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東莞潔宏凈化科技有限公司
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閱讀：18發布時間：2024-10-13
當下的中國經濟社會，成本控制已經成為熱門詞，人口紅利消失殆盡。
成本已不僅是物業管理企業所焦灼的問題，不堪重負的制造業也在積極行動, 或擴大規模、或海外投資…… 物業企業究竟該如何做好成本管控？
物業企業成本管控從人力資源和固定資產兩方面考慮。
人力成本
從勞動生產率的角度來衡量，物業服務管理的全過程，90％的工作量是在管理處完成的。因此，物業管理企業職能部門的設置，應以精干、高效為宜，部門越少、人員越精越好。機構龐大、人員冗雜是極大的資源浪費，不但增加了成本，還增加了內耗，降低了管理效益。
固定物資
固定資產只有通過使用(而非擁有 )才能創造利潤。物業公司的清潔設備可以通過租賃讓資金實現利用率，將維修保養、配件供應都交給租賃公司，而物業公司可以將更多的資金和精力專注于企業發展。
青島捷立深耕清潔領域 25年，有著豐富的洗地機、掃地機、高空作業車的銷售、租賃及維修經驗，根據客戶使用場景情況，制定清潔技術系統解決方案，讓客戶清潔的清潔作業變得簡單，省人工，省成本，搭配基材（大理石、PVC、不銹鋼、木材等）翻新養護服務，全面服務于客戶，滿足客戶對于工作生活的環境需求。
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