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目前,中國制造業中大多處于2.0階段,企業不僅要2.0補課、3.0普及、還要進行4.0試驗。實現智能制造不能一步到位,必需先在基本自動化、車間自動化、機器自動化這此環節進行補課。
王海濱表示,在富士康的黑燈工廠里,數控機床、搬運小車按照事先編好的程序在自動工作,這類黑燈工廠使得原來的幾百工人變成幾十人,大量節省了人力成本的開消。但黑燈工廠不等于智能制造,它只是實現了車間的自動化,機器能自動化運行不用人去干預。西門子在德國的安貝格工廠過去30年不斷做技術改造,實現了生產數據化透明化管理,每個項目產品的成本可以直接計算出來,通過歷史數據記錄能分析出zui終投入成本,智能制造比普通的自動化生產還要高一級。
數字化工廠將使制造業變得更智能化,通過生產數據分析可以實現資源效率zui大化,王海濱說,如果西門子不做數字化的改造,追求數字化,可能要建設大概五六個廠房。數字化工廠可以讓管理者清楚工廠的產能,產品的生產現狀,在不增加廠房和產線的情況下,就能實現產能的大幅提升。
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