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洛陽大華重型機械有限公司華重
閱讀:586發布時間:2014-6-10
如今,各種人才招聘廣告滿天飛,企業紛紛打出“薪資福利牌”等廣泛吸引人才。但是,吸引人才只是*個環節,而zui關鍵的還是如何留住人才,讓人才充分的發揮作用。尤其對于中小型破碎機等企業而言,面臨著人才缺乏的困境,吸引人才本身就存在有一定的困難,企業更加應該重視留住已經擁有的人才,防止人才流失。這樣不僅有利于企業節約成本,更能夠實現企業的持續穩定發展。
洛陽大華重型機械有限公司認為企業留住人才有幾點很重要:一是要對人才進行準確的定位,安排合適的職位,zui大限度的做到人盡其才。二是制定合理的薪資福利制度,調動員工工作的積極性,既能夠吸引人才也可以留住人才。三是給員工提供定期的學習和培訓的機會,讓員工得到不斷的進步,為企業創造更大的價值。四是為員工提供良好的生活和工作環境。五是加強企業的文化建設,創建良好的企業文化氛圍。
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