珠海進口CSK20PP軸承批發STIEBER*報價

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日本NSK軸承,NTN軸承,ASAHI帶座軸承,FYH外球面軸承,IKO滾輪滾針軸承，THK導軌滑塊,EASE直線軸承,NB軸承,EZO不銹鋼軸承；
美國MCGILL凸輪軸承,SEALMASTER軸承座,FAFNIR軸承,KAYDON薄壁軸承，TORRINGTON滾針軸承，RBC軸承，link-belt軸承，DODGE帶座軸承等。

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歐美進口軸承疑難短缺型號的急件（香港2天內到，新加坡3-5天到，歐洲現貨2-4周到，美國現貨2-4周到）

“工業4.0”可能帶來的一個潛在隱患是，高技能員工和低技能員工之間出現“數字鴻溝”
。這一方面要求勞動者不斷更新自己的勞動技能，比如跨領域跨學科的知識、管理技能以及思考方式、客戶關系管理和IT技能。另一方面則需要企業和社會提供更多培訓和進修機會。員工不斷提高的深造需求，以及培訓和深造內容的快速更新，對大企業來說成為一項很大的挑戰，對中小企業來說更是一項較大的成本支出。從整個社會的培訓體系來看，以往的雙元培訓體制以及企業內部的進修已經難以滿足“工業4.0”對員工技能的要求，因此，相關技能培養應該從高校甚至中學階段就開始，并且要對企業階段的傳統培訓和進修方式做出相應調整，增加新技能和新思維的培養。
第二點則需要企業在戰略層面及時調整，對產品和生產流程進行更新，同時也要關注商業模式和組織結構的變革。“工業4.0”的高度融合、快速反應模式對傳統德國的工業形態提出了挑戰，一方面，專注、精細、“慢工出細活”這樣的德國制造業優良傳統需要繼續保持，但從另一方面講，這一傳統也需要向更加靈活、實時生產、快速實施這樣的數字化和智能化生產模式轉型。這不僅是生產流程上的變化，也需要企業家經營戰略層面的革新。