我國每年閥門市場成交額高達500億元左右，其中100多億元的市場卻被國外閥門企業(yè)占領(lǐng)。

    而按照中國的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，中國閥門行業(yè)，尤其是專注于水務(wù)和建筑兩大市場的閥門企業(yè)，在節(jié)能、環(huán)保、安全、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上與*企業(yè)相比尚有差距。主要表現(xiàn)在：中國企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平偏低，品牌競爭力還比較弱。

    這些問題如果不及時加以解決，不僅極大地影響中國閥門行業(yè)的整體配套水平，也制約著中國閥門行業(yè)的健康成長。筆者認為，整合重組是目前中國閥門行業(yè)必須經(jīng)過的過程。只有通過大范圍、大規(guī)模的整合資產(chǎn)，迅速組建起強勢集團，才能讓產(chǎn)品成為中國閥門市場的主導(dǎo)，才能確保中國用戶對中、產(chǎn)品的迫切需求。

    “十一五”期間，預(yù)測國內(nèi)閥門的需求總量為345億元。此外，根據(jù)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需求，閥門發(fā)展重點為火電、核電、水電、大型石油化工、石油天然氣集輸管線、煤液化及冶金等重大工程建設(shè)配套閥門新產(chǎn)品的開發(fā)。在開發(fā)以上新產(chǎn)品的同時，應(yīng)重視新工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用，如開發(fā)高溫高壓電站和核電站閥門采用鍛焊結(jié)構(gòu)時應(yīng)用真空電子束焊接新工藝和剪切擠壓技術(shù)；開發(fā)長輸管線大口徑整體球閥應(yīng)用整體焊接技術(shù)。

    永嘉博球有限公司，一直秉承著“以質(zhì)量求信譽，以科技求創(chuàng)新，創(chuàng)建精品閥門，鑄造企業(yè)品牌”的宗旨，并以合理的設(shè)計、專業(yè)化的生產(chǎn)、外觀與內(nèi)在并重的質(zhì)量理念，用戶至上的服務(wù)意識，使用戶的利益zui終得到有效的保證，產(chǎn)品質(zhì)量獲得一直好評，從而也得到了“好閥門，維博球”的美譽