獲悉，垃圾分類回收平臺奧北環保已完成千萬元天使輪融資，投資方為京東和峰瑞資本。創始人兼CEO楊勇印表示，本輪融資資金將用于業務拓展和團隊建設。此前，奧北環保曾獲得來自峰瑞資本的種子輪融資。中國垃圾分類制度推行多年，但實際執行效果并不理想。居民垃圾回收意識不強，分類知識掌握不足，而不當投遞的行為難以監管，被污染的垃圾極大增加了回收工作的難度。“對于垃圾分類這件事，有人愿意做，有人不愿意，大部分人在觀望。我們不會強迫所有人參加。"楊勇印告訴，奧北環保只服務有強烈意愿的人，并為此制定了門檻，用戶必須花10元成為平臺會員，才能享受奧北環保的垃圾回收服務。會員如果發生不當投遞行為，會受到一定懲罰，甚至被取消資格。篩選出動力強的那部分人后，下一步是對其進行分類知識的科普。針對居民有意識、缺常識的問題，奧北環保細化了14項可回收物分類，直接對應終端廠商的處理類別。會員事先接受來自團隊的垃圾分類科普，之后也可以隨時在奧北環保的小程序中自助查詢參與流程和分類標準。目前奧北環保針對的場景分為封閉式和開放式兩種，前者包括學校、**機關和事業單位，強管理、易推行，但更多的是在早期承擔教育作用；后者是社區、村鎮等弱管理場景，起步比較慢。奧北環保在社區設立自助投放點，這是一個20平米左右的無人空間，7*24小時支持會員進出，團隊擁有智能硬件、軟件的各項。為了保證可回收物不被污染，奧北環保沒有使用回收垃圾桶，而是自主研發了aobag回收袋。這個袋子容量為96升，大約是一個家庭1-2周的垃圾回收量，會員需掃碼實名認證使用。會員在自助投放點領取空袋、投放滿袋，奧北環保會定時收運并即時反饋回收動態。會員可在小程序上查看自己的各類別投遞重量和收益明細，有不當投遞行為也會得到照片和文字反饋。值得一提的是，所有會員的行為和數據在平臺上都是透明的，也能促使會員在分揀時更加細心。成本是垃圾分類回收需要解決的另外一大問題。聯合創始人汪劍超向介紹，奧北環保采取源頭分類，居民嚴格按照14項標準分類袋裝，統一稱重、統一結算，中間不設二次分揀線，節約了人工成本；垃圾直接運輸到打包站，去掉了原有的層層加價環節；分類袋裝也有利于運輸，省下了上車、下車的裝車成本；而輔助智能硬件和小程序，在交易和信息展示層面也提升了效率。奧北環保小程序根據團隊提供的信息，奧北環保從2017年8月推行這個模式至今，在前端的實踐效果不錯，目前已經覆蓋了成都和西安的20個社區，以及140多個學校和**單位，會員數超過2萬，每月回收約40噸分類垃圾，模式已經基本得到驗證。汪劍超表示，前期公司不會盲目追求規模，而是要實現有機增長，過程中團隊還需不斷打磨運營管理體系。同樣在做垃圾回收的公司，還有小黃狗、再生活、閑豆回收等，各家采取的模式不同，有B2B、上門回收、無人設備等多種解決方案。而總結奧北環保的策略，是在前端提高用戶參與門檻，采取源頭分類，袋裝避免污染，保證回收動作高效；在后端去掉中間環節，結合軟硬件提高運營效率。“關鍵還是定位問題，我們不認為自己只做廢品回收，更是垃圾分類的教育者。"楊勇印表示。談及未來的盈利模式，峰瑞資本副總裁馬睿認為，垃圾分類是一件很慢也很大的事情，但做成了有很大的想象空間。在資源再生層面，舉個例子，牛奶盒的回收價格400元／噸，但把其中的鋁分離出來，價格是4000元／噸，但前提是量要夠大；在流量層面，垃圾回收是高頻行為，社區居民一周兩次的使用頻率也可以延展出新的模式；更重要的是，奧北環保本質上重建了基礎設施，數字化資產的價值不言而喻。奧北環保團隊目前共有20余人，總部位于成都。創始人兼CEO楊勇印是連續創業者，曾創立中邁科技為500強企業提供信息化外包服務，此前擔任創新工場青音項目技術負責人、蘭亭集勢技術經理；聯合創始人汪劍超曾任微軟軟件工程師、蘭亭集勢產品總監、綠色地球執行總裁，在垃圾回收行業有8年豐富經驗。

　　編者按：本文來自微信公眾號“焱公子"（ID：Yangongzi2015），作者焱公子。。01去表弟家借書，正碰上他跟十來個90后在烤肉。順勢坐下喂飽肚子，聽了一夜年輕人的吐槽，知道了一個詞：黑暗人格。“我隔壁的楊姐就是典型的黑暗人格者。"94年的朱驍先挑起了話題。楊姐39歲，是公司老臣子。近兩個月，每個周三和周五下午，她都會提前下班。“前天接待一個重要客戶，到了16點20分，她直接當著客戶的面說，我得接孩子，要先走，就拿起包走了。“客戶還打趣我們老板，這是你助理，還是你老板啊？“因為她沒有聽完下半場，說好是她負責的文案，就變成了我的任務。你們能體會我當時的心情不？"朱驍一臉的生氣和無奈。第二天上班，楊姐被老板叫去辦公室。出來后，她憤慨不平地嚷：“正常17點半下班，我也就提前了一個小時走。規定是死的人是活的，我以前為公司賣命怎么就不記著？“這公司里多少人上班時間上網打游戲，不管他們，憑什么單單盯著我啊！“我家老人住院出來，腿腳不方便，沒法接。我不就這個月多去了幾天嗎，老板是不是上沒老下沒小，怎么會這樣沒有同情心？！"上班時間干私活，你弱你有理？02表弟的同學曉紅也接著說了一個自己的故事。她在一家新興科技公司做產品經理，平常比較忙。同事Angela和她交好。Angela前段時間失戀了，不僅自身工作效率大打折扣，還天天拉著曉紅祥林嫂般傾訴。曉紅礙于私交及同情心泛濫，從未明確拒絕，結果她不僅要充當Angela的垃圾桶，還得幫她料理工作上的事，經常下班后被迫接著加班。持續了三天，Angela又在上班期間哭哭啼啼求安慰，曉紅實在忍不住說，現在上班呢，沒空聽，咱們晚點兒再說？大約沒想到一向溫和的曉紅突然強硬，Angela瞬間愕然且委屈。“人家心里難過，根本無心工作，就是想找人說說舒緩一下，連這你都不能體會嗎？“他莫名其妙把我甩了，現在想找個人說話也找不到，我到底做錯了什么？“都說職場上沒真朋友，我一直以為咱倆是好姐妹，原來你竟是這樣的人！"……曉紅氣得一拍桌子站起身來，將手中正在整理的資料一甩：“我是這樣的人？我怎樣？你看看這些天我做了多少，你做了多少？你的工作以后自己負責！"曉紅氣憤地說，這種人真是自私得過分了，眼里除了自己，好像根本看不見別人。03我想起自己還是新員工時，也遇到過類似曉紅的困境，但卻沒有她這種直接反懟的勇氣。當時同組有好幾個老員工，總喜歡在白天玩游戲刷微信，下班后才開始正經工作。其中有一個還“好心"教我：職場想混得好，你要學會兩點：一是多向老板展現自己，加班就是**的方式之一；二是別傻乎乎只知干活，不劃算。他進一步解釋說，白天8小時，公司已經支付了工資，中規中矩別違紀，撈到手就行；晚上有加班工資，你看，這不就創收了么？然而，相比晚上加班拿錢，我更愿意按時下班，去做點自己喜歡做的事。但因為涉及大量相互配合的工作，他們白天不干活，晚上積極加班，迫使我不得不跟著一起加班到很晚。利用工作時間，堂而皇之辦自己的私事，正是心理學上黑暗人格的表現。這類人的典型特點是寄生利己主義、薄情寡恩及自認高人一等。用更通俗的話講，就是愛占便宜，凡事只考慮自己，漠視規則。國外一家職業研究機構曾對273名雇員做過一次匿名測試，測試結果表明，黑暗人格指數越高的人，越容易毫無負疚地擺脫工作事務。擁有這種特質的人群往往缺乏悔改心，因而也不太在意被抓包。04每每提及職業敬畏，總會有人宣稱人性管理、寬容自由才是一間好公司該有的修養。愛用以佐證的例子，是排在**雇主前列的谷歌。的確，谷歌上班不打卡、沒有KPI、辦公室里有健身房、可隨時茶歇，員工甚至還能在公司帶娃和遛狗。看上去，谷歌員工似乎都能干私活，但多數人不知道的是，谷歌的寬容與人性，是建立在更嚴苛的篩選機制上的。他們從源頭解決問題：每一個應聘谷歌的候選人，要經過至少六個面試官審核，所有面試官的標準極為統一：剔除掉工作積極性與學識不如他們的人。谷歌創始人里佩奇曾驕傲地說：我們招聘的員工都是聰明、努力的人，為什么要派人去管理他們？事實上，谷歌是推行了比KPI更嚴苛的OKR（目標與關鍵結果）管理體系。換言之，我們不對員工設置條條框框，但你們必須拿結果來說話。谷歌的人性與寬容，只留給那些足夠努力、高效、強責任心，且真正能拿出成績的人。所以，羨慕谷歌而抱怨自己公司不人性的人，又是否做到了對自我的自覺與嚴苛呢？開會期間總是不斷翻看手機；辦公電腦屏幕總是出現購物網站、股市K線圖、微信私人界面；和同事在辦公區嘻嘻哈哈或竊竊私語；辦公室內長時間煲電話粥……這類行為，暴露出的不僅僅是不自覺，還有不合格的職業素養。工作時間里，你對待私事的態度，決定了你能達到的高度。05知乎上有一道問題：“中國人成熟的標志是磨去棱角，美國人成熟的標志是找到個性。這句話靠譜么？"下面的高贊回答是這樣的：“真正成熟的人是懂得收起棱角，但是不代表被磨平了。"“雖然西方尊重個人價值實現，但對于團隊精神、對于合群也是很重視的，不能把西方里的‘尊重個性’放到‘講究團結’的對立面。"棱角鋒利，不懂收斂的人，往往習慣以自我為中心，沒有考慮過導致的壞影響。馬云曾在2017年湖畔大學的開學典禮上，說過一個企業用人觀的事例。阿里巴巴18位創始人中，有一個是馬云從硅谷帶回來的。他還是18個創始人中，官**的，做到了副總裁。但后來，這個人成為了阿里**被開除的創始人。馬云講：“他總是喜歡嘰嘰歪歪，從不做事，就喜歡嘰嘰歪歪，他永遠不做決定。"戴夫·安德森在他的書《勢不可擋》里，將職場中人分為四類：朽木者、敷衍者、守成者、破局者。這位創始人就是明顯的“朽木者"，他曾經有技術、有見識，也能創造出高價值，但之后展現出的自私自我品質，對破壞企業文化、價值觀和品牌信譽，不可估量。心理學上有鏈接效應，指人們在一起時會因為相互影響而發生改變，強調相互影響的作用和環境對人的影響作用。職場就是道場。無論自我有多少不滿，在進入辦公室的那一刻，都應該用平和的模樣去對待工作和同事。就像舒儀在《格子間女人》中寫的那樣：無論職場還是感情，要替別人著想，為自己活著。真正的成熟，是尊重個性的同時，尊重工作；是表達自己的同時，不影響別人。06未來學家弗里德曼在《世界是平的》一書中說，21世紀的核心競爭力是態度。敬業和樂業就是職場人**的態度。一百年前，思想家梁啟超在其文章《敬業與樂業》中寫道：人類一面為生活而勞動，一面也是為勞動而生活。認定一件事去做，便是人生合理的生活。這叫做職業的神圣。凡職業都有趣味，只要你肯繼續做下去，趣味自然會發生。人生能從自己職業中領略出趣味，生活才有價值。電影《穿Prada的》中，馬琳達給安迪布置工作，安迪做錯了就要被罵。安迪忍不住向同事抱怨。同事說：“在這里，更多人是熱愛這份工作，而你是被迫的。“你還抱怨她為什么不親吻你的額頭，每天給你的作業批個金色五角星？"一語驚醒。安迪對“熱愛"有了重新認識，隨之行動，后收獲了美麗人生。很多人往往過度強調自己的“打工者"身份，正如教我的那位老員工。他們潛意識認為，公司又不是自己的，能多夾帶辦點私事，那自然是賺到了啊。可是捫心自問，坐在辦公室里的老板們，真的比你傻么？即便一時能蒙蔽，你的怠慢也終會被實際工作績效所。唯有深具敬業樂業精神，對職業保持敬畏之心的人，才可能終脫穎而出。佐佐木常夫在《堅強工作，溫柔生活》中告訴我們，現在的職場并非是后的職場，請磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。網友醒醒說，什么是真正的成熟？我問上小學的侄女，她說，成熟就是年紀大了。我問我的同齡人，她說，做事知道分寸，會為別人考慮。我問了一個忘年交，他笑了笑沒說話。我覺得這就是我想要的答案。工作是**的修行。少干些私活，多換位思索；少說些抱怨，多磨煉技能。明理不多言，思方行圓，便是真正的成熟。

　　編者按：本文來自“壹娛觀察"，作者：劉鑫、編輯：陳默。。繼播客和有聲書之后，壹娛觀察（yiyuguancha）今天將聚焦音頻市場，通過走訪行業內頗具代表性的從業者，探索廣播劇背后的行業現狀。細心者可以發現，《盜墓筆記》《魔道祖師》《如懿傳》《延禧攻略》《海上牧云記》等大IP紛紛做起廣播劇的生意，而在配音演員、光合積木創始人姜廣濤看來，這是所有人都在思考的“全產業鏈"問題。“我們有時候也會想，這個大IP，電視劇都出來了為什么人們要聽廣播劇呢？但它也有點擊量，有些人他想了解原著。"有數據顯示，喜馬拉雅FM廣播劇付費率高達30%，懶人聽書廣播劇付費率則達到70%，立足于“來自二次元的聲音"的貓耳FM（以下簡稱M站），更是廣播劇的沃土。從廣播劇的受眾分析，快節奏是當代都市人生活和工作普遍遇到的問題。對于沒有時間看電視劇，或者通過電視劇喜歡上某IP，卻沒有時間讀原著的用戶而言，廣播劇可以看作是這類人的一個選擇。此外，從內容形式上看，廣播劇與電視劇一樣屬于內容創作，二者之間因展現形式不同，即使是同一個IP，用戶也可以從廣播劇中聽到不一樣的東西，獲取電視劇中沒有詮釋的內容，或曾經忽略的細節。因為廣播劇自身的特性，所帶來的魅力，也會吸引一部分人的目光。不少人在開車的時候，會選擇有聲產品。畢竟開車時不能看文字，但并不妨礙用耳朵去聽，“對人而言是一種解放，而且也是一種陶冶。"姜廣濤如此認為。從電臺走向網絡，廣播劇依舊很窘“廣播劇分為三個時期"，暖音工作室聯合創始人七染稱，“個時期是早些時候廣播劇還存在于收音機里；第二個時期，有聲市場沒有現在這么活躍，廣播劇在網絡上流行的時候；現在又是另外一種不一樣的時期。"現在的廣播劇市場經歷三個發展階段：早為電臺廣播劇，目前仍有作品產出。后出現了網絡廣播劇，這類廣播劇是網友出于興趣，自發結成團體制作的作品。隨后商業廣播劇也隨之出現，這類廣播劇是由不同機構推動的作品。其中商業廣播劇分為泛IP聯動產品和大制作產品兩種。前者以《如懿傳》《延禧攻略》等影視IP同步廣播劇為代表；后者以天津劇好聽互娛文化傳媒有限公司（以下簡稱劇好聽）的《死亡通知單》為代表。喜馬拉雅、蜻蜓FM及懶人聽書主要推廣作品，多為網絡廣播劇，另有部分為電臺廣播劇。如《狄仁杰斷案新編》，在北京文藝廣播播出的同時，也在各個平臺進行分發。《803》系列為上海交通廣播制作節目，同樣在各個平臺進行分發。一位平臺負責人告訴壹娛觀察，電臺本身的內容在沒落、在分流，他們制作的內容產出不是特別高，但還是有很多經典的廣播劇受眾很廣。以懶人聽書為例，《狄仁杰斷案新編》有443萬收聽，《803》兩部合計共456萬收聽。二者都是免費節目。在蜻蜓FM**播出的商業廣播劇《死亡通知單》為付費節目，目前有205.7萬次收聽。光合積木的姜廣濤與寶木中陽參與演播的同時，又有沈騰擔任主演，豪華的陣容足以吸引有聲愛好者的青睞。早在2016年，蜻蜓FM就推出過明星配音演員的豪華廣播劇。《太平洋大逃殺》，張譯、王學兵飾演主角，姜廣濤、張杰等配音演員參與。這部廣播劇僅有6集，在蜻蜓FM播放量為1064.4萬次。2011年上線的蜻蜓FM，通過傳統電臺節目碎片化播放起家，在此基礎上推行廣播劇，是入局較早的一家。蜻蜓FM內容戰略總監張昊稱，蜻蜓FM選擇與工作室合作，出品優秀廣播劇。然而，豪華的演員陣容意味著高額的成本。影視演員出場費用姑且不算，僅頭部配音演員，價格高者按字收費，略低者按分鐘收費。配音演員季冠霖曾曝出的配音價格：一集電視劇200元，電影1000-2000元。《死亡通知單》的制作成本之高可想而知。另據了解，電臺廣播劇的薪酬則以節目制作費進行結算，一集20分鐘，平均成本500元左右。網絡廣播劇，以及初創型公司的不少配音演員，仍然處于無收入狀態。廣播劇的二次元圈層現在很多人所說的廣播劇，主要是二次元圈層的網絡廣播劇。這一形式，早源于日本廣播劇，早期由愛好者自發組織并制作。幾年前自制廣播劇遍布各個音頻平臺，以網友自行上傳，演員無薪酬參與為主，其特點是質量較高，但制作周期長。YY語音是網絡廣播劇愛好者早期對戲的平臺。由于配音演員分布在大江南北，只能依靠網絡進行。“大家自己錄好自己的，然后發給導演、策劃讓他們聽，如果行的話就用，不行的話就返。網絡劇一開始主要交流的平臺在YY，現場PIA戲（即導演、演員現場對戲）、導演講戲、還有各種交流會等。"七染介紹說。由于網絡廣播劇多受日本宅文化影響，內容也主要集中在同人和二次元領域。喜馬拉雅廣播劇分類中，**的《夢幻西游同人番外小說劇》正是《夢幻西游》游戲同人作，播放量高達1.25億。而懶人聽書怎根本沒有廣播劇這一分類，而是將之列在二次元版塊下面。現階段大量自制廣播劇投放平臺為M站，大多為全一期（即只有一期，總時長多為30-45分鐘不等，現也有20分鐘左右的短劇），且免費收聽。但二次元的影響依然可見，M站廣播劇分類首頁，大量作品仍是耽美風。從貓耳FM廣播劇分類排行中不難看出，幾乎都是耽美向作品“他們大部分都是為愛發電。"一位平臺知情者曾對壹娛觀察表示，這些自制廣播劇從業者做劇都是非商業、不收費的。一個是他們想讓更多人聽到這個內容，另一個是想有自己的作品，想把自己的名頭打出去。雖然雖然現在的廣播劇行業逐漸被更多人所關注，作品數量每年也逐漸提升，但從事配音的演員數量并不多，甚至可以用來形容。有數字統計，北京的配音圈，一共才100余人。播講人昊瀾手機里有40多個工作室的群，“做有聲書的、做廣播劇的，到哪兒去看就這些"。七染在接受壹娛觀察采訪時，則提到了現在配音圈里的一個笑話：國產劇的配音，要么就是張杰跟喬詩雨談戀愛，要么就是張杰跟季冠霖談戀愛；要么就是邊江跟喬詩雨、邊江跟季冠霖。可見這個行業需要大量新人、新鮮血液。“大量的實踐工作當中去磨練他、去考察他，傳幫帶，老帶新不能停。"姜廣濤說道。另據了解，光合積木的配音演員，在簽約后會獲得公司推廣資源，包括線上直播、線下見面會、漫展、項目推薦，甚至是校園活動、綜藝等，但“配音演員是一個本位"，一切還要作品說話。有聲行業終究是藝術品在姜廣濤看來，光合積木參與的廣播劇表演自由度高，但同樣難度也是高的。“盡管聽眾沒有學習的經歷，但聽眾有生活經驗，首先要讓聽眾相信它的真實。"這對配音演員的要求是非常高的，能夠出演廣播劇的配音演員，也一定是經過真人影視劇配音、動畫游戲配音、有聲漫配音等磨練。姜廣濤直言：“很多新人面對廣播劇的時候是麻爪兒的。即使是老同志，如果真想讓人相信的話，也一定是拿出可信的創作態度來。"傳統廣播劇的錄制過程，是需要主演、群演、聲效師同期對戲，而網絡廣播劇的出現，打破了這一傳統，配音演員自己錄制，再將聲音文件發給后期，進行對軌、音效、配樂等后期工作，終完成。廣播劇是沒有畫面的表演，與影視作品無異。在姜廣濤看來，一部優秀的廣播劇應該是藝術品。七染的暖音工作室，近正在推進一部廣播劇，《以物易食》。這是一部美食系作品，目前已播放至第8集。作為創業公司，暖音工作室成立僅有半年，“還在一個探索階段，目前還沒有太多盈利"。相比播客和有聲書，商業廣播劇吸引了更多資本進入，這一行業的貧富差距是不可避免的問題。“很多學員級別的，跟著跑一跑，可能還要靠其他力量維持自己的溫飽。"學員通過不斷地訓練，才有機會接到角色，之后又是一個漫長的過程，光合積木一直通過真人劇配音磨練新人。姜廣濤進一步解釋，從不會到會，從沒進過棚到進過棚，從一個字兩個字，到不斷地增加，開始有些零敲碎打的小角色，逐漸再有一場戲的角色，再到連場角色。逐漸由小到大，由少到多，由簡單到復雜，由NPC到主角光環，這樣一個過程。從譯制片的對口型，到國內影視劇語氣、節奏上的糾正，再到動畫的聲音傳達，終才能形成廣播劇的“無中生有"，難度逐步提高。愛好者們通過網絡廣播劇推動了這個行業的發展，他們考慮的是作品質量而非收入，這也使得網絡廣播劇的制作周期非常長。姜廣濤稱這個現象在今年有所改變，不少愛好者已經轉到商業層面。姜廣濤認為，當錢來驅動你的時候，好多事運轉得會符合市場規律，效率更高。“有聲市場從來沒有冷過"，某平臺工作人員直言，不管是有聲書、知識付費，還是廣播劇，只要內容好，大家還是愿意去聽。如果內容不好，做得再大，說得再好，會有批人去買，但是之后的生長就不會那么大了。這位工作人員表示，影視公司近年來越來越多投身有聲行業，然而這對于平臺而言沒有太大影響，“我們還有其他內容來擴充"。雖然傳統廣播劇從業者對這個行業、對內容的把控力更強，但不可否認的是，資本、影視公司的入局，給這個行業帶來了一些新的變化。蜻蜓FM創始人兼董事長張強在2018秋季內容生態發布會上曾經公開表示，音頻的黃金時代到來了。而作為音頻市場的重要組成部分，廣播劇同樣成為多方關注和布局的重點。同樣在這個大會上，蜻蜓FM高調宣布要打造“超級廣播劇矩陣"，即未來一年將斥資億元打造10部電影級體驗的超級廣播劇，以及100部精品廣播劇。在蜻蜓FM看來，所謂的超級廣播劇首先要有超級IP，其次要有超級明星，然后要有超級制作，后則是要有超級宣發。無疑蜻蜓FM的這番舉動在給廣播劇內容市場貢獻不少內容的同時，必然會對傳統的廣播劇內容制作環節造成一定的影響。同樣給廣播劇行業帶來影響的還有之前提到的劇好聽和《死亡通知單》。劇好聽是由開心麻花孵化而出的，該公司除《死亡通知單》外，《枯木寺》《鬼望坡》也頗受關注。有分析認為，劇好聽因其背景，將傳統影視行業的一些制作標準引入到廣播劇行業中，也給這個市場帶來了一些改變。更值得注意的是，在影視IP的廣播劇開發上，影視公司也開始積極與平臺聯合，涉足廣播劇行業。此前有消息稱，華策影視與蜻蜓FM聯合出品了檔聚焦配音演員選拔的節目，直接瞄準有聲行業的核心人才——配音演員這一群體上。有分析認為，之所以現在越來越多的影視公司紛紛涉足廣播劇行業，主要的廣播劇可以成為自己影視劇集獲取**價值的新渠道。影視公司具備廣播劇制作的前期優勢：有潛力的IP、成熟的編劇團隊，以及制作成本。問題是影視公司推進的廣播劇項目，大多要求與影視作品同步播出，對于廣播劇的藝術創作而言，存在一些妥協。影視公司入局，無疑也會為這個市場帶來新的活力：大IP聯動擴充了廣播劇受眾，資本介入增加從業者工作熱情。一個IP能否在不同領域發酵，進而實現成本回收，甚至通過聯動達到盈利，這將是影視公司未來需要思考的問題。相比其他泛娛樂產業，有聲行業成本低、用戶粘性高、付費轉化率高，這或許會成為影視行業的下一片藍海。

　　編者按：本文來自，樂學/編譯，。據外媒報道，蘋果iPhone的利潤是三星的3.6倍，是中國四大手機品牌利潤之和的3倍多，因為在銷售的手機中蘋果占了43%的比例。根據市場研究公司CounterpointResearch的**研究報告顯示，在銷售的所有手機利潤中，蘋果的利潤遠遠超過了其他手機制造商的利潤之和。在第二季度產生的所有手機利潤中，蘋果iPhone的利潤占比達到了62%，遠高于三星的利潤占比17%，是中國華為、OPPO、Vivo和小米利潤占比之和的3倍。而其他600多家手機品牌占比不到1%。Counterpoint公司稱，中國手機品牌銷售旗艦智能手機的積極努力使得它們的利潤之和達到了20億美元，而蘋果iPhone的利潤是60億美元。在上述報告中，分析師卡恩-肖漢（KarnChauhan）稱，三星智能手機的利潤“同比下跌了21%，因為它的GalaxyS9系列的銷售情況弱于預期。在2018年第二季度，GalaxyS9系列的銷量相對于2017年第二季度GalaxyS8系列的銷量來說減少了24%。"手機行業利潤主要由機型創造。雖然在第二季度智能手機的整體需求下跌了1%，但是（400美元以上價位，占全部智能手機銷量的20%）智能手機的銷量增長了7%。在所有智能手機銷量中，蘋果占比達43%，三星占比達24%，OPPO為10%，華為為9%，小米為3%，一加為2%。在400-600美元價位的手機銷量中，蘋果和OPPO占比均為22%，三星占比為16%，華為為14%，小米為6%，一加為5%。在600-800美元價位的手機銷量中，蘋果占比為44%，三星占比為41%。“在600-800美元的手機市場，三星占比出現了下滑，因為它的GalaxyS9系列的銷量低于預期。"分析師塔倫-帕薩科（TarunPathak）指出。Counterpoint公司還指出，在800美元以上的手機市場，蘋果占比高達88%，擁有統治地位。