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蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備免蒸發(fā)泡磚設(shè)備 加氣混凝土設(shè)備廠家效益的提升，是要進(jìn)行綜合考慮的。不要因?yàn)橐恍┛捎^的因素，而發(fā)生錯(cuò)誤的判斷，這可能直接影響企業(yè)的前途。十年，還有多少和我們同一時(shí)期的加氣混凝土設(shè)備廠家存在？只有經(jīng)得起考驗(yàn)的企業(yè)才能夠在市場上*，才能夠走向更高層次的競爭中來，德億重工就是這樣的一個(gè)企業(yè)。在情況下，絕大多數(shù)加氣混凝土設(shè)備企業(yè)的市場都受到很大的影響，但是我們相信后剩下的必然經(jīng)過了市場考驗(yàn)的優(yōu)良企業(yè)。目前，企業(yè)面臨著多方面的競爭，這里我們就來細(xì)數(shù)下：1）來自市場的壓力。市場需求直接決定了競爭的力度，當(dāng)市場需求快速增加的時(shí)候，各個(gè)企業(yè)會(huì)感覺到競爭力度相對(duì)要小許多，然而市場需求開始下降后者區(qū)域平穩(wěn)的時(shí)候，各個(gè)企業(yè)就會(huì)明顯的感覺到來自市場的壓力。
近幾年，市場需求開始平穩(wěn)，不少企業(yè)都在抱怨生意沒有以前好做了。2）來自同行的壓力。一方面同行的技術(shù)產(chǎn)生的壓力，越是產(chǎn)品對(duì)于技術(shù)的要求越高。一個(gè)企業(yè)在技術(shù)實(shí)力對(duì)比上可能不如企業(yè)，而在價(jià)格上可能不如比自己技術(shù)實(shí)力差的企業(yè)。尤其現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量不斷地增多，同等層次企業(yè)之間的技術(shù)水平相差不大，但是一些企業(yè)讓自己價(jià)格保持在原先甚至比原先更高的價(jià)位，這就容易被同行占據(jù)先機(jī)。技術(shù)和價(jià)格只是同行給企業(yè)壓力的兩個(gè)反面，還有人才方面的競爭。3）企業(yè)內(nèi)部的壓力。想要超越其他企業(yè)也許花費(fèi)幾年額十年就可以了，但是想要超越自己往往是難得。企業(yè)內(nèi)部的壓力，往往使企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)問題。如對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人員過高的要求，企業(yè)內(nèi)部管理不善等等。
這都在影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)一個(gè)加氣混凝土設(shè)備廠家度過一個(gè)之后，它將進(jìn)入一個(gè)更高層次的競爭中，面對(duì)新的競爭，企業(yè)要不斷地完善自我，在新的競爭中做出突破?，F(xiàn)在房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很快！這給建材行業(yè)就帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇，鄭州天一機(jī)械多年來一直從事加氣塊設(shè)備的生產(chǎn)研發(fā)，現(xiàn)在的產(chǎn)品被國外的朋友都比較看好。今天借此機(jī)會(huì)給大家說一下加氣塊設(shè)備是如何工作的。比起粘土磚來說加氣塊重量輕，可以降低建筑物自重和造價(jià)，有利于提高建筑物的抗震性。地震是建筑物的質(zhì)量和地震產(chǎn)生的加速度的乘積，顯然自然輕的建筑物質(zhì)量小，地震力就小。一般的加氣混凝土容重為公斤/立方米,而以容重450公斤/立方米以上,它的重量只有相當(dāng)黏土磚的1/4,普通混凝土的1/4,是高層建筑,超高層建筑和大空間結(jié)構(gòu)建筑的理想的輕質(zhì)材料,用它可以減輕建筑物的自重均在1000公斤/立方米以內(nèi),與傳統(tǒng)建筑材料相比,建筑物的自重可降低3/5-2/3,從而降低了建筑物的造價(jià)。
而加氣塊設(shè)備在生產(chǎn)加氣塊時(shí)采用的原材料主要是石灰和水泥，即硅質(zhì)材料，經(jīng)配料澆注、發(fā)氣膨脹、切割養(yǎng)護(hù)等工藝制成的輕質(zhì)保溫隔熱的新型建筑材料，在工業(yè)和民用建筑中廣泛應(yīng)用的原因就是重量輕、保溫性能好，目前來說是技術(shù)上和應(yīng)用上為成熟的新型材料了。本文由合肥加氣塊整理發(fā)布加氣混凝土設(shè)備廠家在發(fā)展中要依靠核心競爭力來為企業(yè)增加砝碼，企業(yè)的老總在召開會(huì)議時(shí)候，也是講核心競爭力掛在嘴邊。似乎不提及核心競爭力，唯恐被貼上不稱職的標(biāo)簽，但是他們不知道在競爭中正是核心競爭力成為了不少企業(yè)發(fā)展的絆腳石。在過去的十年里，越來越多的加氣混凝土設(shè)備企業(yè)聚焦于一到兩項(xiàng)能力，使其嫉妒專業(yè)化。他們希望通過某一個(gè)方面的精通。
來為企業(yè)增加吸引客戶砝碼，但是在實(shí)際的市場發(fā)展當(dāng)中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)單那些核心競爭力所做的假設(shè)變得越來越不合時(shí)宜，因?yàn)槠髽I(yè)把整個(gè)公司的命運(yùn)壓在了那些狹窄的核心競爭力上。在一個(gè)變化較慢、可預(yù)測性更高的世界里，這也許是一個(gè)合理的。但在中國這樣不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境里，這樣做究竟有多少意義？這就要企業(yè)為自己打造綜合競爭力，綜合競爭力在加氣混凝土設(shè)備廠家之中的作用變得越來越明顯?，F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變成綜合實(shí)力之間的競爭，綜合實(shí)力的重要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）技術(shù)。技術(shù)永遠(yuǎn)是不能夠忽視的重要競爭因素，客戶在對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行考察的時(shí)候，很多地方都是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的驗(yàn)證，如已有客戶設(shè)備的運(yùn)行情況，企業(yè)生產(chǎn)車間的加工能力等等……沒有技術(shù)的制造企業(yè)。
在市場站不住腳跟，也不會(huì)有多大的成就，甚至企業(yè)成立沒有多久舊可能倒閉了。2）產(chǎn)品質(zhì)量和。對(duì)于制造行業(yè)而言，除了擁有技術(shù)做保之外，剩下就是產(chǎn)品質(zhì)量和。沒喲質(zhì)量沒有市場，沒有將失去客戶。3）內(nèi)部管理。內(nèi)部管理做的好不好直接反映在企業(yè)的運(yùn)行成本，產(chǎn)品的制造成本等等。加氣混凝土設(shè)備企業(yè)之間相互競爭，要明白自己使用哪些手段戰(zhàn)勝對(duì)手，要明白自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。在加氣混凝土設(shè)備項(xiàng)目的投資當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)一些客戶將自己陷入十分被動(dòng)的局面。而造成這種局面的原因有客戶自身的原因，也有來自設(shè)備廠家方面的影響，不論是哪一種，對(duì)于客戶來說都不是一件好事?？蛻舯苊庾约和顿Y加氣混凝土設(shè)備的時(shí)候陷入被動(dòng)局面，往往也是小心翼翼。
但是一些客戶依然出現(xiàn)了這種情況。上邊我們也說主要是兩個(gè)方面造成的：1）客戶自己。作為買方，投資的心里可能比較急切，這樣就容易犯錯(cuò)誤。出于工作要，想要買輛電動(dòng)車，但是在看到新車的價(jià)格比較貴的時(shí)候，后買了輛手車，但是在后期的使用中，出現(xiàn)了各種的小問題，還有就是電池?zé)坏貌蛔约涸儋I塊新的，這樣花費(fèi)下來的錢并不少。俗話說，吃一塹長一智，但是加氣混凝土項(xiàng)目并不是幾百幾千的事情，投資一套下來至少也要幾百萬?？蛻羧绻庇谕顿Y，而購買設(shè)備可能讓自己在后期陷入比較被動(dòng)的局面。投資買東西的大忌就是，做好事情考察工作，尤其是那些不懂以前沒有進(jìn)行過相關(guān)行業(yè)投資的客戶，更是要如此。雖說機(jī)會(huì)稍縱即逝，但是讓自己的錢因?yàn)橐粫r(shí)的心急白白的留了出去。

蒸養(yǎng)加氣塊設(shè)備免蒸發(fā)泡磚設(shè)備