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湖北世紀喬豐塑業有限公司


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神農架腳踩垃圾桶,塑料垃圾桶

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更新時間:2023-09-01 21:23:58瀏覽次數:76次

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產品簡介

產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢  拼多多今日在美國證券交易委員會(SEC)公布后續發行(Follow-OnOffering)計劃,并披露2018財年部分運營數據

詳細介紹

產品描述

品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶
材質塑料重量7.3kg
箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅
顏色橙黃顏色波點
顏色鈷藍顏色紅色
顏色黃色產品性能收納
規格490*410*650mm厚度多尺寸
容積12L以上加工定制
產地武漢

  拼多多今日在美國證券交易委員會(SEC)公布后續發行(Follow-OnOffering)計劃,并披露2018財年部分運營數據。本次后續發行由原持股股東出售以及新股發行兩部分組成。拼多多創始團隊、管理層及員工將繼續履行此前“三年鎖定"承諾,不在此次售股名單。招股書預計,扣除發行費用,本次新股發行所得款項凈額超過10億美金。高盛、摩根士丹利、美銀美林、中金、華興資本將擔任此次后續發行主承銷商和聯席賬簿管理人。拼多多方面表示,此次募資所得將主要投入涉及“農產品上行"與“新品牌計劃"等新商業基礎設施,以及部分技術研發項目。位列六大互聯網公司公告顯示,截至2018年12月31日的12個月期間,拼多多平臺活躍買家數達4.185億,較上年同期的2.448億勁增1.737億。以活躍買家數計算,拼多多已經成為二大電商平臺。2月5日,拼多多盤中漲至31.18美元,市值一度超過345億美元。自2018年11月20日Q3財報發布以來,公司股價累計漲幅超過40%。消息宣布后,拼多多股價跌5.37%,一位接近此次發行承銷團隊的人士表示,這是常規FPO后的波動,與市場情緒沒有直接關系。“因為發行新股稀釋了股數,所以價格會在短期內出現反復波動。"截至2月6日收盤,拼多多排在阿里巴巴、騰訊、、美團點評、京東之后,位列六大互聯網公司。月活用戶達2.73億單季增4200萬公告顯示,2018年第四季度,平臺移動客戶端月活用戶數達2.73億,較上年同期的1.41億增長1.32億,接近翻倍。拼多多月活躍用戶系指訪問拼多多APP的用戶數量,不包括通過社交網絡和接入入口訪問拼多多平臺的用戶。從月活躍用戶環比增長來看,拼多多平臺Q4月活躍用戶數較Q3的2.31億新增4200萬。此前,拼多多Q3財報披露,平臺月活躍用戶較Q2新增3700萬,上述數據表明,拼多多月活躍用戶環比增長仍在加快,繼續保持的用戶粘性。公告顯示,截至2018年12月31日的12個月期間,拼多多平臺GMV達4716億元,較上年同期的1412億元增長233.99%。截至2018年12月31日的12個月期間,拼多多移動平臺總訂單數達111億筆,較上年同期的43億筆同比增長158.14%。平臺日均訂單量從2017年的1180萬筆/日上漲至2018年的3040萬筆/日。2018年,拼多多平臺活躍買家年度平均消費額為1126.9元,較上年同期的576.9元實現翻倍增長;平臺活躍買家年平均訂單達26.56筆,較上年同期17.55筆同比增長51%。截至2018年9月30日,拼多多實現營收74.661億元,較上年同期的5.647億元同比增長1222%。截至2018年9月30日,拼多多用于向用戶讓利相關費用為23.971億元。截至2018年9月30日前9個月,拼多多營業成本為14.812億元(2.157億美元),較上年同期的3.488億元增長324.7%。拼多多成本增加主要是由于在線市場服務的成本增加,包括支付處理費、帶寬與服務器等。由于流量大幅增長,平臺帶寬與服務器成本增長接近6倍,用于商家和消費者服務的呼叫中心支持成本顯著提升。截至2018年9月30日,拼多多持有現金及現金等價物和短期投資總額為人民幣225億元。Quest數據報告顯示:2018年拼多多月活用戶增量達1.15億,位列購物類APP;其中56.6%新增月活用戶來自三四線及以下城市,43.4%新增月活用戶來自一二線城市。拼多多全年主動關閉逾6萬家違規店鋪據披露文件顯示,2018年Q4季度,拼多多平臺持續提高對于出售偽劣商品商家的打擊力度。拼多多方面在文件中表示:如果形成平臺商戶不能提供服務與商品的公眾認知,即便實際情況曲折或者僅為個案,也會有損平臺的聲譽和已建立的信譽。拼多多《2018拼多多消費者權益保護年報》數據顯示,2018全年,通過嚴密的大數據風控系統與人工巡檢,拼多多主動關閉超過6萬家違法違規店鋪,下架近4500萬件違規商品,前置攔截近三千萬條侵權及違規鏈接。加大對于侵權商家打擊力度的同時,拼多多也表示打假不分高地與洼地,呼吁各大電商平臺消除歧視與偏見,建立聯動打假機制,通過共享售假商家信息、建立售假商家“黑名單"庫、互通問題產業帶信息等方式,在主管部門的下,從根源上消滅假貨存活的土壤。來源:雷帝觸網作者:樂天

  大公司高通:正謀求將禁售令擴大至新款iPhone高通總法律顧問DonRosenberg稱,蘋果需要認真對待中國對幾款iPhone發出的禁售裁決。Rosenberg說,中國上周做出的裁定已經生效,不能通過軟件或操作系統升級而自動規避這項裁決。他表示,高通正謀求擴大這項禁令的范圍,將蘋果**款手機納入其中。()馬斯克隧道公司遭質疑:抽調兄弟公司SpaceX資源美國時間周二,特斯拉CEO馬斯克將對外開放一條由隧道公司建設的試驗隧道。知情人士稱,這條大約三公里長的試驗隧道入口位于加利福尼亞州霍桑,位于SpaceX公司的總部,部分SpaceX公司的員工參與了工程建設,他們使用了SpaceX資金購買的設備。知情人士表示,這一安排震驚了SpaceX的一些長期投資者。()瑞幸咖啡回應與美團合作:21個城市已上線美團外賣訊,針對瑞幸咖啡上線美團外賣的消息,瑞幸咖啡方面對回應稱:12月初,瑞幸咖啡在21個城市已上線美團外賣,用戶可以通過美團下單購買瑞幸咖啡,同時,美團外賣也是瑞幸咖啡**外賣平臺。瑞幸咖啡方面表示,此次合作,雙方將通過資源共享,激活更多潛在咖啡用戶和消費場景,提升咖啡用戶消費頻次。滴滴公布27項整改措施:順風車繼續無限期下線訊,滴滴發文公布7個方面27項整改措施,其中提到了在未完成隱患整改前將繼續無限期下線順風車業務、下線整改中的順風車已去除社交功能、禁止合乘雙方自主編輯內容評價對方、全面依法合規、持續擴充客服自有團隊等措施。滴滴提出,會積極推動網約車和巡游出租車融合,促進出租車行業的創新發展。360瀏覽器將創建自有根證書訊,2018網絡空間可信峰會上,360PC瀏覽器事業部總經理梁志輝公布360瀏覽器將創建自有根證書計劃。這是距谷歌宣布推出自有CA根證書后,國內**創建自有根證書的瀏覽器廠商。梁志輝表示,360瀏覽器今年正式將證書安全納入瀏覽器的防護體系。滴滴回應收購汽車廠商:只是媒體自己預測路透社今日發文稱,中國汽車廠商估值下滑可能刺激滴滴出行創始人程維在2019年收購一家汽車廠商,潛在收購對象包括小鵬汽車。對此,滴滴出行方面表示,這僅是媒體自己的預測;小鵬汽車方面也表示,這個消息毫無根據。(全天候科技)易到用車發布整改措施:清退存量不合規駕駛員及車輛訊,易到用車發文稱,已在積極開展對注冊駕駛員和車輛的梳理工作。易到將采用嚴格駕駛員及車輛準入制度、通過行之有效的運營策略促進合規化進程、清退存量不合規駕駛員及車輛等三方面措施加快網約車合規化進程。易到表示,目前,部分城市車主端已上線人臉識別功能,這一功能陸續將在其他業務城市上線。在乘客端,近期已上線“一鍵報警"、“行程分享"和“緊急"等安防功能。傳亞馬遜核心高管已離職,曾是貝佐斯高級副手據CNBC援引消息人士稱,亞馬遜曾國際業務的高管之一DiegoPiacentini已經離職。Piacentini在亞馬遜任職16年期間被認為是亞馬遜**執行官杰夫貝索斯的高級助手之一。(新浪科技)威馬汽車創始人沈暉:今年內將無法完成1萬輛的交付威馬汽車創始人、董事長兼CEO沈暉在接受采訪時透露,今年內將無法完成1萬輛的交付。涉及到具體的原因,他用了“沒想到"來回應。“不是因為我們的生產能力跟不上,而是因為交付環節太復雜。"沈暉稱,1萬輛的交付可能在明年1月份能夠達成。沈暉表示,明年威馬的目標是提升交付能力,沖刺10萬輛。(財經)途歌每日只退15人押金,退款日期已經排到明年春節后共享汽車企業途歌總部退押金現場工作人員稱,現在是先登記手機號,如果沒有產生違章費用,將會按登記順序退押金,通過現場登記退押金的方式,一天只能退15人。工作人員確認,線上退押金和現場登記是兩套系統,現場登記的會直接處理。截至17:00,現場登記退押金的日期已經排到2019年2月15日,并且還有大量用戶在排隊登記。(界面)Go-Jek將和日本零售商Aeon在移動支付和商品配送方面開展合作據Nikkei的報道,從本月中旬開始,Go-Jek將與日本零售商Aeon在移動支付和商品配送方面開展合作。Aeon目前在東南亞運營著約1300家購物中心、超市和便利店。雙方的合作將從Aeon位于雅加達的兩家購物中心開始。屆時,Aeon的購物中心將允許顧客使用Go-Jek的移動錢包Go-Pay,同時,Go-Jek的司機還將為Aeon的網購用戶配送商品。QQ音樂“地心引力"計劃上線訊,QQ音樂“地心引力"(原創視頻作者扶持)計劃今日正式上線,該計劃面向所有原創視頻作者,QQ音樂將提供粉絲增長、流量和現金回報。中國移動全資金融科技子公司今日揭牌中移動金融科技有限公司今日正式揭牌,該公司是旗下的全資子公司,注冊資本金10億人民幣,主要業務涵蓋融合支付、特色電商、金融科技三大板塊。(C114)名創優品回應加拿大代理商申請破產:盡力保證當地門店正常經營針對有媒體報道稱名創優品在加拿大的代理商已經向提交破產申請,名創優品總部在聲明中表示:“名創優品在加拿大采取的是代理經營模式,因當地代理商公司經營出現問題,所以名創優品總部對其提起破產申請。;名創優品在加拿大市場非常受歡迎,市場經營良好,總部會盡力去保證當地門店的正常經營。"(界面)新產品天貓智能母嬰室落地深圳,開進市政公共空間天貓移動母嬰室落地深圳,在鹽田區婦幼保健院、青少年活動中心和行政服務大廳共開出八家,這也是天貓智能母嬰室開進市政公共空間。1平米左右的空間里,配備了嬰兒護理臺、洗手液、紙巾、自動感應垃圾桶、滅火器等設備。截至12月1日,天貓智能母嬰室已建成200家,覆蓋了北京、上海、浙江、廣東、江蘇、陜西、香港等12個省市特區。(億歐)投融資智能門鎖提供商「云丁科技」獲6億元D輪融資訊,國內智能家居企業云丁科技,宣布獲6億元D輪融資,由領投,順為資本、SIG、險峰長青跟投。繼C輪2.7億元融資后不到半年,云丁科技再次刷新智能門鎖界融資紀錄。本輪融資主要用于營銷渠道、產業鏈布局、以及產品、安全的持續投入。企業級視頻直播平臺服務商「微吼」完成2.3億元D輪融資企業級視頻直播平臺服務商微吼近日完成2.3億元D輪融資,領投方為深創投。本輪資金將主要用于音視頻互動技術向營銷技術的延伸、直播營銷應用場景的拓展及人才吸引團隊建設。微吼以大型活動服務切入直播行業,今年年初推出智能營銷產品“微吼知客",由直播出發,服務于營銷全流程整合鏈條。「理享家」完成1.2億元C輪融資,將拓展海外資產行業渠道及完整中后臺服務海外資產配置服務平臺理享家近日完成1.2億元C輪融資,由LBInvestment(樂博投資)領投,上市公司好買財富、VCG集團、慧泉投資、InnoVenCapital跟投。理享家海外資產成立于2013年,主要為中國財富管理機構和從業人員提供一站式海外資產供給及銷售支持服務。中寵股份增資瑞鵬寵物醫療集團訊,煙臺中寵食品股份有限公司(證券簡稱:中寵股份證券代碼:002891)與瑞鵬寵物醫療集團有限公司以及北京美聯眾合資產管理有限公司簽署《股份認購及增資協議》(以下簡稱“協議"),正式參股瑞鵬股份。瑞鵬股份是國內寵物醫療企業,在全國開設有寵物醫院近500家,覆蓋北上廣深等近30個城市,年服務近百萬只寵物。美國學生平臺MPOWERFinancing完成1.1億美元B輪融資學生平臺MPowerFinancing近日完成1.1億美元B輪融資,由GrayMattersCapital和CIM領投。MPOWER主要為去海外學習的學生提供,在紐約、華盛頓及班加羅爾設有辦事處。**一輪融資將用于在美國大學注冊的學生提供,并進行新產品和技術研發與推廣。(未央網)其他重要新聞慶祝改革開放40周年大會于舉行訊,慶祝改革開放40周年大會于12月18日上午在北京隆重舉行。中共**、國家**、軍委****在大會上發表重要講話。(**):嚴打跨境違法違規行為,維護兩地資本市場訊,中國與香港近日舉行了第七次合作工作會議。會議研究了優化工作機制的具體措施:一是細化協作機制,二是創新合作模式,三是優化協查方式,四是完善配套安排。下一步,二者將根據雙方共同參加的國際組織多邊備忘錄和市場互聯互通機制下的雙邊備忘錄的要求,嚴厲打擊跨境違法違規行為,維護兩地資本市場健康穩定發展。:禁止新建獨立燃油汽車企業國家員會18日透露,新版汽車產業投資管理規定已經正式發布,并將于2019年1月10日起施行。對比之前的規定,新規嚴格控制燃油車新增產能,將不再批準新建獨立的燃油車企業。同時,提高了純電動汽車企業的進入標準,對投資主體、技術水平、項目所在區域等都提出了明確要求。(經濟參考報)

  編者按:本文來自微信公眾號“上流UpFlow"(ID:heyupflow),作者吳丹妮。。考大家一道題:面前的垃圾桶上分別貼有“廚余垃圾"、“可回收垃圾"、“有害垃圾"、“其他垃圾"四種標簽。如果你的垃圾袋里有用過的餐巾紙、香蕉皮、過期的化妝品、礦泉水瓶,它們分別要扔到哪個垃圾桶里?怎么樣,這種熟悉的懵逼感是不是每回扔垃圾的時候都要經歷一次?心里想著要做好分類,可卻實在不知道標簽上的概念具體是什么含義,該怎么對號入座,于是忐忑猶豫半天,終還是隨便找了個垃圾桶扔進去。Part.1人們總覺得垃圾分類多此一舉2018年7月,“2017年度北京市民公共行為文明指數"公布,在一眾喜氣洋洋攀升的指數之中,“垃圾分類處理"這一欄顯得尤其刺眼——較2016年下跌9.4%,創下各項數據之。然而,就在2017年,北京其實剛剛開啟了新一輪“干濕分離"的垃圾分類推進工作,五花八門的試點措施在各條胡同和街道里輪番上演。▲北京市垃圾分類宣傳有的小區將標著“廚余"、“可回收"、“其他"字樣的三類桶變成了“其他垃圾"和“廚余垃圾"的兩類桶。但是經過簡化的分類,實際取得的效果依舊很小——“廚余垃圾"桶里的垃圾五花八門,而本應該放置干垃圾的“其他垃圾"桶則混雜著果皮、菜葉、剩飯等廚余垃圾。▲綠色小垃圾桶專收以廚余垃圾為主的“濕垃圾",“干垃圾"則扔到另外兩個大垃圾桶有些小區嘗試了“垃圾不落地"的方式,直接拿掉公用垃圾桶,每家每戶的垃圾都由師傅專門上門來收。比如史家胡同,它不再像一般住宅小區那樣擺放不同顏色的垃圾桶,而是把垃圾桶裝上小型垃圾車,分揀員在各家各戶收垃圾時,就順手分揀垃圾。想法雖然好,然而事實上胡同里至少有半數居民在根本不會事先把垃圾分類。這可苦了垃圾分揀員們,24名專配的分揀員成了胡同里的“分揀大軍",每天分揀員大約要分揀各種垃圾5至10噸。有的時候,好不容易小區居民們想著要做到“垃圾分類",家里特地買好了不同的小垃圾桶分裝垃圾、出門扔的時候也套了不同的袋子,反而是社區工作人員,根本就沒把“垃圾分類"當回事兒,只是應付應付檢查。▲圖片來源:微博截圖更尷尬的是,這些辛辛苦苦分揀出來的垃圾,其實只有廚余垃圾有完整的回收鏈,其他的又會被重新混成一團拖走燒掉,這也讓居民們對于垃圾分類提不起興趣,覺得是多此一舉,毫不在乎。▲圖片來源:微博截圖一年多就落這么個成效,實在是讓人哭笑不得,不過北京倒也不是份,算是全國各大中城市的一個縮影。垃圾粗暴處理成了城市的頑疾,分類“治療"總是失敗,問題出在哪兒了?Part.2永遠在變的垃圾分類法首先要背這口大鍋的,是永遠在變的垃圾分類法。大部分人了解到的都是“紅綠藍黑垃圾分類法",紅綠藍黑四種顏色的垃圾桶分別代表有害垃圾、廚余垃圾、可回收物、其他垃圾,具體分類依據大致如下:敲黑板,現在文章開頭的那道題就有答案啦——用過的餐巾紙屬于其他垃圾、香蕉皮是廚余垃圾、過了期的化妝品是有害垃圾、礦泉水瓶是可回收垃圾。答對了的文末留個言讓上流君看到喔好不容易記清了分類,然而當你理論聯系實際、準備一展身手的時候,就會發現……咦,這咋不太一樣了?事實上,關于垃圾分類的方法,不同的城市、同一城市的不同時間都不一樣。在深圳,你看到**的垃圾桶可能是這樣的:而在上海,從2000年開始到現在,已經至少換了5個版本:2000年的分類方法為有機垃圾、無機垃圾、有害垃圾和可回收垃圾。2002年開始實行“一市兩制",在焚燒廠服務的地區,垃圾分類比較簡單粗暴,為可焚燒、不可焚燒、廢玻璃和有害垃圾四種;其他區域則分為可堆肥、不可堆肥、廢玻璃和有害垃圾四種。2007年,分類標準又變了,改為可回收物、廚余其他、廢玻璃和有害垃圾。到了2011年,上海又啟動以干濕分類為基礎的2X模式。也就是說,鼓勵大家先把干濕垃圾分開,其他的可以根據處置能力再分。2014年,2X中的X又被細化為了有害垃圾和可回收物,并且一直推行到了現在。瞧瞧這一套套的分類標準和花樣百出的分類名詞,光看字面,實在讓人頭大。干濕垃圾是靠水分區別嗎?有機垃圾和無機垃圾又分別是什么?如果一件垃圾同時歸屬兩個類別,應該扔到哪里?……本來知識更新的速度就永遠追不上垃圾桶變化的速度,再加上每當新的分類辦法出臺,除了在本地新聞里看到通知,多不過是在小區里看到幾個張貼海報、分發手冊的志愿者,很少有人真的去了解過該怎么分。要知道,垃圾分類從來不只是在居民小區擺幾個分類的垃圾箱就算完事的,它其實是一個很復雜的全鏈條行為。垃圾分類中的四大環節,投放、收集、運輸、處置,猶如四個相互咬合的齒輪,任何一環被卡住都會讓整個鏈條無法運轉。如今的情況是,市民的在分類投放上的不配合讓后續的分類收集、運輸和處置工作停滯不前,而這反過來又加深了市民對分類投放必要性的懷疑。鏈條的每一環都被卡得死死的,這使得垃圾分類工作在中國城市里舉步維艱。更糟糕的是,我國垃圾分類的某些方面甚至還在退步。過去,許多家庭還有收集廢紙箱、飲料瓶,然后賣給廢品回收師傅的習慣。有報道稱,2008年前后,北京再生資源綜合回收率甚至達到30%,這也算是在源頭上完成了一部分垃圾分類的工作。▲圖片來源:微博截圖可如今,騎著三輪車穿梭在大街小巷間的收廢品師傅逐漸銷聲匿跡。以北京為例,2008年北京**的廢品回收區“東小口廢品回收集散地"曾聚集上千人,他們分工明確,整車的廢紙、塑料等被運至河北等地。但是在2012年,“東小口"被拆遷疏解,理由是“加大對廢品回收市場等低端產業的清理"。2014年,昌平區決定有序清退廢品回收、建材、小商品等低端市場,廢品回收市場大面積。▲當北京完整的垃圾分類制度還沒形成時,真的該讓收廢品師傅們“消失"嗎?利潤斷崖式下跌也加劇了行業的。廢品回收價格大不如前,面對著越來越低的利潤和不景氣的市場,許多廢品回收站關門倒閉。而對于精打細算過日子的家庭來說,一方面囤了廢品找不著人來收,另一方面廢品也賣不了多少錢,到頭來,越來越多的廢品和生活垃圾一起被丟進了街頭的垃圾桶里。Part.3想追上國外的腳步,還有很長的路要走相比于我國垃圾分類仍然處于初級階段,在國外,許多國家已經開展了很長時間。有的國家將垃圾分類作為學校教育的一部分,還有的國家用了將近一代人的時間來讓人們養成這種習慣。▲圖片來源:微博截圖日本為了推行垃圾分類,直接將垃圾桶從街頭撤走,讓人們只能把垃圾帶回家分類處理,在源頭上杜絕民眾隨意丟棄的可能。但是,如何保證每家每戶都愿意并且正確地把垃圾分類呢?靠的是定點定時回收。每戶家庭的墻上都貼有兩張時刻表,一張是電車時刻表,另一張就是垃圾回收時間表。每周7天,回收垃圾的種類每天各不相同。▲日本某地的垃圾回收時間表居民需要在垃圾清運當天早晨8點前,把垃圾堆放到地,不能錯過時間,否則就要等下周,而如果垃圾沒有正確分類便會被拒收。大件垃圾如舊電視、舊冰箱,則需要提前打電話給當地的垃圾管理科,不僅要約定回收時間,還要支付相應的費用。當然,如果沒有相應的保障措施,這套分類體系也是無法成功運轉的。日本制定了《廢棄物處理法》,市民如違反規定亂扔垃圾,會被,并且處以3萬—5萬日元的罰款。▲日本工作人員回收垃圾從小到大成體系的教育也是日本居民垃圾分類意識比較好的原因所在,家里父母會教,學校里老師也會進一步普及垃圾分類的方法。日本**還編制印刷了非常詳細的垃圾分類手冊,這類手冊一般動輒三四十頁,附錄里甚至還有垃圾分類大辭典,居民們能夠按照五十音圖的順序檢索各品種垃圾的分類方法,保證處理垃圾時有據可循。▲京都**印發的中文版垃圾分類手冊中的一頁日本在垃圾分類上堪稱處女座的,比如一個香煙盒,整體的紙盒、外包的塑料薄膜、封口處的鋁箔要依次被分為紙、塑料和金屬,分三類丟棄。來自家庭、學校、社會的影響也讓垃圾分類投放成為他們的自覺行為,如果有人沒有嚴格地執行垃圾分類的話,是會被社區其他人瞧不起的。相比較之下,我國街道上的垃圾筒經歷一番走馬燈式的變換,樣式層出不窮,卻都沒有成功引導人們分類投放垃圾。如今,400多個大大小小的垃圾場已經逐漸將北京城包圍,成為了傳說中的“七環",一點點蠶食城市的土地和空間,建立有效的垃圾分類回收系統的需求越來越迫切。2017年3月,有關部門又提出要到2020年底基本建立相關法規,形成可復制、可推廣的生活垃圾分類模式。不過,是不是真的能從過去豐富的失敗經歷中總結經驗,成功從這場垃圾戰中突圍成功呢?emmm……留給大家的時間已經不多了。作者簡介:上流君。胡建人為什么縮不好普通發?為什么江西辣才是辣中?東北人不愛洗澡?大誤,東北人洗澡比南方人還講究!網易上流工作室,專注研究青年城市文化,你身邊那些有趣的人,背地里都關注了上流君!微信公號:上流UpFlow(ID:heyupflow)參考文獻:[1]北京小區垃圾分類實行“干濕分離"[N].新京報,2017.09.[2]這幾條胡同沒了垃圾箱,來了麻煩,累壞了分揀大軍[N].北京日報,2018.06.[3]“把垃圾分類進行處理"得分出現下滑,記者調查——生活垃圾分類卡在哪兒了[N].北京日報,2018.07[4]流動車與綠馨屋互補網絡與末端引導結合勁松五區垃圾分類很有智慧[N],北京晚報,2017.10[5]聶立濤.拾荒者北京離開我們一天也活不下去[J].新城鄉,2017(1):70-70.[6]看中國臺灣如何有效實現垃圾分類回收[EB/OL].**,2017.03[7]垃圾分類見成效,日本用了27年,德國40年,我們的差距在哪里?[N],新民晚報,2018.03.[8]張琪.上海市生活垃圾分類減量規劃研究[D].華東師范大學,2016.[9]呂維霞,杜娟.日本垃圾分類管理經驗及其對中國的啟示[J].華中師范大學學報(人文社會科學版),2016,55(01):39-53.[10]王朝華.對北京地區垃圾分類存在的問題分析及對策建議[J].經濟界,2018(02):71-75.

  編者按:本文來自微信公眾號“新零售智庫"(ID:newretailinsider),作者張文政,。他只是發覺周圍的朋友里面,沒有人不玩網絡游戲。?文|張文政“你一定瘋了,放著好好的公務員不干,去創業,搞什么電競酒店?這是什么鬼?"這半年,李豪沒少聽到這樣的“調侃"。在河南鄭州某市直機關的公務員崗位上干到第四年,他扔掉了這個令人垂涎的“鐵飯碗",開始追逐自己的“電競酒店"夢。過去一年,“電競酒店"有點橫空出世的味道,李豪的身后是數不清的跟風者。根據DT財經截至2018年11月27日的統計,鄭州云集了121家電競酒店,位踞全國。**入選0的一線城市“電競之都"上海擁有的電競酒店數量,僅是鄭州的十分之一。如同一次奇觀事件——電子競技與酒店這兩個原本風馬牛不相及的行業的結合,在中原腹地結出魔幻主義的果實,也讓鄭州這個擁有1000萬人口的二線城市鄭州,變得時髦起來。把網吧裝進酒店里她把桌上的殘羹冷炙歸攏進垃圾桶,然后扭過頭,感嘆了一聲:“這兒太臟了。"臉上堆滿了愁容。她是這家酒店的保潔。3個年輕人剛剛離開這間客房,留下了讓她發愁的垃圾。床鋪一側的小圓桌上放著塑料碗、餐巾紙和兩堆細碎的雞骨頭,另一側地磚上散落了10多根煙頭、兩個空煙盒,空氣中還有尚未消散的煙味,靠墻的一排電腦桌上擺著3臺27寸的曲面顯示器。幾十分鐘前,那3個青年人還并坐在旁,沉浸于游戲世界中的沖殺。這是一家“電競酒店",位于鄭州核心商圈一幢商住兩用樓上。這幢樓上至少還有5家規模不大的經濟型酒店。不過,跟它們一比,這家“電競酒店"的特色立馬鮮明起來。空間設計上,一側是可以容納五個人的上下床鋪、另側是一排頂配游戲臺式電腦,其中不乏AlienwareAuroraR71080Ti這樣上萬元的主機,包括游戲鼠標、旋轉座椅甚至空調在內,所有這一切設施,存在的目的只有一個,那就是為了讓客人可以安逸地打游戲。這個房間所在的樓層,還有其他十幾個大同小異的客房,里面大多都是面目模糊的青年人,外賣騎手撥通手機那幾秒,當中的某一間才會展開一條縫,然后又迅速合上。“大家在一塊兒,都是自己人,比較安逸,"這家名叫"嘿爾"的電競酒店負責人李豪說,“玩完,比較累的話,可以直接睡覺、洗澡啥的,就等于把網吧裝進酒店里了。"攜程上某電競酒店的評價實際上,和其他迅猛生長的新事物一樣,電競酒店至今還沒有太明確的定義。從一二百元到七八百元的房價,從單人間、三人間到六人間,從鐘點房到包月長租……這些裝修和經濟型酒店相近的客房,接入了高速寬帶、游戲電腦等設施后,就可以都被統稱為電競酒店了。“都是的"李豪說不清這個行業的空間到底有多大,他只是發覺周圍的朋友里面,沒有人不玩網絡游戲。李豪20來歲,是個游戲迷,過去幾年出差多,入住酒店以后,周圍往往找不到網吧。一個偶然的機會,他發現中國臺灣有電競主題的酒店,于是每到一個城市出差,就開始留心當地是否有類似的做法。起初,他看到一些“網絡酒店",便興致沖沖地進去,卻每每大失所望——它們主打服務商務人士,通常在客房擺放一臺電腦,不過無論硬件配置還是網速,都不盡人意。直到2018年,才有像模像樣的電競酒店出現在鄭州。也是在那里,李豪次感受到將電競、住宿二者結合在一起的體驗,“比平時上網的網吧好一些……煙味兒啊啥這些都沒有。"電競酒店的辦法雖然老套,但還是制造出了一個差異化的休閑娛樂場景。離開那兒以后,李豪對兩個朋友說,“咱開個這吧。"沒想太多,李豪把畢業3年積攢的十幾萬塊一股腦兒拿出來,又從父母那里要了些贊助。幾天之內,每人湊了20萬,轉到同一張**里,一共60萬。就這樣,李豪辭了按部就班的公務員職務,就跑去開電競酒店了。2018年7月,生意開張,酒店位置在鄭州二七商圈的大上海城附近,僅有10間客房。裝修花了不到一個月——沒有大堂,也不須裝置水晶燈、沙發、藝術品擺件或是建設廚房、吧臺及會議室。“(客人)來這里頭不是看你的裝修的,是來上網的,裝修啥的都半差不差。"李豪對這里的客人的描述是:年輕的本地玩家,“都是的,不是來工作的。"有幾個二十多歲的年輕人,租了一個五人間,平時上完班回來,睡一覺,玩玩電腦,當家一樣,還讓保潔幫著洗衣服。李豪給他們按包月的價格算,每月8000元左右,平攤下來每個人也就1000多元。李豪說,“(他們)都是本地人,有時候早上走,換身兒衣服下午就又過來了。"在二線城市的野蠻生長2014年開始,國內電子競技井噴式地增長,游戲直播平臺的火爆,讓電競變得更加普及,甚至成為了一部分人的社交和生活方式,而鄭州,則是坐擁豐沃電競發展土壤的城市代表。此前《財經周刊》數據顯示,盡管晚上18點到22點觀看《英雄聯盟》直播的總人數上廣上北深排名靠前,但武漢、鄭州、西安、成都等城市的高校學生觀看數更高。相比一線城市,這些二線城市的年輕人生活壓力較輕、節奏緩慢,也有更多的空余時間。記者觀察,除主城區外,鄭州的電競酒店主要分布在東、南、北部3個大學城地帶。嘿爾電競主題酒店的招牌中國電競的人物Sky李曉峰,去往北京前的后一站就是鄭州“深藍網吧"。他的故事,也讓很多大學生找到了游戲的價值。這股電競酒店的熱潮,正是基于這樣的文化氛圍。“尤森特電競酒店"負責人金先生說,電競酒店讓他有了重返大學寢室的感覺。他碰見了一位想要租住半年的客人,可能是個“輟了學、家里條件不錯的小孩兒"。相對網吧、電競館,電競酒店價格略微偏高,但性更好,同時也營造了一個小型社交空間。入住電競酒店的客人都是奔著游戲來的,平時和前臺沒有交流,“客房清潔"幾乎是他們**可能需要的日常服務。保潔說,客人往往因為沉浸于游戲,很少愿意被打擾。電競酒店的迅速生長一度引發了價格戰,不過,這個市場何嘗不是靠價格戰催熟的?一些電競酒店面向新客的嘗鮮價甚至能打到五折,而熟客或會員,則能在周一到周日享受六到八折不等的折扣力度,還有的在攜程、飛豬等App上推出“好評再送一晚"的營銷套路。鄭州某電競酒店房間圖“現在做這個的稍微有些多了"據李豪的說法,內涵段子和抖音都曾助推電競酒店聲名遠揚,尤其是抖音上的那些短視頻,新奇賣點、神秘感引發了年輕用戶來電競酒店的樂趣,這也在鄭州形成了一股風潮。不過,李豪沒有料到的事情還是發生了,“現在做這個的有些多了,不是太好做。"一位客人在攜程上抱怨說,酒店里的水龍頭生銹了,毛巾是黃的。另一位客人說,樓下有點吵,而且酒店方沒有滿足他想加一張床的訴求。還有的客人聲稱客房的氣味太大。李豪把原因歸結為一點:進入門檻很低。大家一窩蜂地涌進來,服務參差不齊。尤森特的金先生說,電競酒店應該實現酒店的服務理念和標準,而不只是體現游戲電腦等硬件設施。尤森20間客房,金先生與合伙人卻投入了四百萬人民幣,房間的床是在家具廠現打的,大堂、走廊和房間內都裝設了富有未來感的燈光,還接入了餐飲服務,定價不菲。他們的目標是“打造、舒適的酒店環境"。這些意味著更長的回本周期,但他似乎很樂觀,覺得差不多只要兩年。春節假期,多家電競酒店滿房或接近滿房,考慮到其中有不少酒店的營業期都未過半年,倘若折扣恢復正常、人們的新鮮感消褪,或是有更多新店涌現,還能有這么高的入住率嗎?編輯杜博奇


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