人事管理
包括員工管理、招聘、人員行蹤、備用人才庫、考核、勞務合同、薪酬管理等。
會議管理
為更好得提高會議的效率和效果，我們開發會議管理子系統，實現會議信息的計算機管理，合理安排會議日程，避免會議沖突，及時、自動地發送會議通知，加強會議地橫向與縱向溝通，給會議組織者和會議參與者提供詳盡地信息參考。
文檔管理
為了安全、全面、方便、快捷的對本單位檔案及一般文檔資料進行包括登記、歸類、統計、注銷、借閱、歸還、催還等方面的管理，我們開發了文檔管理子系統，作為整個內部辦公自動化系統的重要組成部分，本子系統的特點如下：
信息傳輸、存儲、訪問安全
信息儲存數據量大
信息傳遞及時、準確
便于信息重復引用
記錄訪問痕跡
任務管理
任務管理子系統為單位工作人員提供發布、執行任務并監控任務執行情況的功能，任務管理子系統分為自發任務和執行任務兩部分。
計劃管理
計劃管理可以制定銷售計劃、年度發展計劃、部門經理、項目經理/組長給下屬下達的工作計劃和項目實施計劃等。
工作日志、考核管理
工作日志管理是一個功能較全、比較實用的子系統，解決了企業對員工的考核難題，要求員工每天日志填寫、每周周報提交、部門經理、項目經理對周報考核、月評考核等。
物品管理
物品管理子系統實現辦公用品的申購、入庫、發放、庫存統計等功能。有權限的用戶可起草申購單，經審批同意后方可購置，物品由辦公用品管理員登記入庫，自動更新庫存信息。辦公用品發放也是由辦公用品管理員進行登記，發放后庫存信息自動更新。
合同管理
合同管理是項目管理子系統一個結合模塊，在操作上實現和項目管理的分離，在內容上和項目管理緊密結合。具體包括合同的制定和合同執行兩部分。合同起草前的相關資料、合同的制定、各級審核以及合同簽定。能夠高效率的把合同生產出來。在合同執行階段，合同管理人員要嚴格按合同執行。對項目的計劃工期、進度、質量、資金以及最后的驗收移交做跟蹤檢查、記錄。
項目管理
包括計劃、立項、合同、實施、驗收的整個過程。實施階段的管理包括實施計劃、合同執行、進度、人員、資金、材料、質量管理、驗收、移交等方面的管理。采用清晰的流水線式設計。縱向的每個工程點的項目資料和文件可以方便的流轉進行申請、審批、驗收。便于項目管理人和主管監督和管理。是眾多項目管理軟件一個亮點。
電子流系統
電子流系統是一個非常實用的子系統，它把企業平常需要申請、審批相對較獨立的業務管理集中起來，針對每一事物設置業務流程，配置相應人員。如單位工作人員可以對請假、用車、出差、加班等需審批的工作提出申請，系統會判別用戶身份自動將申請轉到審批人處等待審批，同時，申請人可以隨時的察看到自己發出申請的具體申請步驟及其審批意見，真正的做到流程透明，并大大提高了工作效率。
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