浮標(biāo)多參數(shù)葉綠素水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)

傘棚下

　　貧民們建起了未來(lái)的社區(qū)，與此同時(shí)，街道小販們以及其他無(wú)證經(jīng)營(yíng)者也在創(chuàng)造著未來(lái)的工作崗位。沒(méi)有一個(gè)府、非營(yíng)利組織或跨國(guó)公司敢說(shuō)自己能為地下經(jīng)濟(jì)部門(mén)的18億工人提供新的工作。事實(shí)上，多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的希望來(lái)自“影子經(jīng)濟(jì)”。比如在拉各斯，街頭市場(chǎng)已經(jīng)形成了龐大的街邊企業(yè)群。尼日利亞的阿拉巴市場(chǎng)——伊克加計(jì)算機(jī)村（位于尼日利亞拉迪坡）以及汽車(chē)配件和機(jī)械交易商協(xié)會(huì)市場(chǎng)已經(jīng)建起了成熟的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。商人們前往遙遠(yuǎn)的地方采購(gòu)產(chǎn)品，尋求利潤(rùn)。阿拉巴商人協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人雷米·奧尼博（Remi Onyibo）和桑德·埃澤（Sunday Eze）告訴我，阿拉巴市場(chǎng)年銷(xiāo)售額超過(guò)了30億美元。

　　許多大公司看到了這股經(jīng)濟(jì)力量，他們意識(shí)到了自己也能利用那些無(wú)證小販們身上的企業(yè)家精神。手業(yè)就是個(gè)很好的例子。在尼日利亞，跨國(guó)公司占領(lǐng)了整個(gè)手市場(chǎng)。市值達(dá)幾十億美元的公司聯(lián)合貧民窟的街頭小販們，在臨時(shí)搭建的路邊傘棚里銷(xiāo)售手充值卡，無(wú)證小販幫助它們賺了很多錢(qián)。MTN尼日利亞分公司的客戶服務(wù)總裁阿金瓦萊·古德勒克（Akinwale Goodluck）說(shuō)：“當(dāng)前傘棚市場(chǎng)是個(gè)非常重要的市場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)大運(yùn)營(yíng)商敢怠慢傘棚里的人。”

　　達(dá)拉維的居民中2/5是穆斯林，其余的是印度教。有些公用出租房的一個(gè)房間里會(huì)睡35個(gè)人。

　　市場(chǎng)里的一個(gè)充值卡小販告訴我，其實(shí)這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)很高。剛開(kāi)始的時(shí)候，她每個(gè)月賣(mài)充值卡的營(yíng)業(yè)額是34美元，在6個(gè)月內(nèi)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了60倍，每個(gè)月的凈利潤(rùn)達(dá)到了270美元，相當(dāng)于當(dāng)?shù)氐凸べY的5倍。

浮標(biāo)多參數(shù)葉綠素水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)