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蘇州園區SOP作業指導書應用現狀

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更新時間：2022-07-13 16:11:41瀏覽次數：85次

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蘇州普中智能科技有限公司

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產品簡介

隨著網絡信息化的發展和液晶終端價格的合理化，電子SOP作業指導系統應運而生

詳細介紹

　　隨著網絡信息化的發展和液晶終端價格的合理化，電子SOP作業指導系統應運而生。這種新的電子標準操作程序系統的優勢很快覆蓋了中國大型企業的使用。越來越多的企業開始關注它。
　　電子數字化管理使用頻繁，換線速度快，生產現場有序整潔，提升了企業形象和生產線標準，可以實現生產線無紙化。而這一切的結果是基于企業應用了正確的SOP作業指導書。
　　SOP作業指導書是根據零件能力表和作業組合表制定的。SOP有作業順序，可以明確作業內容和每個人滿足每條生產線產量的安全質量要點。如果操作人員按照指示操作，他們一定能夠可靠、快速、安全地完成工作。
　　電子SOP系統是專門為生產線上工作指令的電子顯示而定制的系統。它統一管理和控制工作指令，實現工作指令在系統上的快速分發。一旦投入長期使用，實現企業無紙化辦公，為企業降低成本，實現利潤，提升企業形象，大大提高生產線的換線速度。

　　雖然SOP系統有很重要的作用，但是各企業的使用情況并不好，下面普中智能帶大家看一下現下SOP的現狀情況：
　　1.紙質化嚴重
　　使用紙質SOP作業指導書的大多數企業，車間形象一般都很差，長期使用碳粉及紙張非常不利于環保。
　　2.培訓壓力
　　傳統教學模式培養新員工時間長，效果慢；流程變更后，員工對新的運營模式接受緩慢，影響效率和質量；沒有簡單明了的方法提醒員工在換線時注意不同產品的差異，容易導致質量事故。
　　3.成本壓力
　　紙張、耗材、打印機、SOP作業指導經理的成本正在上升。
　　4.效率壓力
　　SOP作業指導書文檔管理、打印、分發、存儲費時低效；換線時換SOP繁瑣、易出錯、時間長、效率低。
　　5.質量風險
　　審核質量風險:未經審核的SOP作業指導書進入生產線，導致不正確的操作和質量風險；
　　使用質量風險:新的生產線未及時更替舊的生產線或更替錯誤，導致產線與SOP作業指導書不匹配，會產生生產質量風險和客戶審核風險。
　　SOP作業指導書在一定程度上為企業生產帶來了便捷，但是傳統的SOP作業指導書的弊端也逐漸顯現，隨著網絡信息化的發展，生產企業更應該與時俱進，將舊的SOP有序更換為電子SOP作業指導系統，以確保生產可以順利進行。蘇州普中智能專注于企業智能化生產，以科技為企業生產賦能，特別是在生產管理上經營多年，有更多生產管理方面的問題可以咨詢我們，我們將竭誠為您服務！

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