世界經濟形勢持續不振，國內經濟增速放緩，企業面臨重重困難，要想安全度過經濟“嚴冬”，zui關鍵的是逆境中求生存，促發展。

首先是抓成本。一句話，壓縮不必要的開支。壓縮非生產性開支是必須的，于是眾多公司里從老板到員工普遍感覺公司的開支不再是以前那樣大手大腳了，能減就減吧。生產性開支就不是隨便減少的，其中很關鍵的一點是節能減耗，涉及技術層面多。比如水泥廠，以前銷量好，產品供不應求，企業從沒有考慮節能的問題。現在就不一樣了，國家要求減排，企業便紛紛尋找煤替代燃料，生物質能便被推到了前臺，以它變廢為寶、節能減排的優勢占領了市場，成為能耗企業的座上賓。

其次是抓產出。其中又涉及兩個層面，*是單位原材料盡量多產出，這個就需要技術攻關，提高工藝水平才能實現的。第二是拓展產出渠道，實現企業的多元發展，衡發商城網就在這方面實現了成功轉型，原來主要從事衡器，后利用網絡平臺優勢，為用戶提供節能燃料，主推生物質能顆粒，實現了產出渠道的拓展，社會效益和經濟效益同步提升。

說起來簡單做起來難。這些措施都需要企業不斷探索和實踐，方能達成目標，以促進企業不斷發展壯大。

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