我國衡器產品的技術狀況大致可劃分為四個階段。*階段是五十年代，主要是搞機械式手動衡器，以日用衡器居多數，同時開始研制工業用大型衡器，包括1951年長春度量衡廠試制成功我國*臺100t軌道衡，1953年北京度量衡廠試制成功50kg大型精密天平，1954年沈陽衡器廠試制了*臺梅力哥式皮帶秤，此后各種機械式定量秤、地磅稱、汽車衡、防爆秤，防水秤、料斗秤、吊鉤秤、油秤、棉卷秤、蔗汁秤、煤塔秤、香煙秤，架盤天平等產品也相繼試制生產。第二階段是六十年代，開始研制機械式自動衡器，即稱重示值由手動杠桿改為字盤指針，如字盤式配料秤、250kg字盤包裹秤等；同時，隨著公制的推行和加工手段的改善，對產品設計和加工工藝進行了改革，1961年至1962年全國性統一設計臺、案秤圖樣，統一和改造了計量杠桿、刀、刀承等主關件的加工和裝配工藝，不僅有利于批量生產、降低成本，更主要的是提高了產品質量和精度。第三階段是六十年代末到七十年代中期，由于光電技術的應用，機電結合的衡器產品問世，示值部分由刻度指示改為數字顯示，稱量信息可輸出，便于實現自動控制。第四階段是七十年代末起始的衡器產品電子化。

    我國著手研制電子衡器起步于五十年代末，同發達國家起步時間相差無幾，當時國家也給予了一定的支持。早在六十年代，國家在外匯很緊張的情況下拿出20萬美元供衡器工業從日本、西德、意大利等國引進樣機和加工設備（1966年從日本引進了表頭式機械汽車衡、電子吊秤、電子皮帶秤等樣機，從西德和意大利購買了光學曲線磨、搖臂鉆等）。改革開放后，尤其是財政實行撥改貸、貼息貸款后，國家用于衡器工業技術改造的投入迅速增加，引進的設備和技術越來越多。但是，由于長期閉關鎖國和計劃經濟體制的束縛，加之衡器行業技術人才匱乏、電子元器件研制和生產的大環境還很薄弱、消費觀念滯后等多方面的原因，致使電子衡器的研制步伐極度緩慢，其間甚至于停滯，導致到八十年代初仍處于低水平，同電子衡器迅速普及和研制水平迅速提高形成了越來越大的差距，特別是稱重傳感器、稱重顯示器的精度和穩定性差，嚴重制約了我國電子衡器的發展，當時在工業用衡器中電子產品也只有大約1%。從"六五"中期到"七五"期間，衡器工業的技術改造和技術引進步伐逐步加快，也取得了實效。

    衡器行業引進技術大體有三種形式：*種形式是引進散件，如天津、上海、上海捷徽等衡器廠和太行儀表廠分別從日本購進一批電子汽車衡、電子計價秤散件，電子吊秤散件，等等。通過散件組裝提高企業和員工的技術水平，同時又解決了國內市場的某些急需。其特點是投入較少，周期較短，收效較快，但引進技術的成套性和深度有限，產品也難以形成批量。第二種形式是成套引進技術和主要加工設備，對企業和產品進行一定規模的技術改造。上海捷徽衡器廠（引進美國利維爾公司稱重傳感器生產技術）、沈陽衡器廠（引進美國威姆公司料斗秤制造技術）、武漢衡器廠（引進美國拉姆齊公司動態軌道衡制造技術）、長沙衡器廠（引進美國杰維公司定量包裝秤生產技術）等四廠，作為國家"六五"、"七五"計劃重點技術改造項目，總投資逾5000 萬元；"七五"期間國家劃給衡器行業的技改投資達8000多萬元（不包括地方投入），這是建國以來投資力度zui大的一次，當時技術引進立項9個。這些項目從"七五"末期陸續收效，對增加電子衡器的產量和品種、滿足改革開放后各行業生產迅速發展的需要，以及推動衡器行業的技術進步起到了重要的作用；但是，由于體制、觀念、人才、管理等多方面的因素和'定點企業'觀念的束縛，致使部分項目的引進效果不盡理想，普遍存在投資周期偏長的問題。市場經濟的迅速發展極大地沖擊了'定點生產'的守舊觀念。濟南衡器廠解放思想，認真規劃，反復篩選引進技術，有效控制投資規模，分步實施對產品和主要加工設備的更新換代，切實抓好投資效益，利用地方財政的支持，較快地躋身于行業的前矛；與此同時還有一批企業包括軍工企業、鄉鎮企業（如廣東中山石歧衡器廠、山東泰安衡器廠、陜西漢中521廠等），根據自身情況適時地進行技術改造，從國內外引進*技術和高精度加工設備，更新產品，提次，也取得了實效。第三種途徑是合資經營，即同時引進國外的技術、資金和管理。1986年由中國輕工業機械總公司和江蘇省常州市輕*聯合組團赴美考察，同美國托利多衡器公司洽談合資生產稱重傳感器和顯示器，并簽訂了意向書，1988年1月，中美合資常州托利多電子衡器有限公司正式掛牌啟動，成為中國衡器行業的*家中外合資企業；合資初期投資為900萬元，經過十多年的良性運作，現已擁有資產近2億元，產值達4億元，出口額逾1億元，人均產值100萬元、利稅30萬元，各項經濟指標均列行業；在合資立項和創業初期，李壽仁、武學林同志付出了大量的心血，作出了可貴的貢獻。1990年秋上海捷徽衡器與日本大和制衡株式會社，并很快躋身于*。中外合資成效顯著的重要原因是由于外方企業投入資金和技術的力度都比較大并注入現代企業管理，因此投入產出的周期短、收益快，通過擴大再生產，很快成為行業的排頭企業