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隨州塑料垃圾桶，加厚垃圾桶支持定制

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湖北世紀喬豐塑業有限公司

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產品簡介

產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢　　廢紙：主要包括報紙、期刊、圖書、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙、紙盒等等，但是要注意紙巾和廁所紙，由于水溶性太強不可回收

詳細介紹

產品描述

品牌	武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司	型號	分類垃圾桶
材質	塑料	重量	7.3kg
箱裝數量	60升垃圾桶	顏色	橘紅
顏色	橙黃	顏色	波點
顏色	鈷藍	顏色	紅色
顏色	黃色	產品性能	收納
規格	490410650mm	厚度	多尺寸
容積	12L以上	加工定制	是
產地	武漢

　　廢紙：主要包括報紙、期刊、圖書、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙、紙盒等等，但是要注意紙巾和廁所紙，由于水溶性太強不可回收。

　　編者按：本文來自微信公眾號“硅谷密探"（ID：guigudiyixian），。相信不少朋友都看到近正火的跨國情侶“零浪費生活"的文章了吧？（圖片來自網絡，版權屬于原作者）27歲的中國姑娘余元，跟她的英國男友在北京一起生活。她在放棄高薪收入后，開始嘗試“零廢棄物"（ZeroWasteLiving）的生活方式。在這樣的生活方式下，他們不買一件衣服，不用一個塑料袋，甚至不買一瓶礦泉水，更沒點過一次外賣。日常用品像牙膏、沐浴露之類的都是自制且可降解的。就這樣，在3個月的時間里，這對情侶只產生了上圖里的兩小罐垃圾。簡單說來，“零廢棄物"就是一種鼓勵人類重新設計物品生命周期的理念，以便所有產品都可以重復使用，這樣垃圾就不會被扔進填埋場或者焚燒爐了。如今，像在加拿大、美國、德國、英國等歐美國家，已經有不少城市、群體開始嘗試了。比如加拿大有“零廢棄物"超市，鼓勵消費者自帶容器進行分裝，不用塑料袋；甚至從**層面成立了國家零廢棄物委員會（NationalZeroWasteCouncil）。這是大溫哥華地區與加拿大市政聯合會于2013年聯合成立，包括了加拿大六大**的都市區，結合**、企業和非**組織，推動垃圾的減少，促進環境可持續發展。又比如英國的這家餐廳SILO，用專用機器在24小時內處理60公斤的食材果皮、無用的根莖及廚余，讓它們變成有機肥料，分享給社區民眾使用。（圖片來自網絡，版權屬于原作者）即使是離我們很近的國家——日本，也有城市開始踐行這種“零廢棄物"的生活。日本德島縣上的一個叫上勝町（Kamikatsu）的小鎮，從2003年開始就改變垃圾火燒的處理方式，全鎮實行垃圾回收，分類多達34項。目前已有8成垃圾回收再利用成為堆肥。這個小鎮希望到2020年，能關閉垃圾填埋場。（圖片來自網絡，版權屬于原作者）硅谷作為的科技中心，又是如何做的呢？其實，無論是城市，還是科技公司，正通過科技的力量，幫助、倡導、同時踐行著“零浪費"的行動。今天，小探就來給大家介紹介紹！舊金山：2020年實現垃圾“零廢棄"我們先從舊金山說起。2003年，舊金山制定了一個目標：力爭在2020年成為美國個零浪費的城市。立下這樣的目標其實并不容易，在80年代末時，舊金山90%的城市垃圾后歸宿還是垃圾填埋場，當時每年大約產生90萬噸的垃圾。十五年過去了，舊金山當時定下的小目標，現在完成多少了呢？今年，舊金山已經實現了80%的垃圾（約150萬噸）回收再利用。這個數字，遠遠高于紐約的21％，更遠高于芝加哥的10％左右。可見，舊金山節能、環保，真不是吹的！從90%進填埋場到80%回收再利用，舊金山是怎么做到的呢？（圖片來自Recology，版權屬于原作者）估計灣區的小伙伴應該對上面這三個顏色的垃圾桶并不陌生，這就是舊金山一家廢物回收公司Recology提供的三種類型的垃圾回收桶。具體說來，藍色的是可回收垃圾桶，裝的是紙皮，各種易拉罐、塑料罐等；綠色的是可形成堆肥的垃圾，比如廚余、香蕉皮、樹葉等；黑色的才是那些不可降解的垃圾，比如泡沫、塑料袋、包裝袋等。達到這樣的一個轉變，政策很重要。2009年，舊金山成為全美個通過《回收和堆肥處理》法律的城市，強制性要求企業和居民踐行垃圾分類。同時，禁止在藥店和超市中使用塑料袋，對塑料袋、聚苯乙烯泡沫等危害環境的產品進行收費。除此之外，舊金山還通過對垃圾清運費的調控來鼓勵居民減少生活垃圾：如果居民一個月內有一周無需清理垃圾，每月的垃圾清運費就有10%的折扣。如果一個月內有兩周無需清理垃圾筒，垃圾清運費就有20%的折扣。甚至，居民選擇更小容量的垃圾桶，垃圾清理費都可以減少。除了用“錢"作為杠桿推動居民進行垃圾分類之外，一個重要的合作伙伴很重要。舊金山選擇了在本地經營已超過100年的垃圾回收公司Recology作為合作伙伴，推動“零廢棄物"目標共同達成。像上面的三色垃圾桶，就是由Recology向全市提供，作為住宅的標配。更重要的是，Recology背后擁有處理垃圾分類的強大工具：Recology在舊金山96號碼頭附近擁有一個20萬平方英尺的倉庫，每小時可處理40到45噸垃圾。還專門有一個14人組成的團隊，通過磁鐵、光學分揀機等，清除并分離污染的金屬和塑料，再把類似的材料放在一起打包裝，運往回收工廠。至于另一個重要的垃圾處理渠道——堆肥，Recology會把從城市收集到的庭院垃圾和食物殘渣帶到位于舊金山東北約60英里Vacaville市的堆肥處理中心。廚余被稱重、磨碎和混合，只需60天，就能形成營養豐富的黑土，然后，就可作為肥料出售給葡萄園和山谷的農民們。沒錯，你家中扔掉的廚余，很多后都變成那釀葡萄酒的土了！（Recology堆肥的場地）其實，除了舊金山之外，從2005年起，硅谷“宇宙中心"城市PaloAlto也建立了“零廢棄物"的目標，希望到2021年，PaloAlto市實現“零廢棄物"。初創企業：為垃圾箱裝上感應器既然是在以科技著稱的硅谷，科技又如何幫助減少垃圾廢物的產生呢？這些硅谷的初創公司就在做著多種嘗試。（圖片來自網絡，版權屬于原作者）這種垃圾大型集裝箱，大家或許并不陌生，在城市中很容易碰見。偶爾還會見到垃圾溢滿、橫七豎八地倒在箱子旁。如果可以及時知道大型回收箱內有多少垃圾，是不是優化收垃圾的時間呢？舊金山創業公司Compology就是在為這個努力。它們希望先通過準確、及時地收集垃圾集裝箱的數據，為廢物和回收服務帶來效率。Compology的做法很簡單，就是給垃圾箱配備傳感器。傳感器每天多次拍攝垃圾桶內部的高分辨率照片，并發送圖像到云端。這讓垃圾清理公司能夠及時監控信息，優化卡車清運垃圾的路線或時間表，以便在需要時前往集裝箱處拾取垃圾。目前，Compology已經跟美國廢棄物行業**的容器制造商（Wastequip）開始合作，為垃圾集裝箱里裝配上傳感器。有意思的是，Compology這種基于圖像的技術，還能夠估算垃圾中不可回收物品的比例。試想一下，如果家里的垃圾桶也裝上了傳感器，一旦你丟了不可回收物品在可回收箱里，那或許就能被檢測到。那是不是城市就能夠通過這些新信息，針對性地實施對那些污染率高的企業或者家庭進行“教育"了呢？另一家位于灣區的創業公司Mintscraps，則準備從源頭做起，那就是：減少食物浪費。無論是美國，還是，食物浪費的數字都大得驚人。就以美國來看，每年40%的食物是被浪費掉的，有20%的食物僅僅因為外表長得丑，就被丟棄（約50億斤）。Mintscraps希望通過提供基于云的可視化分析平臺，減少食物浪費。據報道，已有紐約市的餐館、超市、咖啡館等通過APP跟蹤和可視化他們的食物，比如像提供自助早餐的酒店，可以估計每天有多少水果沙拉被浪費，因此減少水果沙拉的數量。此外，這款APP還能夠幫助食物銀行和公益組織，從中搜索剩余的食物，從而進行發放。該公司終目標是，能夠使用計算機識別，來自動分類食品浪費的硬件傳感器。另一家幫助減少浪費的創業公司叫ImperfectProduce（翻譯過來就是“歪瓜裂棗"～）。這家成立于2015年的企業，理念就是與食物浪費做斗爭，專門在網上以那些長相“丑陋"、但質量沒問題的農產品，如今已可以支持送貨上門了。根據Imperfect**介紹，至今已節約了3000萬磅的果蔬，讓它們不至于因長得丑而浪費掉。（蔬菜os：我很丑，可是我很溫柔）還有一些科技大公司也在嘗試。IBM有一個“智能廢物管理平臺"（IntelligentWasteManagementPlatform），這個平臺能夠允許用戶快速、自動整理廢物管理過程中涉及到的信息，比如城市人口、天氣、交通等。像城市往往擁有大量與垃圾清運相關的數據，包括垃圾清運賬單、垃圾清運卡車線路、收集垃圾的頻度以及垃圾箱里都有什么東西等。但各城市不一，至今尚未有一個統一的標準，所以，很難將信息匯集到一起用來做出更好的決策。IBM希望，通過這個智能平臺，跟那些“零廢棄物"的城市合作，將各種渠道數據引入，對數據進行分析后，從而對垃圾清運，尤其是城市的行為作出更好的規劃。個人：可用APP查看垃圾回收站可能看到這里你會說，這些公司有人才，有技術，那作為個體的我們可以怎么做呢？只要有心嘗試，大家不妨就從減少生活中的廢棄物做起吧！就先從簡單的吃說起吧。去農貿市場買菜時，帶上你的環保袋，或者干凈的罐子，這要就能少用或不用塑料袋。（小探家里有一個裝了很多塑料袋的大塑料袋...舉起你的手來，讓小探知道我不是一個人！）其實這些袋子不妨送給你熟悉的小商販，讓他們重新利用吧。更重要的是，吃多少，買多少，不要浪費！如果你生活在灣區，不妨試著買買“丑"蔬菜？還有一個重要的技巧是，學習把垃圾正確分類。在國內的小伙伴，不要以為沒有三大垃圾箱就無法做到，其實，像上海、廣州、四川、武漢等多個城市，已有社區、學校開始嘗試垃圾分類甚至自制堆肥了。大家不妨動動手指，看看你所處的城市是否有垃圾分類點？說實話，小探對垃圾分類就是存在誤區的。比如，原來廚余可以跟樹葉等一起放的，而非作為真正意義上的“垃圾"處理。（可回收的垃圾，廢舊電器也請投放在這一欄～）（可變成堆肥的垃圾，比如廚余，吃完可降解的餐盒、紙盤）（剩下的才投入真正意義上的“垃圾桶"哦！）生活在灣區的小伙伴看這里：如果有大型電器或家具不知道如何丟棄，又或者是各種建筑材料比如油漆等無法處理，可以參考網站RecycleNation，或是一個叫iRecycle的APP，都可以幫到你。只要輸入你的郵編，就可以尋找對應的處理點都具有較為全面的回收數據庫。至于用嘛，大家從少剁點手開始！比如，一年就剁一次？（又一年黑五到了...你懂了吧？）關于零廢棄物的生活，你有什么好的技巧和想法呢？歡迎留言討論！本文參考文章：HowSanFranciscoAchieved80%Diversion：“零廢棄物"網站：://中國零廢棄聯盟：

　　金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮等。

　　編者按：在物欲橫流的硅谷籠罩下，舊金山已不復往昔之模樣。在CaryMcClelland的書中，他奮力想要在舊金山布滿陰霾的天空中撕開一道光亮來。本文作者KATIEHAFNER，原文標題Livingintheshadowsofthesiliconboom。圖片來源：cocoparisienne/Pixabay鴕鳥效應經常被心理學家用來描述人類對壞消息的厭惡。我們可能會因為害怕生病而不去體檢。或者因為厭惡新聞標題而選擇不去看它（盡管這一新聞可能與我們息息相關）。對于許多生活在舊金山的人來說，鴕鳥效應意味著要改變集體觀念。我們也傾向于避免科技繁榮帶來的壞消息。當我們在前往諸如Airbnb或者Twitter的路上時，我們只是定定地看著城市里那些無家可歸的人，內心毫無波動。于是，帶著一些不情愿的心情，我開始讀CaryMcClelland的《SiliconCity:SanFranciscointheLongShadowoftheValley》一書。如果不是有人特意囑咐我去看，我估計是不太可能注意到這本書的名字的，更不用說仔細讀書里那些揭露真相的故事了（好吧，我的確花了不少時間瀏覽iPhone）。McClelland身兼電影制作人、作家和律師數職，他花了幾年的時間采訪舊金山灣區的一些人，他在書中與45位訪談者——風投家、企業家、無家可歸者項目的擁護人士、甚至典當商和紋身藝術家——探討了許多問題，其中主要的是問題是：一座城市會失去靈魂嗎？說起來，涌入整個舊金山灣區的大筆科技資金以一種戲劇性的、令人不安的方式改變了這座城市。舊金山曾經是寬容和自由的代名詞，但現在一眼望去，整座城市里的人似乎都在批量訂購冰淇淋和泡沫茶。**的科技熱潮已經讓來自世界各地的人們和小企業流離失所。在我住的諾厄谷（NoeValley），一居室的售價為100萬美元，在那里，收入無法跟上租金上漲速度的店主接二連三地關門。服務人員正在遷往內華達州、愛達荷州，或者任何生活成本更低的地方。這本書模仿了StudsTerkel在1974年的作品《Working》——一部具有里程碑意義的口述歷史著作。書中描寫的人們談論了自己的工作，還探討了是什么讓工作變得有意義或者充滿活力。我是在45年前讀到這本書的，它給我留下了難以磨滅的印象，直到今天，我還能回憶起其中一些令人難忘的受訪者的話。在我讀McClelland這本書之前，我對它不以為然：這根本不可能《Working》一書相提并論。McClelland的這本書次訪談是對硅谷教父RegisMcKenna。而McClelland決定把McKenna放在位，似乎有點讓人覺得費解。（更加讓我覺得這本書和《Working》一書相去甚遠。）麥肯納或許是“鴕鳥"，他把以生性苛刻的SteveJobs都算作自己的客戶。（我后一次與Jobs打交道是在1990年代因公采訪他的時候，他告訴我說他感覺交通太糟糕了，所以他在考慮買一架直升飛機作為通勤工具，這樣就不存在“邂逅"灣區窮人的可能性了）。McKenna的回憶訪談毫無意義卻又喋喋不休——谷歌的一名員工高唱著贊美精英的歌曲；銷售人員透露自己的工作競爭過于殘酷；而有些專家則表示，快速致富可能會讓年輕人“迷失方向"。即便是與之有文化和經濟分歧的另一方，似乎也無法說清楚舊金山正在發生什么事。但是當我對這些人說的話嗤之以鼻時，我有了一個想法：也許狡猾如McClelland打算讓這些訪談者的話語自相矛盾呢？但是，到了第84頁的時候，我開始對這本書另眼相看了。因為我在讀這本書的時候，感覺就像是住在一個巨大而雜亂的寄宿公寓里，然后其中的一個房間出現了什么事兒，無論你在哪里，你都能感受到它的影響。人們依舊是眾說紛紜，但那些努力在如今已成為舊金山特色的迷霧中前行的人，終于開始發出了自己的聲音。在第84頁，McClelland采訪了RichardWalker，一位經濟地理學家。他表示灣區有三分之一的工人沒有能夠保障基本生活的工資。他表示：“如果年輕人無法獲得基本的工資，勞動力再生也就無從談起。換句話說，我們正在摧毀繁榮的基礎，我們正在親手埋葬自己的未來。"不管你是否看到了這個訪談，但如果你認真領會了Walker的觀點，你就能感受到一個處于真正危機中的城市正在大聲疾呼，尤其是這本書前半部分的無知和愚蠢使得后半部分讀來更加觸目驚心。好不夸張地說，McClelland的這本書，全舊金山的人都應該讀一讀——Twitter和的每個員工都應該仔細看看這本書。谷歌和Facebook的員工應該在百無聊賴的上班路上看看這本書——至少McClelland應該給舊金山監事會的11名成員每人發一本。毫無疑問，RegisMcKenna無意中提出了這本書中深刻的觀點之一。他討論了技術引爆點這個話題，而這個話題一旦得以實現，恐怕灣區的許多人會陷入絕望的災難之中。無論如何，我們都得從這本書中吸取教訓。編譯組出品，編輯：郝鵬程