產業轉型升級的關鍵則是技術進步
中國電線電纜行業謀求轉型升級能否成功，在于三個方面：政府的引導和支持；企業根據自身實際情況的謀劃；以及找到值得借鑒、學習的企業。前兩個因素，由于客觀的原因，筆者難以通過分析來得到有效的答案，但是在借鑒和學習方面，筆者認為我們有很多現成的例子。比如，發達國家的電線電纜行業也都曾經經歷過轉型，歐洲、日本、美國、韓國等世界電線電纜企業都曾經歷過企業轉型。
產業轉型升級的關鍵則是技術進步，在引進*技術的基礎上消化吸收，并加以研究、改進和創新，建立屬于自己的技術體系。另外，產業轉型升級必須依賴于政府行政法規的指導以及資金、政策支持，需要把產業轉型升級與職工培訓、再就業結合起來。
在學習借鑒了*經驗后，一些電線電纜生產企業謀求通過與國外生產企業合作的形式，來對自己的企業進行轉型升級。比如，一些線材線纜生產企業加大科研投入開發力度，增加和*商的合作，開發新產品不斷提升產品附加值，多家企業自主研發了半自動或全自動生產線實現規模化生產，減少對人力資源的依賴，緩解近年因勞動力成本上漲而帶來的成本壓力，提高了生產效率，走上轉型升級之路。而另外一些企業則積極響應政府發展新能源的要求，加大研發投入成本，努力拓展附合市場需求的新產品，準備走產品差異化發展道路。也由此，我國的核電電纜、風能電纜、太陽能光伏電纜等特種電纜得到了較快的發展。
法國耐克森作為電纜工業的，提供全系列電纜產品，將市場轉型定位在中國實施的本土化戰略；美國通用電纜是zui大的特種電纜生產商，將市場產品定位在其本身在業界的擁有核心競爭力的核電、船舶領域；韓國LS電纜，企業轉型定位在超高壓電纜、光纜、連接插頭供應商；日本住友電工以煉銅起家，企業轉型整合整個產業鏈，通過制造電線電纜，使得企業銅業務與電線電纜業務，技術交叉融合。
