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湖北世紀喬豐塑業有限公司
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產品描述品牌武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質塑料重量7.3kg箱裝數量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍顏色紅色顏色黃色產品性能收納規格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產地武漢 其它垃圾：包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土衛生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物
| 品牌 | 武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
| 材質 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
| 箱裝數量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
| 顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
| 顏色 | 鈷藍 | 顏色 | 紅色 |
| 顏色 | 黃色 | 產品性能 | 收納 |
| 規格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
| 容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
| 產地 | 武漢 |
其它垃圾：包括除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土衛生間廢紙、紙巾等難以回收的廢棄物，采取衛生填埋可有效減少對地下水、地表水、土壤及空氣的污染。
編者按：本文來自「財經」，作者：陳淑貞，前期綠燈大開的住房租賃資產證券化或已不再是房企融資的避難所。近日，花樣年和富力發行的住房租賃專項公司債券分別被中止和終止，向行業發出一個信號。房企融資今年分外艱難。行業融資向來上半年輕松，但同策研究院數據顯示，今年春節過后6個月40家典型上市房企融資總額為3498億元，同比去年4335億元大幅下滑19.3%。在融資渠道收縮、傳統融資成本上漲的情況下，住房租賃因受政策鼓勵，不少房企借道住房租賃通過發行資產證券化產品融資，這些房企中甚至存在沒有開展任何長租公寓業務的情況，更遑論物業能產生持續、穩定的現金流。8月，長租公寓先后受推高房租、使用金融產品不當、甲醛污染等多個危機事件困擾，一時間從風口變成刀口。結合種種跡象來看，房企借住房租賃資產證券化圈錢的**時刻或已過去。房企正設法自救。8月的融資數據顯示，房企正尋求創新型融資方式進行融資，拓寬融資渠道，但個別房企的借款利率已高達9.5%，而高息續命，將逐漸吞食股東凈利潤。房企借住房租賃融資住房租賃資產證券化有過大開綠燈的時候。2017年2月，單公寓行業ABS發行，魔方公寓信托受益權資產支持專項計劃在上交所掛牌，把在北京、上海、廣州等一二線城市經營的30處物業的4014間公寓未來三年的租金收入作為底層現金流，采用“專項計劃信托受益權"的雙SPV架構設計，發行規模為3.5億元人民幣。此后，2017年8月，自如發行了“中信證券—自如1號房租分期信托受益權資產支持專項計劃"，該項ABS發行規模為5億元，其底層資產一為預付房租，二為自如長租公寓衍生服務收入。2017年10月，新派公寓發行ABS；同月，保利地產租賃住房一號資產支持專項計劃在上交所獲批通過；2017年12月，旭輝的領昱【N】號資產支持專項計劃也在上交所獲得通過；同月，龍湖公開發行2017年住房租賃專項公司債券，募資50億元。財經發現，以住房租賃的名義融資，初期是一些長租公寓運營商以發行資產證券化產品的方式進行，但到了2017年年末及此后，多家開發商蜂擁至此，它們的融資方式變成公開或非公開發行住房租賃專項公司債券。僅上交所，從2018年初至今，便有綠城、世茂、、保利置業、合生創展、北京鴻坤偉業、奧園集團、廣州城建、中城聯盟、宋都基業、龍光、富力地產、花樣年、融信、葛洲壩等15家房企發行住房租賃公司債，融資規模共計571億元。其中，合生創展單筆融資金額**，為100億元。一家大型銀行的相關負責人對財經表示，“應該警惕住房租賃已成為開發商的新型融資工具"。而需要警惕出現這個結果的原因和邏輯不難理解。2016年10月，是房地產融資政策的分水嶺。隨著境內去杠桿、境外美元進入加息通道，房企融資環境面臨進一步收緊的壓力，企業過去依賴的發行公司債、定增等傳統融資模式受限。到了2018年，開發商融資情況有緊無松，舉步維艱。融資環境改變，房企拓展更多融資渠道，一定程度上是個被動選擇。而2018年4月，中國、住房城鄉建設部聯合印發《關于推進住房租賃資產證券化相關工作的通知》，以實際政策支持促進住房租賃市場發展。種種因素綜合作用，住房租賃ABS或發債等創新融資方式無疑成為房企流動性的補充。開發商自救指南但值得注意的是，上述借道住房租賃融資的房企中，有多家房企并無布局長租公寓的實際行動。今年5月24日，置業通過非公開發行2018年住房租賃專項可續期公司債券，以募資50億元的申請得到上交所的通過。但旗下的長租公寓品牌“和寓"卻計劃在今年9月左右才開業。合生創展也試圖通過公開發行2018年住房租賃專項公司債券融資100億。但公開信息中，合生創展沒清晰公布過其布局長租公寓的計劃。與之情況類似的還有富力，富力也沒有公布過其涉足的長租公寓項目。而《關于推進住房租賃資產證券化相關工作的通知》要求，發行住房租賃資產證券化產品應當符合這些條件：一是物業已建成并權屬清晰，工程建設質量及安全標準符合相關要求，已按規定辦理住房租賃登記備案相關手續；二是物業正常運營，且產生持續、穩定的現金流。雖說房企發債與發行資產證券化產品不盡相同，但從實際需求出發，支持住房租賃事業發展的精神內核理應一致。然而，一些房企卻借住房租賃之名行地產開發之實。近日，長租公寓行業發展一波三折，先后受推高房租、使用金融產品不當、甲醛污染等多個危機事件困擾，一時間從風口變成刀口。從監管層面的動作看來，房企借住房租賃融資的口子正在收緊。上交所信息顯示，8月30日，花樣年發行規模達50億元的2018年非公開發行住房租賃專項公司債券處于中止狀態。而富力發行的60億元的住房租賃專項公司債券已經在8月29日被終止。更早前，8月3日，廣州城建發行的一筆20億元租房租賃專項公司債券也被中止。7月至今，北京鴻坤、合生創展的租賃專項公司債券中止至今。而朗詩寓長租公寓一期資產支持專項計劃也被中止了。8月，房企融資總額在5月震蕩下跌后緩慢回溫，目前還處于V字形的艱難爬坡期。同策研究院監測的40家典型上市房企完成融資金額共計602.73億元，環比2018年7月的541.21億元增加11.37%。其中創新型債權融資200.56億元，占比融資總額33.28%，成為8月房企主流融資方式，環比大幅增加155.46%。8月，包括萬科、招商蛇口在內，有5家房企共發行了6筆超短期融資券；泰禾通過應收賬款收益權轉讓及回購方式向興業國際信托有限公司融資；金科股份以10億元交易對價向中信信托轉讓特定資產收益權。需要指出的是，榮盛發展及其下屬子公司向關聯人榮盛控股和榮盛建設分別借款50億元和20億元，這種內部互相輸血的融資方式，利率已高達9.5%。另一方面，目前房企海外發債的渠道被進一步壓縮，境外融資難度系數加大。8月，40家典型上市房企的外幣融資金額大幅下降68.88%，僅占融資總額的13.7%。同策研究院研究員陳朦朦認為，在傳統融資渠道受限的情況下，房企可通過尋求創新型融資方式進行融資，拓寬融資渠道，提高融資額度。但從目前看來，至少從住房租賃融資的角度上，開發商融資已不再那么自如了。
垃圾桶放多了既占地方，又增加污染的比例，一般廚房、客廳各放一個即可。廁所馬桶如果沖水功能較好的話，便后的衛生紙可以直接用廁水沖走，沒必要再放垃圾桶了。如果覺得實在不方便，可以放一個有蓋的小垃圾桶。垃圾桶還要放在通風較好的地方，以便及時散去垃圾產生的氣味。
來源：傳播體操（ID：chuanboticao）作者：鄭卓然為什么麥當勞的漢堡總是推出新品，而薯條雞翅卻很少上新？這個問題是去年我和一位做餐飲的朋友時他提出來的。其實普通人很少會特意留心這個現象，但是事實上確實是如此。稍加關注就會發現，麥當勞、肯德基等快餐品牌上新新品的大多是漢堡。比如今年麥當勞上新了金波閃閃厚牛堡、金芝玉葉雞排堡等“金"字頭漢堡新品；之前麥當勞與“憤怒的小鳥"IP合作時上新的是雙層雞排堡；肯德基也曾推出小龍蝦堡、嫩牛五方堡、藤椒竹筍堡等產品……統統都是漢堡主食。但反觀其雞翅、薯條、甜品產品的情況，你會發現菜單里躺著的是萬年不變的那幾個單品和口味，一直都沒有太大變化。那么問題來了，為什么漢堡常出新，而小食甜品卻不？功能性產品VS多巴胺產品按照那位餐飲朋友的想法和啟發，產品可以粗略分為兩大類型：功能性產品和多巴胺產品。功能性產品的無奈功能性產品滿足的是顧客的基本功能性需求，例如漢堡滿足的就是飽腹的基礎需求，顧客來到麥當勞的門店里，就是為了飽腹充饑而來的，因此功能性產品是一個品牌賴以生存的根本，是品牌邏輯得以成立的前提條件。盡管功能性產品，但問題在于，功能性產品正由于其“剛需"屬性，常常在體驗上也是反人性的，具有一定的“脅迫性"。比如說，用戶來麥當勞消費，很少是因為麥當勞的漢堡有多好吃，而是“迫不得已"要找個地方快速解決吃飯問題，麥當勞正好是個不錯的選擇。也就是說，用戶往往并不喜歡功能性產品本身，而是由于各種其他因素而“被迫"使用，越是“剛需"產品，這種內在的“脅迫性"就越強。也許你并不喜歡微信這個軟件，但是身邊的人都在用微信，你就只能“被迫"使用；也許你并不喜歡星巴克，但它是你能方便接觸到的線下咖啡品牌，你只能“被迫"消費。因此，對于這類功能性產品而言，品牌需要通過各種“多巴胺"手段來降低用戶的心理阻力，以幫助用戶完成功能性的消費。麥當勞需要對漢堡等主食不斷推陳出新，不斷給用戶新鮮感，從而減少正餐進食時的反感；而微信需要不斷優化溝通效率、解決用戶其他需求，從而讓用戶減少無奈感；趣頭條需要設置各種用戶激勵機制，讓資訊閱讀成為一場社交游戲。多巴胺產品的成癮與功能性產品相對的是多巴胺產品，多巴胺產品并不需要經常優化改良，只需要產品達到某一閾值后不斷地重復投放即可，多巴胺產品在設計上天然就有“致癮性"，而且滿足的并不是用戶的“剛需"。俄羅斯方塊等游戲類產品可能是多巴胺產品杰出的代表了，幾十年來俄羅斯方塊這塊產品玩法幾乎沒有進行改動，但不妨礙今天依舊有無數人對其上癮癡迷。俄羅斯方塊無需改動的重要原因就在于，它已經是一個**產品方案，稍作改動整體的游戲性就會降低。對于麥當勞而言，雞翅薯條等小食甜品產品就是多巴胺產品，它們雖然無法解決用戶的充饑飽腹問題，但可以給用戶“爽感"和“癮感"，極大地增加用戶的就餐體驗。如果叫你挑選一款麥當勞**吃的產品，那一定是某種小食甜品，而非作為正餐的巨無霸漢堡。另外，在食品中，甜食小吃確實能刺激多巴胺分泌，而漢堡等主食卻要差得多。對于麥當勞肯德基而言，現有小食甜品已經是經過長時間驗證的優方案，在飲食文化潮流沒有大變化的情況下，無需進行大幅調整改良。事實上，肯德基麥當勞也曾推出過蘋果派、菠蘿新地、娘惹雞翅、扭扭薯條等小食產品，但終都沒逃過下架命運。因功能而被選擇，因多巴胺而被記住在大多數情況下，功能性產品和多巴胺產品并沒有那么涇渭分明，多數產品即有功能性的一面、也有多巴胺的一面，這樣才能在用戶愉悅和功能滿足上保持平衡。可以說，用戶會因功能性而選擇某一品牌，但卻因多巴胺而記住某個品牌。用戶不會因為溝通的高效而記住微信這個產品，但會因為搖一搖、公眾號、小程序等功能而記住微信的；用戶不會因為趣頭條上的資訊質量而記住趣頭條，但是會因為趣頭條的游戲化設計而記住趣頭條這個產品。每個優秀的產品都有著自己的“多巴胺按鈕"，讓產品在滿足功能性需求之外，增強用戶日常粘性與依賴。曾有說法認為“消費品**的模式就是讓人上癮"，而上癮**的辦法就是分泌多巴胺。
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