進(jìn)口配件供應(yīng)TVOC  PPM 15-01374為了科學(xué)地做好備件管理工作，必須提高備件采購(gòu)、管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。以往采購(gòu)人員不懂技術(shù)，以至于出現(xiàn)設(shè)備備件錯(cuò)采或采購(gòu)備件質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，不僅影響生產(chǎn)，而且給港口形象帶來(lái)負(fù)面影響。一定要認(rèn)識(shí)到不僅僅是碼頭一線生產(chǎn)需要技術(shù)人員，后方備件供應(yīng)同樣需要技術(shù)人員。港口企業(yè)由于設(shè)備較多，全港范圍即使是C類備件年耗用量的資金總額也是很大的。為了保證備件質(zhì)量和降低備件購(gòu)置價(jià)格，每年年初時(shí)物資采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)往年全港所需的各種物資進(jìn)行歸類，統(tǒng)計(jì)年消耗量，預(yù)測(cè)翌年各類備件的采購(gòu)量，在預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，對(duì)有多家供應(yīng)商的備品備件集零為整進(jìn)行招標(biāo)。選擇質(zhì)量、信譽(yù)和價(jià)格等方面*的供應(yīng)商形成固定的供應(yīng)關(guān)系，要求供應(yīng)商根據(jù)實(shí)際需求隨時(shí)供貨，這樣不但利用了社會(huì)庫(kù)存，減少自身流動(dòng)資金占用，還使質(zhì)量和價(jià)格容易控制，從而充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，降低備件成本。由于我港的裝卸機(jī)械種類、型號(hào)很多，所以為之儲(chǔ)備的庫(kù)存物資種類繁多，對(duì)全部物資進(jìn)行管理是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)備件的計(jì)劃、審批、入庫(kù)、出庫(kù)以及庫(kù)存進(jìn)行管理，可以大大提高備件物資的管理水平，使設(shè)備消耗得到有效控制。進(jìn)口配件供應(yīng)TVOC  PPM 15-01374