智能制造包括大量的計算機軟件、硬件和自動化。智能制造的本質是實現工業化、信息化、自動化和智能化的一體化。企業應實施相關技術的集成和應用,避免形成新的“智能島”,智能制造是一個復雜的項目,企業應實現車間網絡化,實時采集生產數據、質量數據和設備狀態數據,進行智能分析。
生產任務管理包括接收和管理生產任務、顯示任務進度和查詢任務的功能。提供所有項目信息,查詢項目,并顯示所有生產周期和項目完成情況。提供生產進度顯示,用顏色區分任務階段,跟蹤項目任務。
工廠設計中智能化、信息化設計的目的是構建一個擴展性好、安全性高、效率高的計算機集成平臺,使信息應用能夠在這個平臺上高效運行;同時,利用*的信息技術可以降低運營成本,提高企業的辦公效率和人員設備的安全性。逐步將企業打造成為行業的網絡化、信息化、智能化、數字化工廠。
成功實施
安燈系統的一些企業稱之為“數字工廠”、“實時企業”,將信息化的神經元延伸到每一個制造終端。使其更容易加入供應鏈管理鏈,提高投資回報率,并使投資者為他們的業務感到自豪。許多行業的企業嚴重依賴自動化生產線來實現自動化加工、裝配和測試,一些機械標準件是通過自動化生產線生產的。
許多企業重點進行技術改造,是建立自動化生產線、裝配線和檢測線。為了提高生產效率,工業機器人的懸掛在自動化生產線上的應用越來越廣泛。
在流程工業和離散工業兩類行業中,安燈系統在流程工業中的應用是由于其基礎自動化水平較高,這決定了可視化水平的能力更強,安燈系統更側重于解決規劃問題。此時的規劃問題是如何用有限的設備生產更多的產品。分析安燈系統實施失敗的原因是信息孤島和信息不對稱問題沒有得到解決,主要表現為安燈系統的應用模塊獨立運行。
安燈系統選型和實施過程中,應當采取如下一些措施保障安燈系統價值的實現,一些傳統崗位在生產中的作用將逐漸弱化,甚至消失,智能制造實現了制造工藝仿真優化、制造過程數字化控制、狀態信息實時監測,企業“熟練工種”將減少,人將更多地從事產品設計、工藝優化、生產管理工作。安燈系統從一個分散獨立的不斷轉化為工業4.0的核心,是成本要素的驅動。
以提高國家競爭力為核心,結合智能工廠,智能服務,大數據來實現精益管理思想文化,從而保證制造業的永續經營,國家的經濟發展和長治久安,這才是一個“有智慧的”制造業。