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湖北世紀喬豐塑業有限公司
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產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢 拼多多今日在美國證券交易委員會（SEC）公布后續發行（Follow-OnOffering）計劃，并披露2018財年部分運營數據
| 品牌 | 武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
| 材質 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
| 箱裝數量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
| 顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
| 顏色 | 鈷藍 | 顏色 | 紅色 |
| 顏色 | 黃色 | 產品性能 | 收納 |
| 規格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
| 容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
| 產地 | 武漢 |
拼多多今日在美國證券交易委員會（SEC）公布后續發行（Follow-OnOffering）計劃，并披露2018財年部分運營數據。本次后續發行由原持股股東出售以及新股發行兩部分組成。拼多多創始團隊、管理層及員工將繼續履行此前“三年鎖定"承諾，不在此次售股名單。招股書預計，扣除發行費用，本次新股發行所得款項凈額超過10億美金。高盛、摩根士丹利、美銀美林、中金、華興資本將擔任此次后續發行主承銷商和聯席賬簿管理人。拼多多方面表示，此次募資所得將主要投入涉及“農產品上行"與“新品牌計劃"等新商業基礎設施，以及部分技術研發項目。位列六大互聯網公司公告顯示，截至2018年12月31日的12個月期間，拼多多平臺活躍買家數達4.185億，較上年同期的2.448億勁增1.737億。以活躍買家數計算，拼多多已經成為二大電商平臺。2月5日，拼多多盤中漲至31.18美元，市值一度超過345億美元。自2018年11月20日Q3財報發布以來，公司股價累計漲幅超過40%。消息宣布后，拼多多股價跌5.37%，一位接近此次發行承銷團隊的人士表示，這是常規FPO后的波動，與市場情緒沒有直接關系。“因為發行新股稀釋了股數，所以價格會在短期內出現反復波動。"截至2月6日收盤，拼多多排在阿里巴巴、騰訊、、美團點評、京東之后，位列六大互聯網公司。月活用戶達2.73億單季增4200萬公告顯示，2018年第四季度，平臺移動客戶端月活用戶數達2.73億，較上年同期的1.41億增長1.32億，接近翻倍。拼多多月活躍用戶系指訪問拼多多APP的用戶數量，不包括通過社交網絡和接入入口訪問拼多多平臺的用戶。從月活躍用戶環比增長來看，拼多多平臺Q4月活躍用戶數較Q3的2.31億新增4200萬。此前，拼多多Q3財報披露，平臺月活躍用戶較Q2新增3700萬，上述數據表明，拼多多月活躍用戶環比增長仍在加快，繼續保持的用戶粘性。公告顯示，截至2018年12月31日的12個月期間，拼多多平臺GMV達4716億元，較上年同期的1412億元增長233.99%。截至2018年12月31日的12個月期間，拼多多移動平臺總訂單數達111億筆，較上年同期的43億筆同比增長158.14%。平臺日均訂單量從2017年的1180萬筆/日上漲至2018年的3040萬筆/日。2018年，拼多多平臺活躍買家年度平均消費額為1126.9元，較上年同期的576.9元實現翻倍增長；平臺活躍買家年平均訂單達26.56筆，較上年同期17.55筆同比增長51%。截至2018年9月30日，拼多多實現營收74.661億元，較上年同期的5.647億元同比增長1222%。截至2018年9月30日，拼多多用于向用戶讓利相關費用為23.971億元。截至2018年9月30日前9個月，拼多多營業成本為14.812億元（2.157億美元），較上年同期的3.488億元增長324.7%。拼多多成本增加主要是由于在線市場服務的成本增加，包括支付處理費、帶寬與服務器等。由于流量大幅增長，平臺帶寬與服務器成本增長接近6倍，用于商家和消費者服務的呼叫中心支持成本顯著提升。截至2018年9月30日，拼多多持有現金及現金等價物和短期投資總額為人民幣225億元。Quest數據報告顯示：2018年拼多多月活用戶增量達1.15億，位列購物類APP；其中56.6%新增月活用戶來自三四線及以下城市，43.4%新增月活用戶來自一二線城市。拼多多全年主動關閉逾6萬家違規店鋪據披露文件顯示，2018年Q4季度，拼多多平臺持續提高對于出售偽劣商品商家的打擊力度。拼多多方面在文件中表示：如果形成平臺商戶不能提供服務與商品的公眾認知，即便實際情況曲折或者僅為個案，也會有損平臺的聲譽和已建立的信譽。拼多多《2018拼多多消費者權益保護年報》數據顯示，2018全年，通過嚴密的大數據風控系統與人工巡檢，拼多多主動關閉超過6萬家違法違規店鋪，下架近4500萬件違規商品，前置攔截近三千萬條侵權及違規鏈接。加大對于侵權商家打擊力度的同時，拼多多也表示打假不分高地與洼地，呼吁各大電商平臺消除歧視與偏見，建立聯動打假機制，通過共享售假商家信息、建立售假商家“黑名單"庫、互通問題產業帶信息等方式，在主管部門的下，從根源上消滅假貨存活的土壤。來源：雷帝觸網作者：樂天
其他名字：1、可回收垃圾箱；2、廚余垃圾箱；3、有害垃圾箱；4、其他垃圾箱。
紙類：未嚴重玷污的文字用紙、包裝用紙和其他紙制品等。如報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片等。
“STEAMPBL＝實踐得真知？"STEAM缺乏像考試一樣的評價機制，往往是賽事讓STEAM教育有相對統一的衡量標準和學習閉環。PBL（ProjectBasedLearning）這種強結果導向的學習方式，可以幫助孩子們帶著“解決一個問題"的目的投入到STEAM項目中去，有利于建立學習閉環和評估學習效果，PBLSTEAM的教學模式在北美中小學被廣泛運用，在國內仍然滲透率較低，市場潛力大。Masslab是近期接觸的一家深圳的青少年線下STEAM培訓機構，專注于6-18歲兒童青少年的科技創新教育課程開發，產品與教學設備研發，以PBL項目式課程為切入點，提高學生創新思維能力和社會責任感。Masslab目前開設兩大類課程，分別是STEAM單項課程和PBL項目課程。STEAM單項課程有四類：工藝類、編程類、科技類、設計類，單項課程旨在融合跨學科內容，讓學生學會用多種思路和方法探索真實問題。以當下火的少兒編程為例，學生可以在Masslab通過學習scratch軟件、游戲頁面設計等掌握簡易編程。學生學過steam單項課程后，可以為參與對綜合能力要求更高的PBL課程做好準備。Masslab單項課程相比于國內其它STEAM線下機構強調思維訓練，Masslab的差異化在于強調解決實際問題。思維訓練注重過程，解決問題注重結果。創始人張希光表示，除了對STEAM的看重，Masslab還格外注重對學生社會責任感的培養。STEAM只是一個手段，激光切割、3d打印等都只是需要掌握的技能，而不是教育的終目的，Masslab的PBL項目主題是根據2030年可持續發展目標議題所設立的，課程有八類：動物保護、農村水健康、保護古建、保護海洋、數字媒體、未來城市、智能家居。真實有意義的“大問題"被拆解成一個個小問題，學生在老師的陪伴和引導下逐一攻破。教學流程分四步：提出問題、探索方案、解決問題、評估成果。以農村環境飲水健康問題為例，步，一個項目問題被提出。第二步，老師帶著學生針對問題進行調研，通過多次試驗對農村凈水水質進行調研，發現問題并提出合理的解決方案。第三步，學生在老師的指引下，制造出一個由自吸水泵、粗過濾系統、反滲透膜等裝置串聯的凈水系統。第四步，教師帶領學生來到周邊地區安裝自制的凈水系統，在親身到實地安裝檢測過程中中，學生提高責任感和成就感。Masslab教學環境被問及當深圳單體店成功后對外拓展計劃時，張希光表示：“我們把類似蛇口這樣的創新中心算作Masslab的主力supercenter，是所有項目的解決平臺，也會成立個副線品牌只針對單項課程并把這個副線品牌平民化，社區化。下一步成功的話我們會逐漸向深圳其他區及上海北京類似城市建設supercenter，并在有基礎的區域建設副線品牌社區中心。"Masslab教師團隊由外教和海外留學生組成，主要為STEM背景。PBL對老師的個人素質要求很高，問及Masslab如何保證持續性的教研產出，實現老師和服務標準化時，張希光說：“我們的PBL產品其實是有標準化的，我們的課程流程，項目進程模塊化和動機思考引導實際上已經比較標準了。老師會有一整套完整的思維導圖和PBL課程手冊。現階段已經設計完成，正在排版。預計在3月份會落地。這個應該會是在全國PBL機構甚至在都算是比較有前瞻。我們在和灣區（硅谷）的幾個**機構合作。現在還不能review，后面會有Suprises。"Masslab課程已和包括中科院地球環境研究所、WWF世界自然基金會和清潔爐灶聯盟等機構實現合作。據悉，王石也很支持Masslab團隊，并于10.23參加了Masslab的開幕儀式。Masslab開幕式STEAM教育的用戶和消費者是分離的，除了讓學生用戶喜歡課程并從中受益，如何讓買單的家長滿意也是競爭力所在，據張希光介紹，Masslab可以為學生的項目成果申請認證，有助于他們的入學申請。除了PBL項目式課程，Masslab同時給2B客戶提供師資和課程服務，開展創客實驗室設計和研發，目前已與深圳數十所學校展開合作關系。Masslab已于近日入駐深圳海上世界文化藝術中心。目前已完成天使輪階段融資。——————我是高涵，超人學院創始學員，關注有遠見的創始人、有潛力的項目。請加微信orangreen-620，可交流一切。了解超人學院：超人學院相信早期生態推動社會變革，使命是為早期生態培養人才。
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