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湖北加德科技股份有限公司
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閱讀：20發(fā)布時間：2022-3-9
--2020年第二次全體員工大會順利召開
為增強公司管理層與員工之間的溝通，進一步落實年終總結(jié)大會員工提出的合理化建議及頭腦風暴會議的建設(shè)性意見的反饋與動員部署，經(jīng)高管會研究決定，于4月10日下午2點召開了加德科技2020年第二次全體員工大會。
受疫情影響，本次會議采取視頻會議的方式進行，由張敏副總經(jīng)理主持，公司總部及鐘祥子公司全體員工出席了本次會議。
會議由總經(jīng)理張立民對2020年1月19日公司年終總結(jié)大會上員工提出的合理化建議逐一給予集體正式反饋，并針對一些建議明確了優(yōu)化改進實施方案，同時對2020年公司高管和各部門工作提出了相關(guān)要求。聽取了部分員工個人對公司、部門工作的想法和體會，與公司進行面對面溝通。
部分員工及分管紛紛有感而發(fā)、直抒胸臆，給大家講述了自己工作的經(jīng)歷和成長歷程，并對自己工作經(jīng)驗及理念進行了分享，強調(diào)了工作中加強溝通和時刻保持自主學習的重要性，提思路、送辦法、給大家傳經(jīng)送寶，公司眾多的年輕人也紛紛感覺撥云見日，工作思路及方向更加明晰明了。
會議最后，周桃紅董事長對各位員工積極為公司發(fā)展獻言獻策表示衷心的感謝！他指出，全公司：
一要形成共識、凝成合力、堅定信心，周總介紹了公司自成立至今的發(fā)展歷程，說明了我們轉(zhuǎn)型初見成效、技術(shù)布局筑下基礎(chǔ)，宣講了公司愿景、使命、核心價值觀，充分闡釋了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、公司經(jīng)營目標等，要求全體員工要對公司的發(fā)展有一個清晰的認識，要對公司未來具有一定的信心。
二要刀刃向內(nèi)、再加苦功、聚焦目標。在每個企業(yè)快速發(fā)展的過程中，在人力資源儲備、管理制度及流程的等方面或多或少都會存在問題 ，我們要秉承發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防止問題的精神來做事。對于公司年初制定的合同目標、收入目標、凈利目標不放松，要堅持以市場和利潤為核心，依托技術(shù)創(chuàng)新能力和執(zhí)行力驅(qū)動、迎難奮進、堅定不移的完成。
三是練內(nèi)功、提效率、抓結(jié)果、創(chuàng)效益。公司今年重點管理工作，要做好頂層設(shè)計、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、抓好團隊建設(shè)、培養(yǎng)梯隊人才；同時要建立自運營管理體系、薪酬激勵考核體系。說明了公司成立市場營銷管理專項工作組及薪酬績效體系建設(shè)專項工作組的任務(wù)與目標。要強力推動市場管理創(chuàng)新改革、各中高層更要勇于擔當、善抓落實，各層級要工作責任再實化、工作作風再改變、工作方法再改進，高度重視團隊建設(shè)及人才梯隊建設(shè)，不能“等靠要"，一手抓合同、一手抓執(zhí)行力，為公司的持續(xù)發(fā)展注入動力。
會議強調(diào)2020年是公司打破瓶頸、跨越層次的開局之年，年初因受到疫情的不利影響，希借此會議大家凝聚共識挑重擔、重整行裝再出發(fā)，向2020年公司年度目標發(fā)起沖鋒。
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