江蘇貝爾閥門控制有限公司
——責任在肩，遇見更好的自己
全員專業化落地訓練
貝爾公司為了改善公司管理經營難題、拓展市場的發展需要，提升公司營銷團隊及管理人員的落地執行能力，做好“全員專業化落地訓練”等相關工作，展現優質的對外形象，11月13日公司在總部江蘇揚州舉辦為期三天的封閉式集訓。公司中高層管理人員、銷售系統全體人員等共18人參加本次培訓。
本次培訓特邀陳東波老師現場進行授課，過程中采用案例分析、現場演練、學員互動等多種教學方式。告知我們如何更好的服務客戶？如何真正有效的提升客戶滿意度？如何做到高效工作？如何用專業級、Q方位的服務意識來保障售前售中售后有效執行？也只有企業加速度，客戶服務才能有溫度！
授課老師通過風趣的語言和標準的肢體表現，獲得在場學員的陣陣掌聲，會上，是一波波智慧與靈魂的碰撞。分小組討論，大家不辭辛苦、在追求優秀的道路上通宵達旦。這是一場自我成長的和企業文化沉淀的大比拼，我們都在當仁不讓，這里的每一次機會，我們都在全力以赴。
最后學以致用環節，將個人所學通過經驗分享和個人總結予以全面展示。最終，每個團隊的成員都堅持的吶喊出了奮進拼搏的口號。雖然這只是一次小小的演練，但于我們集體而言卻是一種挑戰。此次培訓精神之一，就是不斷挑戰自己、突破自己，在一次又一次的極限中找到優秀的自己。
■解疑答惑
專業的人才已落地，那生產技術的精通環節更是不會少，貼合實際，能夠切實做到為客戶用理論指導實際，生產技術這一塊的管理人員向業務部開展了一場技術問答，使公司相關人員從理論上提高對閥門和電動裝置內部結構及工作原理和故障處理的了解，在實際操作過程中能夠做到學以致用，為客戶答疑解惑，從而提高了自身的業務水平。
■管理層培訓
培訓也是對管理層的管理現狀做了一個實際的分析，陳老師也對江蘇貝爾閥門公司管理難題予以一一解答，通過專業話的指導讓我們明白解決執行力凝聚力應該從我們管理層自身做起，樹BG樹榜樣以身作則，有效提升專業話管理方法的運用，通過大家的交流與分享取長補短吸取了他人的優點。以便更好的帶回自己部門管理的工作中來。讓我們都感受到了一個優秀的團隊必須是個：協調力好，凝聚力強，執行力高，溝通到位，合作才能和諧與共贏的局面。
揚州貝爾
揚州貝爾
■感恩環節
管理層驀然回首感恩環節，更是觸動了彼此心里最溫暖的地方，我們都看到了自己最初的初心，回想我們小小的身影卻也曾默默的付出了這么多，我們強烈的主人翁意識深深印刻在晚歸的燈火、早起的晨光里，在這么長的歲月里。感謝有你，往后讓我們一如既往鐘情所選，同心同德奉獻我們的愛與責任。
無青春、不未來、不集體、不力量
緊張的三天培訓結束了，封閉式集訓讓我們學會了做好迎難而上的準備。無青春、不未來，無集體、不力量。給自己鼓勁加油，希望自己在接下來的工作中表現出色。面對未來，我們能做什么樣的改變與行動？朝著一個目標，行動、堅持……期待著貝爾企業的蓬勃發展，走過風雨！走過泥濘，定將收獲鮮花碩果！相信，身為江蘇貝爾閥門人的我們終將以昂揚的姿態，走向Z越與輝煌。
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