貴陽供多舉措保生產風險管理推行

 5月8日，貴州貴陽*召開安全生產風險管理體系五月工作會，總結4月體系建設情況和一季度網風險管控監督情況，布置5月份體系重點工作。會議要求，要進一步加強標準的識別和執行力度，攻堅克難，確保安全生產風險管理體系建設目標的順利實現。貴陽*周原副局長、任勇總工程師及體系建設各管理要素牽頭部門負責人、體系建設協調員、生產車間、分局、部分縣局負責人、咨詢公司人員共44人參加會議。

　　4月份，貴陽*進一步強化過程管理，充分發揮耐壓測試儀體系推進辦和各管理要素牽頭部門的監督管理職能，有效指導、協調、監督各配合部門（單位）開展安全生產風險管理體系建設工作。在開展作業風險分析過程中，嚴格執行“紅、黃、綠”風險管控，注重控制措施的閉環管理，確保控制措施正落實到位。5月份，貴陽*將開展2012年*次內部審核，及時發現存在的問題，并進行整改。

　　貴陽*任勇總工程師在講中指出，體系實現“四鉆”作為創先工作中一項關鍵指標，各部門（單位）要齊心協力，明確體系建設的指標、目標和任務，牽頭部門須結合已發布的管理工作標準及實際情況，對各項工作、任務流程進行優化。同時為加強過程管控，將體系建設工作納入績效管理，提高工作質量，注重發揮內審員、安全區代表、事故/事件調查員的作用，確保創先目標的順利完成。

　　zui后，貴陽*周原副局長對下階段體系建設工作提出三點要求：一是運用基于風險和以人為本的體系管理思想，抓好各項風險耐壓測試儀管控措施的落地；二是要按照標準做事，做到有記錄、有檢查，實現閉環管理；三是運用系統性和規范化的管理方法，做好不符合項的整改，確保各項整改措施落到實處，整體提升體系運行水平。周原指出，各要素牽頭部門要進一步加強標準的識別與完善，提高執行力度，攻堅克難，確保安全生產風險管理體系建設目標的順利實現。