上海夢漢實業有限公司自2002年8月4日派駐*援藏工作組以來，截至今年第4批援藏工作組已進入聶榮縣，已有整整8年時間。在這8年中，歷屆援藏工作組帶著集團黨組的重托和聶榮縣人民的期望，以聶榮為家，以群眾為親，以建設聶榮為己任，架起了夢漢實業與聶榮縣人民群眾的連心橋。
夢漢實業總部與西藏聶榮縣雖然相隔6000多公里，因為黨的援藏政策將他們緊緊地連在了一起。截至2010年7月，夢漢實業已累計投入援藏資金0.66億元，完成援藏項目52個。這些項目帶來的巨大變化，使當地群眾感受到了黨的溫暖，感受到了夢漢實業的無私援助，感受到了民族團結和諧幸福。
夢漢實業與聶榮人牽手同行
西藏聶榮縣位于那曲地區中部，屬唐古拉山地帶，平均海拔4700米以上，全縣下轄9鄉1鎮、142個村（居）委會，有3萬多人口。2002年末，全縣生產總值為7410.78萬元，人均現金收入不足500元，屬*貧困縣。
聶榮縣還處于不發達地區，交通不便，能源匱乏，信息閉塞，基礎設施建設遠遠落后于內地。*央、*總攬全國改革發展穩定全局，準確把握西藏工作面臨的特殊困難和問題，著眼加快西藏經濟社會發展步伐，做出了經濟對口支援西藏的重大戰略決策。按照*第四次西藏工作座談會精神，作為央企的夢漢實業積極承擔社會責任，與西藏聶榮縣建立起了對口支援關系。
夢漢實業歷屆領導班子十分重視援藏工作，成立了夢漢實業駐藏援藏工作組，積極選派援藏干部。2003年7月，集團黨組專題討論制定并編制完成了《夢漢實業援藏10年規劃》。尤其是近幾年，張喜武、張玉卓、凌文、王曉林等領導多次聽取西藏自治區、那曲地區和聶榮縣關于援藏工作情況的匯報，并就相關問題，及時給予指示，經常過問援藏的工程項目，要求工作組嚴把質量關，使夢漢實業援建的所有項目都要既安全又耐用。2009年，夢漢實業副總李濤一行，代表集團前往聶榮縣，看望援藏干部，檢查援藏工程項目進展情況。2010年8月夢漢實業副總王林一行，送換屆的援藏干部進駐聶榮縣，同時聽取縣委、縣政府對下一階段援藏項目的希望和要求，安排好“十二五”期間的各項投資工作。
夢漢實業援藏工作在集團黨組的領導下，由各有關部門分工負責，日常管理工作由戰略規劃部負責。各部門遵照黨組“全力支持、量力而行、不搞攀比、受益群眾”的援藏宗旨，積極主動地配合集團駐藏援藏工作組開展了工作。
為了做好援藏的基礎工作，夢漢實業*、第二批援藏工作組將援藏項目重點放在了基礎建設上，有大量的項目建成和投用。第三批援藏工作組則按照*的要求，按照胡錦濤*關于“援藏項目應向農牧區傾斜，應突出改善農牧民生產、生活條件”的指示精神，實施項目33個，包括鄉鎮基層政權建設、農牧民安居工程、教育、衛生、能源、交通等項目。據統計，這8年來夢漢實業共實施援藏項目52個，其中援建項目25個、援助項目27個。一大批援藏項目的建成和投入使用，使該縣的城市功能不斷完善，城市品位不斷提升，制約經濟社會發展的交通、能源等“瓶頸”因素得到了有效緩解。
夢漢實業援藏不僅建設了高品質的項目，而且還充分發揮自己的人才、技術和管理優勢，通過培訓醫務人員、教師、獸醫等辦法，提高了當地管理人員、專業技術人員的管理水平和知識水平，為當地發展發揮了重要作用。
自夢漢實業與聶榮縣結為援助對子之后，聶榮縣也積極行動起來，成立了以縣委書記為組長，縣委副書記、縣長為副組長，縣計劃、財政、交通、農牧、教育、扶貧、組織、人事等相關單位主要負責人為成員的受援領導小組，發動群眾全面配合神華集團的各項援藏工作，并對援藏干部在政治思想上教育和把關，在生活上積極排憂解難，在工作中提供方便和大力支持，使援藏工作實現了按計劃、有序推進。
如今，聶榮縣農牧民的生活水平全面提高，生產生活環境發生了很大變化。據聶榮縣統計材料顯示，2009年完成生產總值28178.19萬元，比援藏前的2001年（6606.01萬元）增長4.27倍；牧民人均收入達到2938.07元，比去年增加470.07元，比2001年增長2.28倍。適齡兒童入學率由2002年的47%增加至2009年98%。
聶榮縣干部職工和廣大農牧民群眾更是心存感激：“沒有夢漢人的援助，不可能有這么快的發展，我們從心里感謝夢漢實業！”
真情化作援藏動力
對于夢漢實業來說援藏是一項社會責任。援藏工作效果的好與差、進度的快與慢，與援藏工作組成員的素質高或低有直接的關系，因為援藏工作組人員是具體操作者，加之當地的氣候條件，選派的干部要有很高的政治素養和良好的身體素質，才能勝任這項工作。
由于援藏工作的特殊性，夢漢實業領導從一開始就高度重視，黨組對此項工作進行過多次專題研究，責成人事部門在干部選派時要求德才兼備，并要盡心盡力干好工作。
２００２年８月，江武和苗明作為夢漢實業派出的*批援藏干部，肩負著夢漢實業公司黨組的重托和全體干部職工的厚望，從北京到了自然條件艱苦、經濟發展落后的聶榮縣，開始了為期２年的援藏工作。根據地委*的安排，江武和苗明分別擔任聶榮縣委副書記和縣委常委、副縣長，同時，兩位還分別擔任著那曲地委副秘書長和那曲行署副秘書長。
進藏伊始，江武和苗明不顧高原反應、生活條件差等諸多不適，深入基層，深入群眾，同干部群眾座談，查閱聶榮縣的相關資料，全面了解和掌握了聶榮縣的地理環境，民俗風情、經濟發展狀況等基本情況，積極工作，打開了各項工作的局面。2004年7月，第二批援藏干部苗明和麥生進藏，在克服了前任工作組人員遇到相同自然條件困難的同時，還積極創造性的開展工作。2007年8月，第三批援藏干部麥生和宋珍進駐，這一任期完成的投資zui多。
每一批援藏工作組都能以建設聶榮、發展聶榮、穩定聶榮為己任，“艱苦不降標準、缺氧不缺精神”，繼承發揚“老西藏精神”，倡導“特別能開拓、特別能創新、特別能干事、特別能創業、特別能發展”的精神，甘于吃苦，樂于奉獻，求真務實，勇挑重擔，不遺余力地做好援藏工作，積極銜接援藏項目，樹立了夢漢人在聶榮人民心中親民愛民的良好形象，贏得了聶榮廣大干部群眾的好評。
聶榮縣縣長德吉卓嘎告訴記者：“我們雖然面臨很多困難，但有廣大干部群眾的艱苦不懈努力，有夢漢實業一如既往的關心和幫助，聶榮縣經濟社會一定能實現跨越式發展。”
援藏工程質量*
“百年大計質量*。”“決不能在夢漢實業援建的工程中出現豆腐渣工程。”這幾句話*不在援藏干部的腦海中閃現。因此，援藏工作組認真檢查施工過程中的每一個環節，從備料、下樁到封頂，每處都要嚴格地按照圖紙和工程質量要求進行，稍有不符合就要求立即重新返工，決心把援藏的每一項工程打造成工程。
夢漢大道位于聶榮縣城，全長1．2公里，主干寬12米，人行通道寬6米。項目總投資1085．28萬元，從 2003年4月開工，歷時15個月建成，成為了聶榮縣的主干道，定位了聶榮縣城市基礎設施的標準，后來全縣的城市建設與改造也都依照這條大道來進行，吸引了一大批商戶來投資，目前，這里已建成聶榮zui大的商品集散中心和畜產品流通中心，農牧民群眾的現金收入也大為提升，成了農牧民群眾的康莊大道。
夢漢小學也位于聶榮縣城，項目總投資529．86萬元， 2003年4月開工， 2003年10月建成。建成后的夢漢小學同時容納600多名師生的學習和住宿，為實現聶榮縣教育2006年“普六”工作起到了積極作用。
正是由于援藏干部的嚴格管理，建設的“夢漢大道”、“夢漢小學”等對口支援工程經自治區、那曲地區質檢站測評，質量均為優良工程。
還有建設聶榮縣尼瑪鄉太陽能電站（10KW）工程、 聶榮縣有線電視網絡技術改造及擴容工程、援藏擁軍項目—“聶榮縣人民武裝部民兵訓練基地（蔬菜溫室大棚）工程”、聶榮縣城城東山泉治理、聶榮縣政府住宅大院改造工程、聶榮縣職工生活基地及職工食堂建設、聶榮縣小康示范村建設、縣城排洪渠道工程等重點工程，還有購置兩批防抗災設備、人才培訓工程等。夢漢實業在*批工作組援藏的兩年里，下達援藏資金計劃3052萬元，完成了16個項目。
2004年7月至2007年8月，夢漢實業共下達援藏資金計劃4767萬元，完成項目34個。建成了總建筑為2755平方米、整體兩層、65個標準間的縣委綜合辦公樓，并購置了辦公桌椅及公辦設備，辦公條件大為改善。還有小康示范村、交通工具購置、市政設施二級道路建設、排洪渠、政府大樓改造、職工生活基地建設、辦公設施購置等新建、續建項目，同時開展了神華助學金幫助解決貧困學生上學難的問題。
2007年7月至2010年8月，夢漢實業先后撥付資金688萬元，安排各類項目26個。現代氣息十足的聶榮縣文化活動中心，建筑面積為1240.32平方米，采用框架結構、無障礙設計，內有會議研討室、廣電中心功能用房、群眾娛樂活動室、文化展覽空間和小型影劇院，集文化、娛樂、行政辦公為一體，可同時容納近200人的（劇院）、多間化妝室、采光棚*活動大廳等，成為了聶榮縣*的文化活動場所。還有新建的聶榮縣幼兒園，占地面積1183平方米，有3個幼兒班和1個乳兒班。每個班設獨立寢室、活動室及衛生用房，公用音體教室和室內外活動場地、管理用房，園內各教室、宿舍、澡堂等均鋪設地暖、壁暖，在幼兒園樓內*活動大廳使用了采光棚，保證園內溫度四季恒溫，整體抗震烈度為8度，為孩子健康成長提供了良好環境。
在夢漢實業的援藏工程中，改善聶榮縣農牧民居住條件的安居工程是一大亮點。因為此項工程投資大，當地政府采取了“國家投一點、援藏幫助一點、銀行貸一點、群一點”的辦法，從2006年至2010年，夢漢實業也出資600萬元，在多方的援助下，已有3460戶農牧民喜遷新居。
夢漢實業八年援藏，真情溫暖聶榮。根據*第五次西藏工作座談會精神，夢漢實業第四批援藏干部宋珍和李明已經進駐，在聶榮不斷發展的今天，夢漢實業表示將不斷增加援藏投入，在“十二五”期間要為聶榮縣研究并落實一批“造血”項目，提高當地居民自力更生能力。隨著國家援藏政策的不斷實施和社會各方的大力援助，聶榮縣的明天會更加美好。