不僅僅是在凈水行業，中國在所有行業基本上都存在這樣的問題：技術方面缺乏自主創新的能力，產品同質化嚴重，缺少個性化的產品。時光飛逝，在人們期待中成長的“80后”如今羽翼豐滿，遍布各個工作崗位，他們敢于打破常規，用自己的創新意識，去創造新的價值，強大的自主消費讓“80后”成為商家心頭寵。凈水器企業如何緊抓“80后”市場，滿足他們追求個性與時尚的需求？凈水器泉露凈水器專家表示：凈水器企業需要從宣傳、產品、營銷等多個角度全力出擊，同時加強企業的自主創新能力。
   消費者對水知識的欠缺、需要全體行業人士努力宣傳；同時凈水行業門檻低、目前大多數凈水器生產廠家都是一些小作坊式經營，沒有專業的設計人員和生產設備，沒有正規的生產場地和檢測方法，沒有完善的管理方法和營銷體制，給消費者造成信心的下降，而不能很好的成為轉介紹者，讓推廣的力度又多了一份阻力；另外，廠家對消費者的需求研究不夠完善，對凈水器產品的未來走向及行業的認識深度不夠，目光短淺，只注重眼前利益，所以造成了目前市場上的凈水器產品種類繁多，但都是你抄我，我抄你的做法。
   對于“80后”而言，產品必須集創新、實用、美感于一體，光有創新是不能滿足他們的，實用與美觀必須是基礎。80后喜歡新事物，喜歡新鮮感，“喜新厭舊”的頻率也相對來說比較高，這為凈水行業的發展提供了好的契機，也是凈水器行業未來發展的方向。
   作為網絡新勢力的“80后”，電腦是他們每天*的裝備，這也為凈水器線上宣傳提供了有利條件。品牌的創建、論壇廣告、貼吧廣告以及搜索引擎廣告等一系列的宣傳渠道，應與企業產品同步更新，并且頻率出現的越多，在80后的潛意識中越能形成一種品牌效應。在這里，筆者不得不說，在電子商務崛起并快遞發展的現代社會，凈水器走向電子商務是未來的一大發展可能。馬云曾說：“21世紀，要么電子商務，要么無商可務。”可見，隨著社會的發展，電子商務會迎來它的“全盛時期”。而目前凈水器涉及電子商務的案例相對來說還比較少，做得比較好且到位的要數深圳泉露凈水器企業，這也將是未來行業前進值得深思的課題。
　　據業內人士介紹，國內凈水器行業發展至今已有20多個春秋，雖然局面似乎漸入佳境，但發展到現階段的成果也只能說是差強人意。國內凈水器市場正處在品牌混戰時期，“林子大了，什么鳥都有”，品牌間你爭我搶，抄襲、價格戰等一場場沒有硝煙的戰爭此起彼伏。局面得以進一步明晰，可以看出市場目前處于三足鼎立的態勢：進口品牌、國產*如：泉露、凈之泉，以及美的、九陽等跨行業凈水品牌。進口品牌以技術、質量和服務占優，獲得了消費者良好口碑。
　　天下之事“分久必合，合久必分”的規律同樣可以套用到凈水器市場，如何給凈水器行業散而多，多而小的局面畫上句號是行業的關鍵問題。“前車之鑒，后世之事”是市場上慣用的謀略。凈水器行業可以從家電發展中獲得一些啟示：
　　首先，行業洗牌的內驅力是行業標準的定制。凈水器企業規模的跨度很大，從*到小作坊，產品種類多樣，從軟水機到反滲透機，不一而足。然而，由于缺乏行業標準，產品質量沒法保障，國內品牌在質量上普遍遭到“詬病”，標準定制“迫在眉睫”。
　　其次，降低成本的利器是企業規模化。原材料、產品生產、產品銷售是凈水器行業比較完整的生產鏈條，小企業由于資本不足、融資渠道少的弱勢，往往只能專注于其中一個環節，不僅減慢了生產效率還加大了生產成本。規模化生產使產業鏈得以延長，可有效地克服這一弊端。
　　zui后，度提升需信息化平臺。隨著電子商務的迅猛發展，各個行業都在欲求在線上領域“大展拳腳”，預示著行業間未來戰場將轉移到“電子商務”平臺。如何布局電子商務平臺，使消費者能快速獲得產品的有效信息是各*的當務之急。
    矛盾具有普遍性和特殊性，任何行業的發展成熟都有一定的相似性，但是又各具特色。就如同世界上沒有兩片*一樣的樹葉是一樣的道理。凈水器企業要想在凈水行業取得成功，沒有什么捷徑可走，也沒有什么成功經驗可以套用，只能是摸著石頭過河。但是有一點是通用的，那就是：加強技術創新和企業的自主研發能力，同時加強產品售后服務，這些都將成為凈水器企業的制勝法寶。消費者對產品的體驗提高了，口碑自然得到提高，強大的品牌效應也就“指日可待”。