污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過(guò)濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過(guò)濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
山西中德科工機(jī)械制造有限公司
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山西中德科工機(jī)械制造有限公司
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產(chǎn)品型號(hào)
品 牌
廠(chǎng)商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地太原市
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更新時(shí)間：2018-04-25 06:41:59瀏覽次數(shù)：142次
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經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠(chǎng)家
商鋪產(chǎn)品：2247條
所在地區(qū)：山西太原市
聯(lián)系人：李經(jīng)理 （總經(jīng)理）
我們的產(chǎn)品：小到手持式的，大到機(jī)載式的，我們所推出的每一款產(chǎn)品所選用的鋼材均購(gòu)于國(guó)內(nèi)*鋼鐵“山西太鋼"，液壓系統(tǒng)合作于“山西太重榆次液壓"，選材質(zhì)量過(guò)硬，雖然價(jià)格高，但很大程度上保障了產(chǎn)品質(zhì)量。這是市場(chǎng)上任何一家廠(chǎng)家都做不到的
綿陽(yáng)安劈裂機(jī)先看后買(mǎi)租賃
劈裂機(jī)又名分裂機(jī)，是一種用于分裂材料的機(jī)器，多用在建筑、裝修上、工程建設(shè)、礦石開(kāi)采。
劈裂機(jī)概況
分裂機(jī)由液壓動(dòng)力站和分裂槍兩大部分組成，分裂機(jī)由泵站輸出的超高壓油驅(qū)動(dòng)油缸產(chǎn)生巨大推動(dòng)力，并經(jīng)機(jī)械放大后即可使被分裂物體按預(yù)定方向裂開(kāi)。 液壓站供給60Mpa的液壓油到分裂槍上，分裂槍可產(chǎn)生幾十噸的推力，分裂機(jī)推動(dòng)契片向兩邊擴(kuò)張，擴(kuò)張力可達(dá)幾百?lài)崳瑥亩刮矬w從內(nèi)部分裂而分離開(kāi)。分裂機(jī)主要用于建筑石材開(kāi)采作業(yè):大塊礦石(金屬礦，非金屬礦)的二次解體;混凝土構(gòu)件(水泥路面，機(jī)床基礎(chǔ)，橋梁及房屋構(gòu)件)局部和全部拆遷作業(yè)，與上述領(lǐng)域傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，分裂機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、作業(yè)效率高、成本低、安全、節(jié)能、節(jié)能管理等一系列優(yōu)點(diǎn)。
劈裂斧
劈裂機(jī)工作原理
由液壓站供給60Mpa的壓力油到劈裂槍上，劈裂槍可產(chǎn)生幾十噸的F推力，推動(dòng)契片向兩邊擴(kuò)張，擴(kuò)張力P可達(dá)幾百?lài)崳瑥亩刮矬w從內(nèi)部劈裂而分離開(kāi)， 我們以開(kāi)采花崗石為例講述劈裂機(jī)的使用過(guò)程。
首先我們先看看爆破開(kāi)采過(guò)程:在所要開(kāi)采的石料面上每隔0.5米的距離打一孔，然后放入爆破，使石料從山體上分離下來(lái)。
要在巖石垂直和水平方向上打許多孔，如開(kāi)采一塊長(zhǎng)10米寬6米高6米的石料，要打￠40的孔累計(jì)長(zhǎng)度共310米以上。經(jīng)爆破后得的石料往往都是碎成很多塊，使石料的利用率不足30%。即爆破開(kāi)采的石料是費(fèi)工、費(fèi)時(shí)，還造成資源的*浪費(fèi)。
如采用劈裂機(jī)開(kāi)采，只要在所要開(kāi)采的石料面上開(kāi)幾個(gè)孔和一些槽，然后用劈裂機(jī)劈下石料。如同樣開(kāi)采長(zhǎng)10米、寬6米、高6米的石料， 只需打10個(gè)孔，累計(jì)長(zhǎng)度共60米。然后用片鋸在兩孔之間開(kāi)一條深150毫米寬5毫米的槽，累計(jì)長(zhǎng)度約25米(注:不開(kāi)槽也可以，但分裂面平整度沒(méi)有開(kāi)過(guò)槽的好)。再用劈裂槍插入孔中劈下石料。用劈裂器從山體上劈開(kāi)的石料為一整體，平整度誤差一般在幾個(gè)厘米之內(nèi)。用劈裂機(jī)開(kāi)采與爆破開(kāi)采的方法相比，劈裂機(jī)開(kāi)采顯然是經(jīng)濟(jì)高效的采石方法。
一方面是國(guó)內(nèi)小型液壓挖掘機(jī)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，另一方面卻存在諸多掣肘小挖發(fā)展的問(wèn)題，比如國(guó)產(chǎn)液壓元件的技術(shù)水平、質(zhì)量水平和可靠性，特別是可靠性水平達(dá)不到為小型液壓挖掘機(jī)配套的要求。但從國(guó)外采購(gòu)配件的弊端已讓國(guó)內(nèi)小挖生產(chǎn)企業(yè)備受煎熬。通過(guò)筆者近期對(duì)國(guó)內(nèi)9家主要小挖制造企業(yè)的走訪(fǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)采用國(guó)外配套件存在以下幾方面的問(wèn)題：；；西安地區(qū)H型鋼價(jià)格基本保持穩(wěn)定。目前西安市場(chǎng)萊鋼產(chǎn)小規(guī)格200*200*8*12價(jià)格為3650元/噸，較前一階段下調(diào)100元/噸左右；400*200*8*13等*規(guī)格價(jià)格在3950元/噸～4000元/噸，較前下調(diào)50元/噸左右；馬鋼產(chǎn)品仍然維持高位。目前西安市場(chǎng)H型鋼需求情況基本保持穩(wěn)定，出貨量并不是很大，但已有不少商家逐漸開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，大多以日照小規(guī)格產(chǎn)品為主，這對(duì)原來(lái)大戶(hù)的萊鋼產(chǎn)品價(jià)格造成一定影響。預(yù)計(jì)，一段時(shí)期后，西安市場(chǎng)H型鋼銷(xiāo)售將逐漸結(jié)束部分大戶(hù)一統(tǒng)天下的局面。機(jī)械設(shè)備反觀日本，自20世紀(jì)80年代以來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放慢，日本企業(yè)雖面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，但由于經(jīng)濟(jì)、體制的限制、企業(yè)體制與公司治理結(jié)構(gòu)的制約、以及經(jīng)營(yíng)管理模式、經(jīng)營(yíng)理念等因素，日本公司的重構(gòu)遠(yuǎn)不如美國(guó)公司那么有力。對(duì)企業(yè)的干預(yù)和滲透、企業(yè)集團(tuán)與之間的交叉持股、企業(yè)對(duì)職工*實(shí)行的終身雇傭制和由此形成的觀念、以及企業(yè)*以來(lái)偏重?cái)U(kuò)展目標(biāo)而輕視利潤(rùn)等，均嚴(yán)重阻礙著日本企業(yè)的變革。90年代中后期，的破滅和隨后的亞洲金融危機(jī)，使日本企業(yè)在海內(nèi)外擴(kuò)展過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，日本企業(yè)和的不良資產(chǎn)、債務(wù)問(wèn)題嚴(yán)重，企業(yè)增多，公司重構(gòu)的壓力明顯增大。日本消費(fèi)電子業(yè)“五*"：日立、東芝、三菱電機(jī)公司、NEC和富士通公司，開(kāi)始面臨生存危機(jī)。五大公司從1998年起赤字重重，東芝公司還出現(xiàn)了23年以來(lái)的虧損。在危機(jī)的壓力下，五大公司開(kāi)始尋找變革解困的道路，分別進(jìn)行了不同重點(diǎn)和方式的變革和企業(yè)重構(gòu)：或集中業(yè)務(wù)于有利可圖的商業(yè)領(lǐng)域、或與其他公司合并合作、或縮減部門(mén)和人員等。這反映了日本五大公司實(shí)施戰(zhàn)略重構(gòu)，逆境求生，重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的努力。但是，整體而言，日本企業(yè)對(duì)重構(gòu)的反應(yīng)明顯滯后，變革的力度也遠(yuǎn)不如美國(guó)強(qiáng)，即使是在亞洲金融危機(jī)造成的巨大壓力下，日本企業(yè)更多的也只是被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境。公司重構(gòu)并沒(méi)有成為日本企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變動(dòng)、調(diào)整自身業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)的重要方式。機(jī)械設(shè)備
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