宜興環科園這艘化“環保航母”迎風起航。12月14日，韓國大邱市市長權泳臻率團來到江蘇宜興參加中韓環保產業合作推進會。會上，“中韓環保裝備制造基地”項目正式啟動建設。10個清潔技術對接中心、50多項*環保技術落戶、投資10億元打造中國宜興環保城、一批企業在海外設立了生產基地和代表處。據了解，到目前為止，像宜興環科園這樣擁有數量如此之多、覆蓋面如此之廣的化環保資源，在國內的高新園區中實屬罕見。 自20世紀70年代末，一次偶然的機遇，讓宜興成了中國環保產業的起源。隨著一批有識之士深耕環保沃土，使當時宜興的環保產品創造了“三分天下有其一”的產業奇跡，也見證了宜興自發地從興旺企業到興盛園區的突飛猛進時代，榮獲了“環保之鄉”的美譽。“堅持走出去和引進來相結合，搭建多渠道引進創新平臺，合*略已成為推動宜興環保產業轉型升級的新引擎”。宜興市委常委、宜興環科園管委會主任朱旭峰表示，當技術轉移活動成為經濟發展的一大趨勢和主流，成為調整優化產業結構、發展高科技產業的重要手段時，他們早已積極與接軌，借力*技術，提升環保產業層次，向著*“環保之都”的目標全力邁進。 政府搭“舞臺” 創新合作模式 與環保機構進行對接合作，推動宜興環保產業整體水平快速與接軌。站在前沿的視野，宜興環科園緊跟國內高科技產業發展的大潮流，審時度勢，及時調整戰略部署，大膽提出了“瞄準世界*，打造中國*”的發展理念，確定了以要素為的發展方向，加快集納國內外一切資源，構建較為完善的人才支撐體系、金融創新體系、服務管理體系，集納新技術、新項目來園合作、落戶，成為環保產業的者，環保技術的*風向標，走出一條特色的化發展之路。宜興環科園管委會主任朱旭峰說，“推動合作，不僅可以提升宜興環保產業的技術實力，帶動宜興環保產業升級，也是中國環保產業升級的重要手段。” 當前，宜興環科園形成了全國*的環保產業集群規模，占全國水處理市場40%的份額、裝備配套率98%，環保產業的年均增幅35%以上……在一定程度上，宜興環保裝備的水平就代表著中國環保裝備的水平。作為環保領域目前zui大的市場板塊——水處理市場，宜興環保企業幾乎占據了半壁江山。然而，在高*的前提下，宜興環科園雖然成績輝煌，但也面臨著亟待解決的難題：全產業鏈尚未形成，企業呈現低、小、散特征，缺乏規模型、型集團企業；環保產業比重仍顯不足；自主知識產權缺乏，多數企業研發投入不足……這些問題在很大程度上也是制約中國環保產業進一步發展的“攔路虎”。 因此，宜興環科園把實施化戰略當作破解發展瓶頸的有效途徑。園區積極探索政府股權投資、共有知識產權等資金使用新模式，通過股權投資和股權激勵相結合，加快推進國外重大科技成果在宜的轉化和產業化時，以身試則的示范效應有效地打消了外企的顧慮，全面推動環保技術、項目、人才團隊的引進和交流，提升企業裝備制造水平和產業層次。宜興環科園對接中心主任周建中表示，政府給予扶持基金，主要是為推動引進*技術在國內的示范和推廣，也使國外企業盡快適應中國市場“水土”，走穩起步階段的“zui先一公里”。 同時，針對外國企業“眼饞”中國巨大的環保市場蛋糕，但因為擔心被竊取、被山寨的問題時，宜興環科園對癥下藥，通過建立知識產權保護中心，成立知識產權保護法庭、知識產權保護*等，為進駐的外國清潔技術項目保駕護航，有效維護其合法權益，同時在資金、土地等方面提供“一站式”服務，*清掃國外環保機構進入中國市場的后顧之憂。 企業當“主角” 合作碩果累累 提到化合作，菲力環保集團董事長邵中平深有感觸，他們這些年確實嘗到了合作的甜頭。菲力集團與日本的伊藤忠商事、松江土建合作，引入日本水體修復領域已經廣泛應用近十年的WEP水環境修復技術，該項技術可以通過單臺設備完成水源地兩公里區域范圍的水源修復，對水源地保護有著非常好的效果。“我們已經在宜興啟動了全國*水源地綜合治理項目。”今年9月，菲力環保又聯合韓國大邱環境公團、韓國恩百康斯株式會社、宜興環科園四方合資啟動“中韓污泥干化合資項目”，預計引進韓方投資3－5億元人民幣，打造10億級環保合資公司，同時引進韓國排名*的污泥干化技術和裝備，實現在宜興本地生產制造。 類似菲力環保這樣的合作案例，在宜興環科園還有很多。周建中表示，“此前環保企業在化過程中一度遭遇信任危機，宜興通過政府出資參股組建公司，用政府信譽吸引*技術，成功破解了這一難題。*技術應用成熟，國外企業對國內市場環境熟悉之后，政府將會適時退股，政府扮演的是一個牽線搭橋的角色。” 近年來，宜興環科園先后從韓國、荷蘭、芬蘭等國家和地區引進了在水處理、污泥處理、土壤修復等領域50多項*技術和產品。自2012年至今，環科園以政府參股示范的方式建立起中芬油泥污染治理、中荷高濃度有機廢水厭氧消化處理、中韓曝氣合作等一批環保示范項目，均取得了理想的效果。 一直以來，直接引入國外產品，通過自己在國內的銷售網絡完成*，是國內企業進行對外合作運用zui多的模式。如今在宜興，我們發現這種現象正在悄然改變。單純的產品引入已經遠遠不能滿足宜興環保企業的需要，通過聯合辦廠、合作研發的形式將國外的環保技術內化吸收，進而提升自己企業的技術實力成為宜興環保企業進行化合作關注的焦點。在一次技術交易會上，江華集團被以色列魏茲曼研究院—耶達公司旗下的兩項水處理技術所吸引，隨即決定與對方成立聯合研發中心。該中心由江華集團出資，對方提供，對這兩項技術進行改良，以更加適合國內水質處理的需要。 隨著對研發的關注不斷前移，凌志環保和美國貝爾實驗室旗下的帕洛阿爾托研究中心PARC（以下簡稱PARC）合作，共同對環保領域的前瞻性理論——水動力分離技術進行應用領域方面的繼續研究。2010年，孟加拉國達卡皮革工業園由于皮革污水難以處理，在招標欲建日處理能力達2萬噸的皮革污水處理工程。依托企業自主科技創新所帶來的成熟技術和實踐，zui終凌志環保用實力打動了實地考察的專家，從而拔得*。該項目工程總標的額達7000多萬美元，是宜興市迄今承接的zui大規模的海外單體環保工程總承包項目，也是江蘇省環保工程總承包出口金額zui大的項目。目前，宜興環科園已經吸引了世界企業如法國威立雅、法國水務、美國藝康、美國哈希等公司與宜興本土環保企業進行合作。園區還和原水協會主席格雷·戴格合作建立了外籍院士工作站，化領域正在全面擴大。 承接“一帶一路” 全面推動環保產業化 今年11月，宜興環科園組織園區內博大環保、新紀元環保、江華集團等企業先后赴新加坡、印尼、泰國等國家和地區，推介園區環保技術與企業，開拓海外市場，與印尼工業園協會、泰中羅勇工業園簽署了合作協議。圍繞“一帶一路”大戰略，園區緊密結合中國東盟中心宜興環保技術與產業基地的建設，加快推動環保企業實施“走出去”戰略，采用“環境醫院”模式，帶動環保企業承接東盟國家環境治理援外工程項目，開拓環境治理的化市場。 站在新的起點，宜興環科園把參與國家層面的“一帶一路”戰略，以更加積極開放的姿態深度融入經濟和區域合作，作為“十三五”時期再塑新優勢的切入點和突破口。 一方面，鼓勵開展境外載體投資，支持優勢產業輸出。將融入“一帶一路”戰略作為環保產業轉型發展、產業結構提升的助推器，進一步拓展海外市場。加快境外產業園區建設。鼓勵帶動中小企業抱團“走出去”，建設“一帶一路”上的重點樣板園區。支持重大項目建設，鼓勵企業開展跨國產業并購合作。推動企業與國外院校合作，支持有條件的企業到境外科技資源密集的地區設立或并購研發中心、*制造企業，優化境外投資結構。到2020年，對“一帶一路”沿線國家建成1—2個合作重點樣板園區和10個以上合作重點項目。 另一方面，積極鼓勵發展境外承包業務。一是推動企業承包境外項目建設。鼓勵和支持本地企業積極對接央企、省屬企業或聯合中小企業組織投資聯合體，采取BOT、PPP、EPC等形式，承攬建設境外重大基礎設施和工程項目，帶動成套裝備、技術標準和服務出口。二是推動骨干企業承攬系統集成業務。鼓勵節能環保骨干企業，充分發揮市場在外的優勢，主動承接“一帶一路”沿線國家地區的海外工程承包業務，提供從工程設計咨詢、施工建設、裝備供應到運營維護的一體化服務。到2020年，培育形成1—2家外向型專業領域承包企業集團。 同時，重點推進中新、中以、中韓、中美等代表國家層面上的環保合作，加快新加坡南洋理工宜興環保技術聯合研發中心、以色列耶達宜興創新研究院等化創新平臺建設，推進中新（新加坡）水處理創新園等一批環保科技成果產業化項目落戶園區，提升園區發展的化水平。 | 
