅無法取得更大的社會效益和經濟效益，還在無形中造成科研資源浪費。

楊登貴說的這種情況，在江蘇普遍存在。據統計，我省高校的科研資源與能力占全國高校的10％，僅次于北京、上海；在2012年度高校科學研究成果獎中共獲獎63項，占授獎總數的20.5%，名列全國省市第二。然而，令人尷尬的是，只有四成左右科技成果得到轉化，真正走出實驗室。

如何將科研工作者嘔心瀝血獲得的成果轉化應用，成為各界關注的焦點。國家機構發布的《2012中國企業自主創新評價報告》中指出，進入新世紀以來，新科技革命迅猛發展，科技成果轉化周期越來越短，對產業發展和國家競爭力的決定性作用日益凸顯。但數據顯示，目前我國70%的科研力量游離于企業之外，存在于高校和科研機構中，科技人才與企業的脫離嚴重阻礙了企業的創新。對此，該報告提出，加快推動科研機構與企業間搭建更廣闊的產學研合作平臺成為*。一句話，就是科研機構搞科研，要盯著得獎，但更要盯著生產。

加快產學研合作步伐，zui重要的一步，就是讓科研成果走出“高墻”。專家建議，首先應該建立新的科研成果考評體系，學術成果評價應以適用性和實用性作為量化的重要依據，鼓勵院校科研方向和社會生產相結合，“讓教授不再只盯著象牙塔里的一方世界，把眼光投放到更復雜廣闊的現實世界中去，引導科研成果切實轉化為生產力。”

“專家教授也不妨走出院所，在生產中搞科研。”楊登貴“現身說法”。他曾任中國臺灣中興大學化學系教授、院長，10年前毅然選擇走出高校的“深宅大院”，來到海門組建了慧聚藥業有限公司。“走出來，才發現天地更為廣闊。”慧聚藥業這家不到100人的企業，先后從美國、英國、瑞士以及國內院校引進了一大批*人才，擁有35名博士，26名碩士，目前已成為一家集原料藥、藥物中間體、新材料的研發與生產為一體的**，先后申請了7項發明，有3項已*，完成了200多個研發項目，其中轉化至車間批量生產的項目有近50個，被國家*立項批準規模生產的項目8個，在歐美上市的新型藥物2個，*不含氟的喹諾酮類抗菌創新藥TOPO獲得國家臨床批件，楊登貴也多次獲省市以上獎勵，“得獎與生產雙豐收”。

“國家還要提供足夠的政策支持，加大科研力度，普及產學研合作機制，大力推進更多企業、高校、研究所建立合作平臺。”省經信委副主任戴躍強表示，新興產業的發展尤其需要產學研合作引導與支撐，目前江蘇新興產業規模優勢尚未真正確立，新興產業總體上仍處于價值鏈的低端環節，競爭力還不強。這就需要更多專家提供智力支撐，離開了智力支撐，新興產業“新”不了，也*不了。

可喜的是，企業找高校打造合作平臺，雙方“一拍即合”的現象日益頻繁。目前，120多所高校、科研院所的3500多個科研團隊與我省企業結對、合作共建的校企聯盟已達4500多個。不少專家教授到地方考察后，實現由嘉賓到創業先鋒的轉變，他們創辦的*、承擔的科技項目成為地方經濟轉型發展的嶄新亮點。