1. 工藝控制參數(shù)的嚴(yán)格管理 

1.1溶解氧控制值的有效性：在溶解氧方面，在曝氣池出口值控制不低于3.0 mg/L，曝氣池首端保證不低于1.0 mg/L。如果首端曝氣量不能有效滿足，可通過利用降低進(jìn)流水量和減少活性污泥回流量的方法來滿足，以免絲狀菌在此部位發(fā)生環(huán)境優(yōu)勢增殖。

1.2 食微比值(F/M)的有效控制：活性污泥食微比的控制，本質(zhì)上是由進(jìn)水有機(jī)物濃度值和活性污泥濃度兩方面來決定的。我們認(rèn)為的食微比值在0.15左右，低于0.05的情況是盡量需要避免的。在食微比控制值修正到正常值后，對輕中度的因負(fù)荷原因?qū)е碌慕z狀菌膨脹可以起到有效抑制作用。

1.3 營養(yǎng)劑不合理投加控制：在成分單一的工業(yè)廢水中，由于有關(guān)營養(yǎng)劑及微量元素不足導(dǎo)致了絲狀菌膨脹，所以需要協(xié)調(diào)各種營養(yǎng)的平衡來保證菌膠團(tuán)的正常生長，一方面是補(bǔ)充足量的氮、磷營養(yǎng)劑，放流出水中氮磷含量以接近但不超過*排放量標(biāo)準(zhǔn)的控制值為參考；另一方面是在生化池首端投加營養(yǎng)劑時，務(wù)必做到均勻連續(xù)的投加。

• 引入惰性物質(zhì)抑制絲狀菌的高度膨脹

高度和極度膨脹的絲狀菌，通過簡單的方法很難有效阻止，但可以投加惰性物質(zhì)來抑制絲狀菌的膨脹。足量的惰性物質(zhì)流入生化系統(tǒng)，強(qiáng)化活性污泥的相對沉降性能的同時，還對絲狀菌的結(jié)構(gòu)起到了破壞作用，降低其膨脹程度，繁殖速度也會降低。因此，通過引入惰性物質(zhì)，對絲狀菌的抑制作用是明顯的。

• 高pH值廢水有效抑制絲狀菌膨脹

絲狀菌對高pH值廢水的適應(yīng)能力遠(yuǎn)低于對低pH值廢水的適應(yīng)能力，為此，運(yùn)用高pH值廢水來抑制絲狀菌的高度膨脹是非常常用和有效的方法。下面就對高pH值抑制和殺滅絲狀菌方法進(jìn)行詳細(xì)的介紹。

3.1 運(yùn)用環(huán)境狀態(tài)：由于高度級別以上的絲狀菌，其單體暴露在水體中更加明顯，所以受到高pH值廢水的影響就會更大。因此，絲狀菌在高度以上級別的狀態(tài)下運(yùn)用效果。

3.2 基本條件配備：要達(dá)到高pH值廢水，可以通過兩種途徑：一是進(jìn)入廢水處理廠的待處理廢水本身pH值高；另一種方法是直接向廢水中投加堿類物質(zhì)(如氫氧化鈣或氫氧化鈉)，調(diào)節(jié)成為堿性污水。

3.3 pH值調(diào)整度及量：根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，pH值控制在曝氣池整池10.0一線，持續(xù)時聞4~8h左右能夠?qū)z狀菌起到明顯的抑制和殺滅作用。但持續(xù)時間不要超過24h，以免出現(xiàn)活性污泥無法恢復(fù)的不良后果。

4. 利用漂白分抑制和殺滅絲狀菌

因?yàn)槠追质菤⒕鷦医z狀菌吸收殺菌劑的能力也強(qiáng)于菌膠團(tuán)，所以可運(yùn)用漂白分的這個特性對絲狀菌進(jìn)行抑制和殺滅。

4.1 運(yùn)用環(huán)境：利用漂白分來抑制和殺滅絲狀菌的使用環(huán)境，重點(diǎn)是針對極度膨脹和高度膨脹的絲狀菌，對中輕度不適用。

4.2 投加量確定：投加量至關(guān)重要，投加過量很可能將正常菌膠團(tuán)全部殺滅，而投加過少很可能沒有起到任何作用，反而使生化系統(tǒng)出水出現(xiàn)惡化。通過不同比例投加后對活性污泥的抑制情況來確認(rèn)投加漂白分量，主要通過顯微鏡觀察原后生動物的活性和存在數(shù)量，以及絲狀菌的受損程度來確認(rèn)。

4.3 投加步驟：確定投加量，投加量按70~90g/m3計算即可；

· 確定投加頻率，每隔5min投50kg，應(yīng)該控制在1/2生化池水力停留時間長短范圍內(nèi)投加完畢，保證投加漂白分的有效性和對活性污泥的安全性。

· 投加漂白分后，頻繁檢測對活性污泥的影響程度是非常有必要的；

· 投加完漂白分后，持續(xù)作用時間也與高pH值廢水對絲狀菌的抑制和殺滅過程相仿，判斷依據(jù)主要也是顯微鏡觀察；

· 經(jīng)過漂白分抑制和殺滅的活性污泥，其絲狀菌折斷明顯，在恢復(fù)各項(xiàng)活性污泥控制指標(biāo)后，通常在3天內(nèi)活性污泥能夠恢復(fù)到正常水平。

                                                                                 污水處理工程尋求合作