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北京智能水表〓〓【裴】北京（速）★北京智能水表〓售后〓龍年一帆風(fēng)順〓大吉大利 服務(wù)

好-實力派【北京智能水表報價、北京水表廠家】  、服務(wù)范圍：

TM卡水表是國內(nèi)較早開發(fā)出的一種智能水表，制造商不多，我公司目前使用的智能水表就是這一種。

TM卡是美國達拉斯公司自主開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的*生產(chǎn)的一種數(shù)據(jù)交換卡，它有特定的造形和讀寫器具，接口和讀寫設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)智能也就是我們常說的智能不兼容、不通用。國內(nèi)除在卡表行業(yè)外，僅在門禁系統(tǒng)等少數(shù)幾個行業(yè)有一些應(yīng)用。

TM卡水表就是采用美國達拉斯公司生產(chǎn)的iButton信息紐扣作為數(shù)據(jù)交換載體，作為一種新穎的智能化信息載體，iButton信息紐扣采用接觸式存取方式的存儲器（Touch Memory，簡稱TM卡），TM卡相當(dāng)于一種對準(zhǔn)接觸式智能，數(shù)據(jù)容量大、安全性好并可分區(qū)存放（適合水、電、氣用量存在同一卡中），TM卡不銹鋼紐扣式外殼，機械強度高，防損性能好，且讀寫次數(shù)多。華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個省會城市，現(xiàn)公司已形成集公路售后、航 空

國內(nèi)智能智能水表的制造廠家有二百多家，由于在基表的采購和電子部分的研發(fā)、制造水平，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不一，在一定程度上阻礙了智能智能水表的普及；但隨著智能智能水表幾年的發(fā)展、推廣，技術(shù)的進步和成熟，建設(shè)部于2001年頒布了CJ／T 133—2001《智能冷水水表》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是智能水表的*個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對該類水表的規(guī)范發(fā)展起到了積極的作用。

　　國內(nèi)智能智能水表的制造商除五家外，大都不生產(chǎn)基表，都是從基表專業(yè)生產(chǎn)廠進行采購，基表生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量決定了其基表的質(zhì)量，實力強、質(zhì)量好的制造商都從五家水表采購。智能智能水表制造商主要致力于收費軟件和水表電子部分的研究開發(fā)，特別是制造商對電子部分研發(fā)和采用的技術(shù)決定了他們之間技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的差異。

公司

代碼智能水表

代碼智能水表，簡稱代碼表，是代碼交換智能數(shù)據(jù)技術(shù)在水表產(chǎn)品上的應(yīng)用。就是用一組變形的數(shù)據(jù)碼來代表需要傳輸?shù)臄?shù)據(jù)。比如用戶預(yù)購100m3水，在完成付費操作后，管理系統(tǒng)所提供給用戶的是一組8位數(shù)（如12345678），用戶在代碼表上的鍵盤上按此碼鍵入這8個智能后，就完成了向水表輸入100m3水的操作，電控閥門開啟，水表供水。代碼表與智能水表、TM卡水表不同之處是在水表上有一個鍵盤，沒有數(shù)據(jù)傳輸載體（即智能、TM卡），在環(huán)境適應(yīng)和抗干擾方面優(yōu)勢明顯，代碼表的原理和工作過程以及主要部件與智能水表同，可以把它看作非接觸式的智能水表。

智能智能水表選型的技術(shù)關(guān)鍵由于智能水表的基表都是選購的國內(nèi)專業(yè)水表制造廠的產(chǎn)品，以及收費軟件的成熟開發(fā)，以下部件的技術(shù)直接決定了智能水表的使用壽命和質(zhì)量。

1、電控模塊的主芯片：是收費基表數(shù)據(jù)采集、處理、顯示及保存的核心部件，也是智能水表的技術(shù)核心，顯示了該類水表的技術(shù)、質(zhì)量水平。國內(nèi)智能智能水表制造商大都根據(jù)自己的產(chǎn)品特點和自己的研發(fā)實力自行研制主芯片，主芯片的質(zhì)量和技術(shù)參差不齊；也有采用了美國Ti公司的超大規(guī)模集成電路為主芯片，技術(shù)成熟，功能強大、穩(wěn)定性能好，此技術(shù)在國內(nèi)智能水表制造行業(yè)處于地位，由于此技術(shù)的采用，*在國內(nèi)智能行業(yè)推出了一卡帶五表產(chǎn)品，滿足了復(fù)式樓房多表安裝和一個業(yè)主有多套住房的需要一卡操作的需求。

2、電控閥門：由于管網(wǎng)水質(zhì)的原因，對水表閥門的破壞比較嚴(yán)重，直接影響了水表的收費計量，電控閥門的選用必須壽命長、開關(guān)可靠性高、壓損小，使用中不易結(jié)垢，目前陶瓷閥為*。

3、工作電池：國家規(guī)定的民用水表的使用周期為六年，要求供電電池必須是能量高、功耗低、使用壽命大于六年，并且水表中應(yīng)設(shè)計低電壓自檢和保護功能，如電池處于欠壓狀態(tài)，水表會自動提示并保存數(shù)據(jù)，同時延時關(guān)閉閥門。為了不斷規(guī)范、強化、擴大企業(yè)品牌意識，逐步樹立☆海邦快運★售后品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象，我們*在行業(yè)中通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪，接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)。現(xiàn)擁有客戶數(shù)量達2000多家，簽定*合作協(xié)議的客戶500余家。【北京智能水表銷售、北京智能水表、北京脈沖水表】北京智能水表銷售售后熱烈期望能結(jié)識更多的合作伙伴，我們將以飽滿的熱情，*的服務(wù)意識與您進行溝通與合作，相信我們的強強聯(lián)合將使我們的商路越走越遠!北京智能水表銷售售后

合作客戶：四川元邦貨運與國內(nèi)外近百家*大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中為中國國家*、聯(lián)想集團、金遠見電腦技術(shù)有限公司、韓國愛茉莉化妝品公司、LG公司、香港遠達集團、清華大學(xué)出版社等企業(yè)以及國內(nèi)一批社會團體、大學(xué)、學(xué)生以及中關(guān)村大多數(shù)大、中、小型企業(yè)等），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合售后服務(wù)。售后的產(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設(shè)備、植物種子等的貨運售后、水表理貨、包裝加工，分別與其它專線貨運公司建立了*的合作關(guān)系，在廣 州、海 口、三 亞、福 州、有我們的分公司，我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運送到全國各地，為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務(wù)。盤古開天地// 【北京智能水表價格】【北京水表廠家】

：裴

：監(jiān)督：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：北京☆水表售后公司

 取 貨：本公司接到客戶委托后一小時內(nèi)安排相關(guān)人員，上門取貨

發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的售后方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。

 派 送：貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。

 包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進行包裝、整理。

售后發(fā)展目標(biāo)：

實施現(xiàn)代科學(xué)售后發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。北京智能水表銷售售后

 售后企業(yè)宗旨： 【北京智能水表、北京智能水表、北京水表公司028-】

義務(wù)為根鑄售后，以人為本創(chuàng)行業(yè)*。

 售后公司使命：

遠傳水表

一、概念、原理

　　遠傳水表和智能集中抄表系統(tǒng)是利用微電子技術(shù)、自控技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對用水量進行計量并進行用水?dāng)?shù)據(jù)傳遞及結(jié)算交易的新型智能水表。按照計量基表與管理中心計算機系統(tǒng)的傳輸方式分為遠傳水表無線自動化抄表系統(tǒng)和遠傳水表有線聯(lián)網(wǎng)自動抄表系統(tǒng)。

遠傳水表的規(guī)格：DN15至DN200，可覆蓋水表的所有口徑。

二、遠傳水表有線聯(lián)網(wǎng)自動抄表系統(tǒng)

　　整個系統(tǒng)由管理中心計算機系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、總線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)集中器、數(shù)據(jù)采集器、遠傳水表組成，組成如下圖：利用這種抄表方式，是將水表電子計量后的水量信息通過饋線傳送到一個數(shù)據(jù)集中器上，若干個數(shù)據(jù)集中器再相互連接，組成一個輿網(wǎng)之后再用兩種方法采集抄表數(shù)據(jù)。其一是用手提電腦或抄表機到現(xiàn)場接駁入網(wǎng)采集數(shù)據(jù)。其二是用調(diào)制解調(diào)器通過線、無線電臺或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（GPRS、GSM、CDMA）聯(lián)結(jié)到自來水公司管理中心計算機系統(tǒng)進行抄表。這種方式比無線電抄表系統(tǒng)多了聯(lián)網(wǎng)的線路，但也相對減少了干擾，而且成本較低廉，邦聯(lián)率也低，維修也相對容易，是較容易實施的一種方案，現(xiàn)各地已安裝的大多采用這種系統(tǒng)。

遠傳水表有線聯(lián)網(wǎng)自動抄表系統(tǒng)主要要通過以下四個環(huán)節(jié)完成：

四大優(yōu)北京智能水表銷售售后

從門到門——只需一個，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走

速度快捷——每天準(zhǔn)時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密

專人負責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底

結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《*合同》

基于知識管理的現(xiàn)代售后

1.售后管理的發(fā)展階段

售后管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)銷售售后階段、系統(tǒng)化售后階段和售后信息化階段。我國傳統(tǒng)銷售企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供水表和少量短途售后服務(wù)，并將水表和售后看成是兩個獨立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)銷售售后階段，售后功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。 北京智能水表銷售售后系統(tǒng)化售后階段不僅包括前一階段的水表和售后兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體售后系統(tǒng)，并將售后活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機整體，運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求售后過程的整體優(yōu)化，從而提高售后系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

第三個階段，售后信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。

2.由信息管理到知識管理 北京智能水表銷售售后

在激勵的市場競爭環(huán)境下，售后企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，*售后信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為售后企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。售后信息化具有通過售后信息網(wǎng)絡(luò)，使售后各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享，改善售后系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高售后系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局

限性，難以實現(xiàn)售后系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為售后系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，售后企業(yè)才能打造出競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，售后企業(yè)只有對知識進行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，從而使售后系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。 北京智能水表銷售售后信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人

員在接收到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是售后信息化利用信息技術(shù)無法收集的。北京到新疆貨運公司//北京到北

京專線售后同時，售后員工也難以利用售后信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。 盤古開天地// 【北京智能水表價格】【北京水表廠家】

為了給售后決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在售后系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

三、售后企業(yè)知識管理功效

售后企業(yè)必須在售后信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。售后企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進作用，從而提高售后企業(yè)的整體水平。縮短售后時間，優(yōu)化售后方案

售后企業(yè)由于售后活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個售后活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在售后業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇*方案，或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的*方案，實現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

2.增強售后企業(yè)適應(yīng)能力售后企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識管理的售后企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的商品化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識，售后企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成 北京智能水表銷售售后

在售后信息化階段，售后系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而售后知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互平臺實現(xiàn)了售后功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。售后信息化階段雖然也通過售后網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。售后系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。

4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

傳統(tǒng)的售后企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國售后企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難以提高售后服務(wù)水平問題。為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有售后企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

應(yīng)用知識管理平臺，售后企業(yè)可以根據(jù)售后產(chǎn)品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的售后設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮售后設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。 北京智能水表銷售售后在知識經(jīng)濟時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎(chǔ)。因此，售后企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進企業(yè)的知識管理進程北京智能水表銷售售后

北京元邦北京智能水表是由市政府.市售后局批準(zhǔn)的北京智能水表.是一家以公路售后為主的專業(yè)性售后公司.專業(yè)從事

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范圍：【北京智能水表、北京智能水表、北京水表公司】

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2、北京貨運，長、短途售后業(yè)務(wù)；整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)

3、公司及家庭水表、行李托運、鋼琴托運）

4、長、大、笨、重貨物售后、大型機器設(shè)備售后

5、轎車托運、商品車、越野車售后

6、水表,包裝,配送,門到門的業(yè)務(wù) 北京智能水表銷售售后

7、可以代辦售后保險業(yè)務(wù)

及時地抵達對方客戶手中，并保證售后價格合理，歡迎各商界新老朋友來人，我們會珍惜您的每一次重托！華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個省會城市，現(xiàn)公司已形成集公路售后、航 空貨運、水表理貨、包裝加工于一體的第三方售后企業(yè)。北京智能水表銷售售后

北京元邦北京智能水表擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”售后服務(wù)提供了智力支持，公司一直以科學(xué)的管理、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù)，合理的售后價位、良好的企業(yè)信譽活躍于我國售后行業(yè)之林。承攬全國公路貨物售后，我們借助于強大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在包頭、和全國省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處，迅速搭建起了一、二級城市貨物售后市場，實現(xiàn)了全國城市之間縱橫交錯、真正立體化貨物快運，可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。為了不斷規(guī)范、強化、擴大企業(yè)品牌意識，逐步樹立☆元邦快運★售后品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象，我們*在行業(yè)中通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪，接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)。現(xiàn)擁有客戶數(shù)量達2000多家，簽定*合作協(xié)議的客戶500余家。北京智能水表銷售售后

熱烈期望能結(jié)識更多的合作伙伴，我們將以飽滿的熱情，*的服務(wù)意識與您進行溝通與合作，相信我們的強強聯(lián)合3月末中國銀行體系高達2萬億的攬存洪峰過后，如期迎來大失血。

4月18日，接近國有大行的人士透露，4月前兩周，工建中農(nóng)四大行人民幣存款流失過萬億，而貸款增加無幾，部分印證了3月份的存貸款爆發(fā)乃是季末效應(yīng)推動下的虛增。

當(dāng)日，接近建設(shè)銀行人士向本報記者透露，為拉動負債業(yè)務(wù)增長，該行今年以來加大了對同業(yè)存款的重視力度，這一業(yè)務(wù)的權(quán)限亦從總行進一步向分行下放。他同時透露，建行年初制定的存款計劃是1.3萬億左右。“同業(yè)存款是今年各家銀行負債管理的重點。”一股份行零售部負責(zé)人告訴記者，但存款結(jié)構(gòu)的變化必然導(dǎo)致負債端成本的上升，進而考驗銀行凈息差。

“二季度開始凈息差下降已在情理中。”多家銀行向記者透露，即便是存款壓力并不大的工、建、農(nóng)等大行，凈息差下降也可能超出預(yù)期。高成本結(jié)構(gòu)性存款上升2011年下半年開始，存貸比持續(xù)承壓的股份行，如興業(yè)、中信等已將視角轉(zhuǎn)向同業(yè)業(yè)務(wù)。以中信為例，當(dāng)年該行總資產(chǎn)增幅高達33%，同業(yè)存款貢獻度高達50%。“去年四季度，我們在同業(yè)存款和資產(chǎn)兩方面都加大了力度，組織流動性儲備，zui后兩個月同業(yè)存款日均增加2000億元左右。”一位中信銀行人士告訴記者，進入2012年該行已成立金融同業(yè)部，力圖有更多動作。類似的還有興業(yè)銀行，該行去年底單季度同業(yè)資產(chǎn)環(huán)比增長31%。該行同時加大了同業(yè)業(yè)務(wù)的久期錯配，以獲取更大利差。中金公司分析，去年興業(yè)在貼現(xiàn)上獲得了超*，下半年日均收益率提升379個基點（BP）至10.27%。這也部分推動該行四季度日均存貸利差提升29bp至4.70%的高位。進入2012年，貨幣市場同業(yè)利率大幅下行，二三月份以來，7天回購利率已由年初的7%高位下滑至3%左右，這對資金市場主要拆入方來說無疑是利好；但對主要拆出方的大行而言，凈息差將面臨一定考驗。

此外，攬存重壓之下，部分銀行今年選擇將更多的表外理財產(chǎn)品計入表內(nèi)結(jié)構(gòu)性存款。中金分析，前兩個月，個人結(jié)構(gòu)性存款占個人存款比重提升較快的銀行有深發(fā)展和建行。

以中行為例，2011年末，該行三年來存貸比*降至70%以下，其主要原因是對財報中的負債業(yè)務(wù)口徑做了調(diào)整，即將高達5610.87億的結(jié)構(gòu)性存款從“交易性金融負債”重新分類至“吸收存款”。調(diào)整后，結(jié)構(gòu)性存款占其整體客戶存款的6.37%。

截至2011年末，中行公司類結(jié)構(gòu)性存款余額高達2214.79億，為2010年的3倍；個人類結(jié)構(gòu)性存款余額高達3396.08億元，亦是上年末的三倍。三年前，兩類結(jié)構(gòu)性存款占總存款的比例僅為0.49%，三年后這一數(shù)據(jù)已經(jīng)飆升至6.37%。

中行行長李禮輝介紹，結(jié)構(gòu)性存款的成本普遍在4%-5%之間，不同的時段和期限，定價略有不同。受此類高成本存款增加影響，2011年全年，中行客戶存款成本上升43BP，增幅位列四大行*。一季度利潤降至20%？“銀行的基本面將繼續(xù)弱化，風(fēng)險尚未*釋放。”中金研報預(yù)計，上市銀行一季度凈利潤增速為20%，整體略低于市場預(yù)期。其中，國有大行、股份行、城商行一季度凈利潤同比增速分別為16%、38%和24%。針對前文提及的建行，中金認為，該行一季度凈利潤增速可能會跌落至個位數(shù)水平，主要是由于存款定期化較快、結(jié)構(gòu)性存款占比提升較快而導(dǎo)致凈息差環(huán)比有較大幅度下降。中金認為，二季度上市銀行凈息差將繼續(xù)回落，主要原因之一是，存貸款重定價對凈息差的貢獻將由正轉(zhuǎn)負。據(jù)其測算，二季度上市銀行需要重定價的貸款余額小于需要重定價的存款余額約3000億，對凈息差的負面貢獻為0.1BP。原因之二是，存款定期化仍將延續(xù)。前兩個月銀行存款呈現(xiàn)出定期化趨勢，其中對公活期存款占對公存款比重下降較快的有民生、華夏等銀行

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