工組織設計摘 要: 參照國家及行業的有關標準，加之我公司十幾年積累的施工經驗，精心地對施工方法進行了設計與編制。計劃用占地50～80畝場地，作業線廠房為可拆卸式封閉加固廠房，通過除銹能力為500m2/h的下置式拋丸除銹機,. 對鋼管采用變頻控制除銹,并達到SY/T 0407《涂裝前鋼材表面預處理規范》 標準的要求。然后采用工業吸塵器，去掉除銹后鋼管表面的一些微小粉塵，并采用兩套KGPS-750/0.4-1中頻電源和配套的加圈加熱方式，滿足涂敷溫度的需要。采用世界的噴涂設備生產廠瓦格納爾公司的噴涂系統,在作業線上安裝有在線針孔檢漏儀，以便鋼管下線到檢測平臺后人工檢測修補。經檢驗合格的防腐管由端頭打磨設備進行留端處理，不合格管則置于特檢區域內，隨時進行處理修補，端頭打磨由轉管平臺，打磨小車、回收裝置等組成。為防止運輸壞外防腐層加防護圈，安裝完成后對現場補口宜采用與管體相同的環氧粉末涂料進行熱噴涂，并保質、保量、保工期的完成本項目。

一、施工部署：做好防腐工程施總體部署是整個防腐工程的主要內容之一，是施工生產中的一個重要階段，也是關系整個工程能否順利地、連續地施工，保證工程質量和施工經濟效益的重要前提。施工總體部署可分為階段性施工部署和作業性施工部署兩個方面，而施工技術部署是在工程施工的全過程中。

1 、技術準備：

1.1防腐蝕工程施工，要具有齊全的施工圖紙和設計文件。

1.2設計單位要提出明確的防腐蝕施工技術說明，對原材料、半成品、成品提出明確的技術規范和標準。

1.3施工單位要對施工圖紙進行自審、會審。結合工程情況，提出施工方案和技術交底，并應具有書面資料。

1.4構筑物、設備、管子及管件應具有交接證書和出廠合格證。

1.5防腐蝕施工所用原材料應具有出廠合格證和檢驗資料，對有懷疑者要進行復驗，復驗單位應具有二級資質證書（國家或省市二級試驗單位）。

1.6準備齊全各種施工記錄，應將自檢記錄、氣象記錄、施工日記與施工同步完成。

2、施工管理體制：防腐蝕工程施工的組織工作非常重要，這是提高工作效率、施工質量和施工安全的必要措施；施工組織應分兩個層次：一為管理層，一為生產層。

2.1 施工組織及管理：工廠設備、管道的防腐工程的施工，其一般情況是工期短，工程量大，施工任務重，如我公司有幸承接該工程。我們將依據該工程的特點和承包的職責，首先強化施工組織管理，設置相應的施工生產管理體系、質量管理保障體系和文明施工安全生產管理體系；其次采用較為*的施工技術、施工裝備，以科技為基礎，依托公司雄厚的施工技術力量、技術儲備和豐富的施工經驗，將協調施工生產的各個方面及施工技術、質量管理等各個環節，按照高標準、嚴要求調集精兵強將，在業主規定的時間內保質、保量，打好防腐工程施工這一硬仗。

2.2 施工組織機構：為了加強該工程的組織管理，達到質量目標，使工程按期完成，為業主提供滿意的服務，我公司擬成立現場項目部。公司決定選派具有同類工程施工經驗和管理經驗的人員,擔任項目部負責全權處理本工程施工的人力、物力、設備的調配及組織設計、安檢、質檢等系列工作。組織機構圖

2.3 進度管理及控制：施工工期目標按甲方的有關要求執行，在進度及計劃管理中我們采用計算機管理的辦法進行全過程進度計劃管理，其前提是確保工程總目標的實現，項目部以總體施工網絡計劃為綱，按照總進度的要求，進一步編制分階段、分系統的詳細實施作業計劃，從而確定工程施工進度的網絡節點，實行節點控制考核，以總進度網絡計劃來指揮調度施工的各個環節。

2.4 質量管理及質量管理體系：我公司是系統內取得ISO9002質量體系認證的施工企業，有一套完整的質量保證體系和質量管理文件，我公司建設工程無論規模大小，都實施質量全過程管理，以ISO9002質量保障體系為準則，嚴格控制工序質量，對工程全過程實施跟蹤檢驗，確保工程施工質量達到優良標準。

在該工程施工中我們仍然以一貫堅持的質量保障體系為基準，項目部成立以項目為首的質量管理*機構，任命以項目為首的各專業工程師組成專項質量保證體系，形成有效的質量管理網絡，施工質量與獎金掛鉤，以保證質量管理和質量控制措施的貫徹執行。項目部的技術管理與支持工作實行項目*下的負責制，由具體負責。目，負責項目工程技術日常管理工作，并對作業層的施工全過程技術工作實施指導、監督、檢查。具體包括施工圖及設計變更單管理、標準規范管理、交工技術文件管理、施工技術文件的編制、發放施工過程的技術監督、指導等。項目技術管理工作，在業務上接受公司技術管理處監督、檢查、指導。工序管理施工班組自檢合格后，將自檢記錄一式三份交檢查員，檢查員按規定比例隨機抽檢合格后，簽字確認，移交下道工序或通知和監理工程師共檢確認。技術員對工序管理的全過程提供技術指導。