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結構：小巧玲瓏
型號：DN15-DN400在這個范圍內的口徑都有
主要供應地區：北京，河北，天津，張家口，石家莊，衡水以及唐山廊坊等等
負責人： 丁 ：
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1、自動收費：預付費模式、后收費模式
一表一卡，一塊水表供一個用戶卡（卡內有余額時）的IC卡使用，按用 水量的多少進行計費，多用多付費，用水量自動記錄在各自的水表中。
預付費模式，即先買水后用水：用戶到售水點開戶、購水即可用水，插卡后開始供水，用計量（水費）自動記錄在用戶各自的智能水表中，水量用完后自動關閥停水，用戶需重新購水才能再次插卡用水。
后付費模式，即先用水后付費：水表初始可用水量為零，閥門狀態關閉。管理部門設置用戶的zui大允許限用水量，開戶時預先充值到用戶卡中。用戶將用戶卡插入對應水表，水表讀取可用水量，然后打開閥門，正常供水。水表中可用水量用完后，閥門關閉，用戶持卡到售水點交費。然后售水點再次為用戶卡充值，重復*次的過程。
2、可自動實現階梯水價
水表內配備時鐘，并可存儲12個月的用水量。用戶卡插入水表時，水表會將每個月的用水量寫入用戶卡。用戶每次買水時，系統會從用戶卡中自動讀取每個月的用水量并根據階梯水價計量多出的水費，在用戶購水時補交。
3、補卡、回收轉移功能
用戶卡一次購水只能與對應水表成功交易一次，若卡丟失，可以根據軟件數據庫管理功能進行補卡，水量不會損失或重復。當水表需要更換時，將回收轉移卡插入表內，讀出表內數據，插入新表后，舊表信息進入新表。
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低成本接觸合作客戶。公司要接觸到合格的客戶，參加展會是zui有效的方式。根據展覽調查公司的一項研究，展銷會上的每一個參觀者被接觸到平均成本為177美元，而通過銷售接觸一個客戶的平均成本為295美元。
工作量少質量高。在展銷會上接觸到合格客戶后，后繼工作量較少。展覽調查公司的調查顯示，展會上接觸到一個合格的客戶后，平均只需要給對方打0.8個就可以做成買賣。相比之下，平時的典型業務銷售方式卻需要3.7個才能完成。根據麥克格羅希爾調查基金的另一項研究，客戶因參觀展銷會而向展商下的所有訂單中，54%的單子不需要個人再跟進拜訪。
潛在客戶。展覽調查公司的研究顯示，以一家展商攤位上的平均訪問量為基數，只有12%的人在展前12個月內接到該公司銷售人員的；88%為新的潛在客戶，而且展銷會還為參展帶來高層次的訪問者。對于參展公司的產品和服務來說，展會上49%的訪問者正計劃購買那些產品和服務。
競爭力優勢。展覽會為同行的競爭對手顯自身提供了機會。通過訓練有素的展臺職員、積極的展前和展中的*、引人入勝的展臺設計以及嚴謹的展臺跟進，參展公司的競爭力可以變得光芒四射。而且，展會的參觀者還會利用這個機會比較各客參展商。因此，這是一個讓參展商展示產品的優異功能的公開機會。
節省時間。在三天的時間里，參展商接觸到的潛在客戶比銷售人員三個月里能接觸到的人數要多。面對面地會見潛在客戶是快速建立客戶關系的手段。
融洽客戶關系。客戶關系是許多公司的熱門話題，展覽會是強煞費苦心現存客戶的關系的好地方。參展商可以用下列方式對客戶表達謝意：熱情的招待、一對一的晚餐、特殊的服務等。
手把手教客戶試用產品。銷售人員攜帶產品在路上進行演示的機會恐怕不多。展覽會是參展商為潛在客戶測試產品的好地方。
競爭分析。展覽會現場提供了研究競爭形勢的機會，這個機會的作用是無法估量的。在這里，有關競爭對手提供的產品、價格以及市場營銷戰略等方面的信息，參展商通過觀察和傾聽就可以了解很多。大多數展會（尤其是大型展會）通常都吸引媒體的關注。利用媒體進行曝光可以成為參展商的優勢。邀請重要的媒體記者訪問展臺是一項重要的工作。
產品和服務市場調查。展覽會提供了一個進行市場調查的*機會。如果參展商正在考慮推出一款新產品或一種新服務，可以在展會上向參觀者進行調配查，了解他們對價格、功能和賠償以及基本上質量的要求。
水表行業的發展不僅是一個充滿朝氣的行業，也是一門方興未艾的學科，我們積極探索，不斷進取，公司員工本著“熱心服務，實心愛崗”的企業精神，憑借雄厚的經濟實力和良好的行業風范，贏得了廣大新老客戶的支持與信賴。面對錯綜復雜的市場經濟秩序，我們惠利達人將以飽滿的熱情，*的服務意識與您進行溝通與合作！
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