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杭州麥哲儀器有限公司
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閱讀:177發布時間:2012-10-23
2012年6月1日,托普儀器管理提升啟動大會召開之際,為確保公司管理提升工作順利開展,特成立管理提升核心領導小組,并制定了一系列程序以規范管理提升核心領導小組工作。
管理提升核心領導小組人員包括總指揮陳渝陽總、推動組長朱旭華、推動組員羅江、執行組長張貴友、執行組員陳麗婷、陳曦等人,并任命羅江為檢查組長。
會議上,朱總宣布了管理提升核心領導小組的組織職能:一、根據企業現狀及未來發展戰略需要,確定管理提升的方向和目標;二、與公司管理提升核心溝通,確定管理提升工作的策略和進程安排;三、管理提升核心組成員負責接收和制定的管理提升項目任務書,并按期完成管理提升任務;四、與管理提升核心組溝通,及時處理在管理提升工作中出現的問題。隨后,朱總對各位管理提升核心管理小組成員的工作職責進行了公布,并宣布了管理提升工作的作業程序。
管理提升核心領導小組的成立,意味著浙江托普儀器有限公司的管理提升工作正式拉開了帷幕,這次大會的召開,使托普員工更好了了解了公司的管理進程,并使員工更好的參與到公司的管理之中。根據企業現狀及未來發展戰略的需要,浙江托普儀器有限公司需要全體托普人的支持與參與,實現管理上的提升,并增強企業凝聚力和團隊精神,為托普美好的明天共同努力奮斗!
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