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智能化垃圾分類 智取何方？
閱讀：756 發布時間：2020-11-6近兩年，智能垃圾分類箱開始在居民小區普及，“互聯網”+垃圾分類的模式吸引了廣大居民的目光，居民只要通過正確投遞可回收物就可以獲取積分，居民可使用積分兌換商品，這種正向激勵的方式使居民開始關注垃圾分類，也了一波注冊投遞熱潮。隨著垃圾分類運動轟轟烈烈的開展，問題也隨之而來：
1、智能垃圾分類設備故障了，起初維修還及時，到后面就越來越慢，甚至是拖延數周仍然沒有及時修復。
2、投遞產生的積分只能在禮品兌換機兌換。該禮品兌換機內放置著肥皂、洗衣粉、抽紙等生活物品，商品質量、可選性還不高，居民積極性逐漸消退了。
是什么原因導致的這種情況呢？
- 雖然中國之前便提出了垃圾分類，但是“經濟發展優先”的理念占據了主導地位，對于包括生活垃圾在內的垃圾所產生的各種環境問題并沒有給予足夠重視；所以中國垃圾分類其實還處于起步階段，目前相關部門和運營企業正在努力的探索一條具有中國特色的，可復制、易推廣的垃圾分類道路。
- 既是探索階段，經驗可以說是“零”，大國經驗雖然超前，國情國策不同，應用價值自然也不同。在這一路摸索的道路上，磕磕絆絆之曲折只有主管單位和運營企業知道，自然而然的在垃圾分類工作開展得過程中出現了很多“失誤”。
- 垃圾分類并未真正在法律上出現，垃圾分類監管單位雖然有權對垃圾分類錯誤行為進行干預，但是針對的目標主要還是物業等責任主體，以引導糾正為主，懲罰為輔。而9月1日“新固廢法”的實施，才讓垃圾分類在中國法律上擁有了一席之地，垃圾分類的監管才真正開始“名正言順”。
- 目前，垃圾分類運營企業呈現的特點是企業小型化、區域碎片化、盈利單一化；由于垃圾分類主管單位是區縣級，因此整個市場的區域處于比較割裂的狀態，這就造成了垃圾分類運營沒有頭部企業出現，普遍覆蓋區域規模較小，會員數量有限，進而造成運營成本高、商業化運營無法開展的尷尬局面。
小編有話說：
請大家切勿心急，中國有句俗語“心急吃不了熱豆腐”。看著日本、德國、美國等國家意氣風發宣揚垃圾分類多么*，但是深入了解我們也發現這些做出成績的國家可是經歷的半個世紀的努力才走到了今天這步。中國垃圾分類剛剛開始，需要大家給與多一點的耐心，多一點的支持和多一點的建議，只有中華民族的兒女團結起來才能全面推動垃圾分類工作開展，才能讓中國垃圾分類盡快見到成效，才能正正實現循環經濟促經濟循環，國民環境、經濟、素質其發展。
那么在目前環境下，中國垃圾分類如何破局？垃圾分類智能化，到底“能”在哪里？
- 垃圾分類運營企業正在慢慢積累經驗。作為從2017年便開始投入垃圾分類項目運營的團隊，樂分美以“快樂分類，美麗中國”為企業理念，致力于推進中國垃圾分類標準化和智能化進程，我們試錯三年，“學費”超3000萬，擁有豐富的垃圾分類項目運營經驗，可以為大家提供專業的項目運營咨詢。
- 每個運營企業都意識到積分兌換的需求存在，但是新開發給企業運營帶來巨大的資金壓力。樂分美以積分平臺為載體，消費積分為紐帶，為垃圾分類運營企業建立全面、高效的用戶運營體系。能夠快速引爆垃圾分類用戶，幫運營企業降低兌換成本，快速實現流量變現及利潤增值的服務型電商平臺。
在未來，樂分美積分兌換平臺是一個去中心化的數字資產共享平臺，以愛分類愛環保愛健康的核心靈魂，基于區塊鏈區中心化數字云購（兌）平臺。自有社區垃圾分類用戶流量與周邊實體商店私域流量互聯，實現跨界業態積分通積通兌，可疊加、不清零。商家聯盟用戶共建共享，實現用戶導流，解決店鋪用戶增長難題。成熟的積分成長體系，大幅提升客戶復購率，引導用戶更好的正確分類投遞垃圾，賺取更多的積分，使得其兌換及消費更多的商盟店鋪的商品和服務，從而形成健康的消費模式。樂分美為分類運營企業設置了高額的分潤模式，用積分引流、支付現金消費，運營企業均可獲得高達12%～25%的高額分潤。除此之外，樂分美積分兌換平臺還對接了售水機、售貨機、充電樁等多種線下兌換工具，實現多種場景的商業開發。并且按照運營企業的智能箱數量、會員用戶數量，授予平臺股權，從而吸引更多的垃圾分類運營企業的加入，共同把平臺的模式做大、做強，共同實現在資本市場上的共贏！