清潔行業民族品牌發展要不要“狼性發展”？

清潔行業民族品牌發展要不要“狼性發展”？要回答這個問題，就得理解一下什么是“狼性發展”，個人以為，“狼性發展”是在“狼性”文化的基礎上的發展模式，講究的是“快”、“準”、“狠”，如同狼一樣，高執行力，具備團隊精神，對市場有快速的反應能力，找準細分市場并全力侵占市場。為了快速占領市場，“狼性發展”更強調的是結果、是戰術，一切是占領和鞏固市場為目標。

如果要成為真正的民族品牌，光有占領市場的能力是不夠的，還要有品牌內涵（度、美譽度、市場表現、信譽價值）。這才是品牌保持持久競爭的力的保證。 “山寨手機”是狼性發展的*，卻沒有創造民族品牌。

對于清潔行業民族品牌發展之路，您有哪些寶貴的意見和大家分享？您的看法是？

第二個問題，清潔行業民族品牌發展的關鍵是什么？

一是創新能力，包括市場模式創新、渠道政策創新、產品創新等，市場模式創新講的是如何服務好市場、引導市場，不只強調*和市場覆蓋率，強調的是社會貢獻與盈利能力的平衡發展，能夠真正市場需求。渠道創新是講如何讓代理商經銷商與生產商形成真正的合作關系，合作開拓市場，合作品牌建設，形成互為依存與發展的關系。產品創新不是簡單的復制，而是深入市場，了解需求，找準細分市場，發揮自己的優勢，形成自己的競爭力。

二是品牌意識，做好品牌，度、美譽度、市場表現、信譽價值缺一不可，不只是老板要有品牌意識，企業團隊每一個成員都要品牌意識，并成為企業文化的一部分，“狼性發展”更是一種銷售文化，而不是全公司良性發展的企業文化。

三是戰略思想，企業發展必須清楚自己能做什么，不能做什么，三年內能做什么，三年后能做什么，是一種發展的方向，明白這些，我們就能知道，能從國外品牌虛心學什么，不只是簡單復制，我們也能看清國外品牌的優勢與劣勢，不只是喊“狼來了”，而是壯大自己的優勢。如果說產品是栽體，那么品牌是靈魂，有正確的戰略思想，才能塑造品牌個性，才會有品牌靈魂。

第三個問題，清潔行業民族品牌發展的根本是什么？

要發展民族品牌企業，管理者就要放下偏見，不要盲目的民族主義，虛心向強大的國外品牌學習，學習他們的管理能力、市場開拓能力、產品設計與創新能力。要發展民族品牌，社會環境就要注重知識產權保護，保護其創新的能力，你復制、他復制，誰愿意創新？要發展民族品牌，企業就要內外兼修，提升企業的實力，做好產品，做好品牌，服務好渠道，服務客戶，創造社會價值。

白云清潔作為清潔行業民族品牌之一，又將如何發展自己的品牌呢？個人認為企業進行內部結構調整的同時，以市場為導向，深入研究市場，生產高質量的產品，深度服務渠道和客戶，在銷售中建立品牌，并塑造自己的品牌內涵是當下zui重要的事。您認為呢？

（作者：范可，本文僅代表作者觀點，需轉載請注明出處）