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公司是寶鋼、淮鋼、興澄在本地區(qū)的總代理商，并且與數(shù)十家國內(nèi)大中型鋼鐵生產(chǎn)廠家建立了穩(wěn)定的協(xié)作聯(lián)盟，在華東地區(qū)構(gòu)建了多層次的營銷網(wǎng)絡(luò)，并向全國輻射。我公司所售產(chǎn)品已被美國杜邦、陶氏、弗羅丹尼、希尼石化等列為合格供應(yīng)商，公司秉承“服務(wù)、共贏”的營銷理念，為客戶提供完善、負(fù)責(zé)的跟蹤服務(wù)，深受廣大客戶的青睞。近年來，公司憑借資本優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢迅猛崛起，銷售總量連年遞增，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，成為長三角地區(qū)的市場新秀。

一、 碳鋼系列
　　碳鋼材質(zhì)有：8#，10#，15#，20#，25#，30#，35#，45#，20Cr，35Cr，40Cr，45Cr，50Cr，15Mn，16Mn，(Q345B)，50Mn，65Mn，Q235B(A3)，20CrMo，35CrMo，42CrMo，5CrMnMo，38CrMoAL，YF45MnV，Cr12Cr12MoV,40Mn2,45Mn2,60Si2Mn,20CrMnTi,20MnTiB,ML35,T8A,T9A,T10A,T11A
　　T12A,T13A,3Cr2W8V,20CrMnMo,40CrMnMo,20CrNiMo,27SiMn,12Cr1MoV，15CrMo，P5，P9，p91，p91，F11，F12，F22等

首先，《指引》規(guī)定送轉(zhuǎn)股比例與公司業(yè)績成長性，即凈利潤或增長幅度，相匹配的原則。這一約束條款為整個新規(guī)定調(diào)，保證高送轉(zhuǎn)有優(yōu)良的業(yè)績作為支撐，使上市公司送轉(zhuǎn)股回歸本源，真正反映公司經(jīng)營業(yè)績和實際股本擴(kuò)張需求，從根本上引導(dǎo)上市公司專注主業(yè)經(jīng)營，不斷提升質(zhì)量。

同時，《指引》也為高成長企業(yè)設(shè)置了例外條款。15CrMo合金鋼板現(xiàn)貨廠家比如，上交所方面表示，對部分股本規(guī)模較小、業(yè)績高速增長的上市公司，以及進(jìn)入成熟期、業(yè)績穩(wěn)定但股價較高的公司，充分考慮其擴(kuò)充股本、增強(qiáng)流動性的合理需要，在其推出高送轉(zhuǎn)方案時可以不受業(yè)績增長率等指標(biāo)限制。深交所方面，對于近兩年凈利潤持續(xù)增長且近三年每股收益均不低于1元的公司，則取消凈利潤增速要求，支持績優(yōu)公司的送轉(zhuǎn)股需求。

其次，《指引》進(jìn)一步細(xì)化了信息披露的有關(guān)要求。一是針對利用高送轉(zhuǎn)配合解限、減持計劃的市場亂象明確規(guī)定，股東和控股股東及其*行動人、董監(jiān)高存在減持情形或者減持計劃的前后三個月，或者在所持限售股(股權(quán)激勵限售股除外)限售期屆滿前后三個月內(nèi)的，公司不得披露高送轉(zhuǎn)方案；二是細(xì)化分階段減持計劃的披露要求。《指引》規(guī)定相關(guān)股東應(yīng)當(dāng)披露未來3個月不存在減持計劃以及未來4個月至6個月的減持計劃，并作為承諾事項予以遵守，以約束利用高送轉(zhuǎn)配合減持的行為，為投資者明晰其中潛藏的減持風(fēng)險等。

對于銀行子公司，公募人士有個比喻，“現(xiàn)在銀行要生二胎。一胎是銀行系基金公司，二胎是銀行理財子公司，而父母一般更疼小。”雖是戲言，但背后不僅凸顯了銀行系公募對可能面臨的直接挑戰(zhàn)的危機(jī)感，還有對兩類銀行系子公司如何差異化發(fā)展的困惑。

銀行系公募或受沖擊

針對銀行理財子公司成立對銀行系公募的影響，北京一位基金公司董事長表示，已經(jīng)具備生存和發(fā)展能力、靠自身拓展可以獲取市場資源的的銀行系公募，所受影響可能不會太大；而那些高度依靠母公司銀行的委外資金、銀行銷售渠道，缺乏獨立生存和拓展能力的銀行系基金公司，理財子公司設(shè)立后，銀行的資源要重新劃分，他們的規(guī)模和發(fā)展可能會受到明顯的影響。

有銀行系基金公司人士向記者表示，銀行理財子公司的設(shè)立對銀行系公募的影響要一分為二來看：中外合資基金公司可能受到的影響更大，而銀行持股比例較高、話語權(quán)較強(qiáng)的基金公司所受的影響會比較小。他舉例分析，對于鑫元基金、永贏基金等公司而言，影響可能相對小一些。而在銀行系基金公司中，還要看銀行股東對基金公司的支持力度。如果靠銀行支持較多，所受影響會更大。如果銀行對基金公司的支持有限，那么理財子公司的影響可能就沒有那么大。“有的基金公司實際上類似于銀行的子公司，這些基金公司未來受到的影響可能就會比較小，盡管有了理財子公司，銀行總行也會做統(tǒng)籌規(guī)劃。”

有銀行系基金公司人士推測，成立銀行理財子公司后，在資源分配上，銀行可能會做一些劃分，一部分劃給理財子公司，一部分劃給基金公司。“估計不會把資源全部給到其中的任何一方，應(yīng)該會把資源分開來。”

滬上相關(guān)基金人士也認(rèn)為，銀行的蛋糕肯定會被分掉一些，但也不會是全部收回。站在銀行的角度，如果既有基金公司又有理財子公司，可能會根據(jù)兩者的優(yōu)勢區(qū)別對待，做更明確的職能劃分，理財子公司可能會承擔(dān)更多的“對內(nèi)”功能，而基金公司則可能承擔(dān)更多的“對外”功能。“這樣一來，基金公司可能會承擔(dān)更多地向公眾募資的功能。”

某國有大行旗下基金公司人士也告訴記者，由于目前理財子公司的具體情況和分工角色還沒有*定義清楚，對于他們帶來的影響現(xiàn)在還很難量化。公司現(xiàn)在主要考慮未來能不能和理財子公司合作，例如理財子公司如果做一些FOF產(chǎn)品的話，公募基金能否讓自己的產(chǎn)品成為底層資產(chǎn)。“這種合作共贏的模式是有很大空間的。如果能夠做出聯(lián)動效應(yīng)的話，那對銀行系基金公司也有好處。”

年初，一大批異地非持牌中小銀行駐點陸續(xù)撤回。而不到一年，又有6家城商行異地持牌悄然“轉(zhuǎn)正”。

上證報梳理發(fā)現(xiàn)，自2004年起獲批在上海獨立持牌的銀行資金業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu)多，共有7家。而作為金融中心，上海也正在從金融基礎(chǔ)設(shè)施硬件的完備轉(zhuǎn)向軟件的提升。

爭取“轉(zhuǎn)正”是優(yōu)先選擇

江蘇銀行一則公告，再次讓沉寂半年多的異地持牌機(jī)構(gòu)撤離話題成為焦點。11月20日，江蘇銀行發(fā)布公告表示，上海銀保監(jiān)局籌備組同意該行資金營運中心開業(yè)。

隨著年初原銀監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》(以下簡稱“4號文”)，將未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立分支網(wǎng)點定義為違規(guī)，在上海陸家嘴“安營扎寨”做金融市場業(yè)務(wù)的各類“非正規(guī)軍”迎來撤離變局。

但不可忽視的是，除傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)之外，金融市場業(yè)務(wù)正在成為銀行新的利潤增長點。

江蘇銀行籌備資金營運中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人士說，資金營運中心成立后，在保持原有各類自營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展之外，重點加強(qiáng)金融市場代客業(yè)務(wù)的布局。“將以新設(shè)立的資金營運中心為主體，集中經(jīng)營本行各類金融市場業(yè)務(wù)，資金營運中心除了定位為傳統(tǒng)的利潤中心外，也將成為全行重要的產(chǎn)品中心和研究中心。”

不同業(yè)務(wù)規(guī)模、管理能力的銀行，都有著異地發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。城商行當(dāng)然概莫能外。從今年下半年開始，廣東順德農(nóng)商行、九江銀行、贛州銀行、上饒銀行等6家銀行的資金營運中心先后獲批籌備開業(yè)。

“從銀行角度看，異地設(shè)立機(jī)構(gòu)，對一個銀行的組織架構(gòu)產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)，需要一套有效的溝通系統(tǒng)來運轉(zhuǎn)鏈接。另外，銀行面臨的監(jiān)管壓力也不小，異地持牌機(jī)構(gòu)必須面臨多地多頭監(jiān)管，相關(guān)信息的報送要求或也不同。”興業(yè)銀行*經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委認(rèn)為。

據(jù)了解，某城商行在申請持牌的過程，要同時獲得總部所在地、上海兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及上海市金融辦和陸家嘴管理局等機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。

“軟實力”提升任重道遠(yuǎn)

從2004年開始，獲批在上海獨立持牌資金業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu)的共計有7家銀行，分別是興業(yè)銀行、平安銀行、寧波通商銀行、浙江泰隆銀行、南京銀行、江蘇銀行以及寧波銀行。

一些中小銀行資金營運中心為何積極選擇上海？“上海擁有眾多的金融機(jī)構(gòu)和金融要素交易市場，金融資源集聚，今年在上海申請設(shè)立資金營運中心，看重的是上海在政策、資金、信息、人才等方面具備的突出優(yōu)勢。”上述江蘇銀行相關(guān)人士表示。

某城商行金融市場部同業(yè)交易員表示：“當(dāng)初大撤離影響更多的是跟其他銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流。所以以前會有一些中小銀行帶著整個部門進(jìn)行‘大搬家’。”

以江蘇銀行和南京銀行為例，兩家城商行分別在2015年和2016年將各自的金融市場部整體搬遷海。

通過金融基礎(chǔ)設(shè)施和各類市場機(jī)構(gòu)在上海的功能集聚，上海推進(jìn)金融中心建設(shè)的發(fā)力點也正在從追求集聚資源轉(zhuǎn)向注重功能完善和提升。

魯政委認(rèn)為，上海推進(jìn)金融中心建設(shè)，除了注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，還要做好“生態(tài)圈”建設(shè)，例如信息業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等圍繞金融行業(yè)的支持行業(yè)應(yīng)該也允以人才引進(jìn)支持等政策優(yōu)惠。

按以往經(jīng)驗，月末因有財政支出形成的“補(bǔ)水”效應(yīng)，市場資金面通常會經(jīng)歷一個趨松的過程。但財政支出一般集中在月底幾日進(jìn)行，到11月23日，財政投放資金應(yīng)該還沒到位或者還不是很多。一個證據(jù)是，上周公開市場業(yè)務(wù)交易公告，未提到財政支出，而以往在財政支出較多的時期，公告里通常會提到這一因素。

也沒有在公開市場上投放資金。截至11月23日，已連續(xù)21個工作日未開展逆回購操作。11月初，曾開展一次MLF操作，但僅是對到期MLF進(jìn)行續(xù)做，沒多投放一分錢。將逆回購、國庫現(xiàn)金定存等到期考慮在內(nèi)，截至23日，11月反倒通過公開市場操作凈回籠了2200億元。

公開操作未“放水”，財政渠道的“補(bǔ)水”也沒到，資金面卻在11月下旬突然轉(zhuǎn)松，這確實很神奇，可能別有。

正回購到期？

在哪兒？說到這兒，恐怕不能不提，在10月下旬資金面也有過一次很詭異“變臉”。

無錫鑫輝創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。

公司位于江蘇省無錫市--新區(qū)運河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺真空感應(yīng)爐；中高溫?zé)崽幚黼姞t等設(shè)備。檢測設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實驗室、機(jī)械性能實驗室（內(nèi)有試驗機(jī)、硬度試驗機(jī)）、金相實驗室、超聲波無損檢測等。

公司經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全過程的生產(chǎn)工藝及完善的檢測設(shè)備。規(guī)模化的生產(chǎn)，集約化的管理，以及持續(xù)不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷售在國內(nèi)電熱合金市場上位于前列，2009年初公司成立了外貿(mào)部，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷到中東，歐美市場。

無錫鑫輝創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以質(zhì)量為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為客戶服務(wù)，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，國邦都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！