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湖北世紀喬豐塑業有限公司
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產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢 （二）不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾
| 品牌 | 武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
| 材質 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
| 箱裝數量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
| 顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
| 顏色 | 鈷藍 | 顏色 | 紅色 |
| 顏色 | 黃色 | 產品性能 | 收納 |
| 規格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
| 容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
| 產地 | 武漢 |
（二）不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾。常見的有在自然條件下易分解的垃圾，如果皮、菜葉、剩菜剩飯、花草樹枝樹葉等。
獲悉，我們曾介紹過的智能家居品牌“拓牛"近日完成了千萬元級Pre-A輪融資，投資方為A股上市公司盈趣科技（002925），資金將用于進一步夯實技術壁壘、擴影響力等。此前，拓牛還曾獲得海泉基金、獅吼網、獅吼雨和基金、鼎翔基金，京東金融等機構的投資。拓牛的產品是主打“自動打包換袋"的智能垃圾桶，于7月31號在小米有品上架，眾籌價格是199元，零售定價則是299元。據了解，眾籌期間，拓牛垃圾桶在小米有品上的支持人數超過52000人，終達成眾籌率2600%，銷售額也超過1000萬元；眾籌結束后，拓牛智能垃圾桶也進入了天貓、京東等主流渠道，目前產品已經出口韓國，日本，美國和澳洲。本輪資方盈趣科技是一家民用物聯網及工業互聯網系統集成服務商，同時也是IQOS**研發制造商。拓牛創始人Matthew表示，眾籌結束后，找上門來的投資機構有50多家，終選擇盈趣科技是考慮到其在產品生產以及海外推廣等方面的協同優勢。Matthew認為，智能垃圾桶行業還是個巨大的藍海，暫未形成壟斷性品牌，拓牛具備一段時間的成長窗口期。僅看垃圾桶，在C端就會有8.6億個以上的需求，非家庭需求（如**、賓館等）還會有6億個左右，未來則希望能把拓牛垃圾桶做成一個入口級產品。以下為于2018年7月30日發布的“拓牛"相關報道：原文標題：抖音捧紅了“感應開蓋"垃圾桶，但「拓牛」認為解決封口換袋才重要使用垃圾桶的痛點是什么？臟、臭，避免不了與垃圾“親密接觸"。這一接觸可以分成兩個環節，一是丟棄、二是封口打包。感應開蓋類垃圾桶此前在抖音爆紅，相關產品也在電商平臺取得不錯成績，解決的是前者，但后者還得手工做。廁所、廚余的垃圾又臟又難聞，用戶扎袋的時候離垃圾近，這才是尷尬的問題。近接觸的“拓牛"推出了一款智能垃圾桶，與現有這些主打“感應開蓋"的同類產品相比，差異點就是加入了自動封口換袋功能。垃圾裝滿了，垃圾桶會利用熱塑封技術自動封好袋子，消費者取出時無需手動扎袋，臭味熏面。感應開蓋垃圾桶在抖音收獲了55萬贊，也成功拉動銷量。截圖來自抖音號：器材庫這款產品將于7月31號在小米有品上架，眾籌價格是199元，零售定價則是299元。此前，拓牛曾獲海泉基金的種子輪融資、獅吼雨和基金的天使輪融資，以及京東和鼎翔基金的數千萬元Pre-A輪融資。做垃圾桶是門好生意嗎？創始人Matthew介紹到，之所以切入這個品類，是因為他認為，在室內環境里，丟垃圾是現在體驗感差的一個場景。洗碗有了洗碗機，但丟垃圾還得全靠人。智能產品是要解決現有的痛點，而不應該是簡單的功能疊加，在不需要交互的地方強加交互。他們統計下來，中國有4.3億家庭，戶均2個桶，那整體需求量會是8.6億個。再加上一些公共空間、特殊場所，特別是**這種垃圾很特別的地方，對升級類垃圾桶的需求會更高。但市場空間大還不夠。前文也提到，踢踢桶是一度大熱的產品，我在天貓上搜索“智能垃圾桶"，找到了琳瑯滿目的數十款，價格從60-500不等，賣的都不錯；以一款400塊的垃圾桶為例，月銷量有八百多筆。由此有兩個結論，一是消費者能夠接受價位較高、體驗更好的垃圾桶，二是這個品類里或許很難形成品牌。那拓牛能做成一個占領消費者心智的品牌嗎？圖自：小米有品Matthew認為，目前，功能上的**將會給拓牛帶來先發優勢。感應開蓋功能大家都有，但自動換袋別家還做不到。此外，消費者購買垃圾桶是一次性消費，但買袋子卻是持續性消費。拓牛的垃圾桶只能搭配自己的垃圾盒，一套10.9元，包含27個袋子，以兩天丟一次來看，消費者每兩個月要換一次內盒。目前，垃圾桶是代工合作，配套的垃圾袋卻是自有工廠生產，都已經能夠支持量產。這也就意味著，消費者只要買了拓牛的垃圾桶，后面需要袋子也得從拓牛這買，會持續和拓牛產生交集。那么后續可開發的地方也會更多，簡單的例子，同樣一家店，再推別的商品，能更容易觸達到用戶。長期來看，拓牛想切入的是智能家居領域，接下來會繼續優化產品，在3-4個月之后推出升級版垃圾桶。Matthew告訴，人丟垃圾的動作是很高頻的，他們想利用這個特性，做一些別的拓展。新技術帶來的升級可以和傳統產品形成差異化競爭，但關鍵的問題還是，如何從“爆款"走向品牌。
來源：中國飲品快報（ID：zgypkb）作者：小W茶飲真的很火，火到誰都想摻和一下，即便是只過過嘴癮！有感而發這些言論，是因為一些“專家"的觀點……觀點千萬別加盟，因為你至少需大半年的時間才能賺回加盟費，而茶飲店的生命周期只有一年半或兩年。的確，現在投資一個茶飲店在15萬以上，還只能算標配。我們必須承認茶飲行業的競爭越發激烈，而品牌的勢能在這種環境下越發突顯。加盟并非不可取，只是選擇靠譜的品牌才是關鍵。因為即使不要加盟費，開店成本也并不會降低多少，因為你需要投入大量的時間在新品研發、人員培訓、宣傳制作、原料采購等瑣碎的事物之中。茶飲店的生命周期取決于門店是否有足夠的競爭力與創新力。有人說茶飲店日新月異，裝修一般2年會重新翻新，一方面是因為需要有新的面貌與對手形成競爭力，一方面則是根據產品的改變重新設計動線。這種觀點尚可理解。但茶飲店生命周期多兩年的說法真的不知從何說起，如果一定要找個原由，或許就是沒和房東達成協議吧！觀點飲品中的糖會沉至底部，可以在底部固定一個小茶包。“專家"放小茶包的做法是為了讓茶湯慢慢緩釋，以利于喝到后不甜膩，很清爽。糖在水中的確會有沉淀，但沉淀的速度在雪克均勻后，并不會立刻沉淀。按專家的意思，如果茶飲店用茶葉沖泡茶湯制作飲品，還必須購買一些茶包才能完成。再有，如果遇到熱飲，茶包的浸泡也會產生澀感或苦味，更影響其風味。如果推斷不錯，這位專家的認知還停留在“袋泡茶時代"。觀點杯子的成本可以是3毛，也可以是3元，決定產品是賣10元還是15元。包材的好壞的確影響消費者對產品的判斷，但并不是決定因素。產品的定價的口味、地段、品牌定位息息相關。一個門店的產品，15元的、10元的大部分都是用同一款杯子裝，難道不同價位的產品就要配不同的杯子嗎？如果是，這讓我們想起了那句成語——買櫝還珠。觀點做，拉橫幅是件很Low的事！這或許是一種偏見。曾問過不少同行，他們以前做也會拉橫幅，甚至舉牌子游街，但隨著微信、微博的出現，宣傳的方式越來越多，他們的選擇也更多。但掛海報、拉橫幅這樣的傳統手段并未丟棄。一位從業十多年的茶飲品牌老板認為，如何宣導一看效果、二看環境。比如有的商場店你沒辦法拉橫幅，商場管理處不允許。而在一些學校店或者社區店，消費者其實已經習慣了這種方式，他們每天經過，稍一抬頭就能看見。這種方法比發傳單更有效率、更。發傳單或試飲不僅要有專人負責，還要擔心是否打擾到別人，所以發傳單、試飲的方法漸漸少了。而且現在的橫幅也不是以前的紅底白字，也很精美。要說LOW，沒生意，或者用其他手段排長隊，但很多人卻說不好喝，這才叫LOW。
生活垃圾：不僅包括廚房，客廳，還包括廁所等的垃圾。
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