本特利330705-02-18-10-02-00

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傳統的研發對于常規的產品往往采用預測性的戰略計劃，利用多年的研發經驗和對產品的理解，做出產品的研發戰略，通常提前幾年預測產品的推出期，及時地進行產品的更新換代。對于創新產品，這種傳統連續性經驗法的研發方法就力不從心了。特別是以客戶為導向，當研發面向用戶的大規模定制產品時，傳統的研究方法面臨著巨大的挑戰。因此我們在產品全生命周期中的研發端，必須采用互聯網的大數據思維形成開放性的研發產品平臺。

由此可見，智能制造改變了生產制造根本的架構及其管理模式。在智能制造的總體架構中，企業信息化建設的主流模式是企業管理、生產制造管理和生產制造控制的融合，即ERP、MES與PLC控制系統有機的結合。PLM、SCM、CRM、QMS、ERP、以及MES的一些功能通過互聯網技術進行數據交換和數據管理。

提供分析和判斷的服務，從而可以降低創建和優化基礎架構的成本、提升生產管理的智能化水平。互聯網進一步延伸到控制層，不僅提高企業快速響應市場需求的能力，同時可以實現與云技術的融合，使得高效的跨地域協同成為可能。

智能制造模式的核心是產品生命周期管理，其延伸了生產制造模式，即包括了三大部分，即產品研發、產品制造和產品服務。縱向的從研發、制造，一直到服務產品全生命周期鏈的信息交流，無縫通信是互聯網在新的生產制造模式的一大任務。同時在生產制造模式中大數據的應用也是對傳統的研發方法進行本質上的改變。