2021年7月9日上午8時30分，普傳科技2021年年中管理評審會議暨2021年工作部署會在大連和深圳兩地多功能會議室順利召開。

此次總結會上，各職能部門進行了工作分享，從工作開展、部署等多個角度總結2021上半年，展望2021下半年。

轉眼間2021年已過半，公司上半年圍繞變革學習進行了三次外部培訓及多次內訓，為更充分的進行年中管理評審會議，打造學習型團隊，公司組織各部門業(yè)務骨干對全體參會人員進行培訓。

營銷中心分享銷售經驗及心得

9日上午，公司安排5位優(yōu)秀的業(yè)務經理，分別與大家進行分享。會上，大連營銷總監(jiān)李總、深圳營銷總監(jiān)羅總也分別從產品、競品及銷售管理等方面對銷售人員進行培訓。

制造中心交付、質量、改進

制造中心總監(jiān)潘總，從2021年上半年交期回復、產品調配、庫存結構調整及平臺管理等幾大方面，為大家做詳細介紹。

工程和服務團隊服務案例、產品性能

9日下午，技術服務中心總監(jiān)李總及大連工程團隊畢工分別從現(xiàn)場服務案例分析、產品性能測試等方面進行培訓。

研發(fā)中心項目進展、新產品

研發(fā)中心總監(jiān)尹總從產品項目進展、產品優(yōu)化及新產品平臺等方面針對2021年上半年研發(fā)工作情況進行培訓。會上還安排了OA調查問卷答疑環(huán)節(jié)，針對上半年銷售部門遇到的產品及管理等相關問題進行逐一解答。

人事及企劃人員結構、變革

公司人事行政及企劃部門，對目前公司變革外訓及內訓情況進行匯報，并對公司戰(zhàn)略、價值理論等進行宣貫培訓。

職能部門述職總結

7月10日，在2021年中管理評審會議暨2021年工作部署大會上，各部門、各項目認真匯報了全面的工作情況，公司董事長兼總經理張總、副總經理姜總先后對各部門、各項目工作進行點評以及部署2021具體工作要求。

01三大營銷中心述職總結

三大營銷中心總監(jiān)用精準的數(shù)據(jù)展示了2021年上半年的工作成績及工作亮點。圍繞工作職責、年度指標達成情況、關鍵工作舉措、主要不足及對策、2021年下半年重點工作計劃等方面展開報告。

02各職能部門述職總結

隨后，技術服務、研發(fā)、制造、財經等部門負責人及公司副總經理也針對本部門工作進行述職報告。

下半年工作部署

會上，董事長張總對普傳科技2021年下半年的工作重點任務進行了明確部署。鼓勵普傳人要勇于挑戰(zhàn)自我，躬身入局，以工匠精神打造精品，以科學理念開拓創(chuàng)新，機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在！大家在2021年下半年要凝心聚力，再攀高峰！

會議進入尾聲，利用“云平臺"對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售精英進行表彰頒獎。

利用云平臺進行“頒獎"

主會場合影

分會場合影

團隊合影

時間過半光陰迫

七月流火爭朝夕

下半年繼續(xù)加油！