溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

我公司主要經營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業電器等-----

以人為本是常熟開關的企業文化核心。
歷史經常會開玩笑。與常熟開關廠一墻之隔的常熟市無線電元件廠在1990年以前曾經是常熟的首富，效益好、獎金高、福利好，平時常常給職工發東西，大到取暖器，小至鍋碗瓢盆，尤其每到年終，所有職工都能領到一份足夠全家過年的物資，很多人都“削尖腦袋往里鉆”，也曾一度想把當時窮得叮當響的常熟開關廠兼并掉。可是，就是這么一家風光無限好的企業，由于多種原因，到90年代初期，企業快速衰落，效益迅速下滑，員工收入日漸減少，廣大職工怨聲載道。
1996年4月，望眼欲穿的元件廠職工終于盼到這樣一個好消息：常熟市委、市政府決定由開關廠兼并常熟市無線電元件廠，一墻之隔變為了兩廠合一，并任命唐春潮為廠長。面對無線電元件廠680名職工連續幾次未加工資、面臨下崗失業的困境，有著高度社會責任感的唐春潮義無反顧地挑起了兩廠合一的重擔，先給元件廠每位職工加兩級工資，其他待遇與常開的老職工一視同仁；元件廠中層干部全部按照原有的職位進行安排。當時，元件廠有256名職工暫時無崗位可上，唐春潮安慰他們說：“困難是暫時的，企業決不會把你們當作包袱推向政府和社會。”他在全廠大會上宣布：“暫時無法安排工作的職工可帶全額薪金休息，一個也不下崗”。這些話讓待崗職工吃了*。隨后，唐春潮闖過了一道又一道難關，靠科技、靠創新將合并后的企業帶出了困境，而且不斷得到發展壯大，在兩年多時間內，256名職工全部上崗。此時人們才發現，昔日滿頭烏發的唐春潮平添了許多白發。
記者在職工中聽到了常熟開關許多以人為本關愛職工的感人例子。1991年，在企業虧損嚴重情況下，唐春潮就任后*個月，借來10萬元發放員工工資。隨著企業形勢的好轉，常熟開關把關心職工利益做得更細更實：多年來，公司嚴格按照國家法律法規按時足額交納社保、醫保等5險；從1993年起為全體員工辦理了10.5萬元的商業保險；每年為全體職工進行一次全面體檢；全體股東每年將稅后利潤的5%-10%獎勵優秀員工；每年逢年過節公司給每名退休員工發放1280元慰問金；公司從1992年開始一直堅持職工帶薪年休假制度，從1995年9月實行5天工作制；從2006年起，常熟開關年年為每位職工增加月基本工資300元，扣除中層以上干部，2011年職工人均年收入超過10萬元（含稅）；為改善職工工作環境，公司在所有能夠安裝空調的地方都安裝了空調，讓職工們有一個良好的生產工作環境；為解決職工的后顧之憂，公司堅持辦好食堂、托兒所和醫務室……為此，公司每年要多支出1000多萬元費用，但企業的經濟效益非但沒有下降，反而年年創出新高，2011年公司實現利稅近6億元。目前，常熟開關1600多名職工擁有私家汽車960輛，成為企業一道亮麗的風景線。

常熟塑殼斷路器CM1-160/125A

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常熟塑殼斷路器

性經濟危機的大背景下，大陸整個低壓電器行業也如其他行業一樣，在面臨著挑戰的同時也面臨著無限的機遇，也在醞釀著變化，積聚著調整，許多供應商都在積極思索著自己的出路：施耐德和德力西合資以后，雙方都希望籍彼方的力量拓展自己的市場;ABB重組集團自動化業務部門，將低壓電器從自動化產品部獨立出來，成為公司五大部門之一;西門子為本年度蘇州西門子電器有限公司(SEAL)成立15周年舉行了隆重的慶典活動，并加強了對其研發中心的投資力度，這從其斥資2億元建設新的研發大樓的動向可見一斑;正泰、天正也都推出了自己的品牌，寄希望自己也能在國內中市場分得一杯羹;而LS產電、士林、臺安等也都加大了在大陸的投資、渠道招商和營銷推廣力度;穆勒也有意降低了部分小電流規格的低壓電器產品的價格，來加強自己的市場競爭力;上海良信—這個號稱大陸低壓電器行業zui值得關注的，致力于開拓大陸中市場，在本年度取得了不錯的業績和市場表現……這些調整和變革，使得大陸低壓電器市場顯得撲朔迷離、反而不明朗起來……

    接觸器作為低壓電器行業的一個大類產品，其市場及其變化也被行業企業所關注;基于此，北京捷孚聯合咨詢有限公司于適時推出了《2010年大陸低壓接觸器市場調查報告》，報告系統分析了大陸低壓接觸器整體市場規模、市場競爭，OEM機械配套、電力、建筑/房地產、冶金、石化和軌道交通等六個重點細分應用市場，不同電流規格的細分產品比例以及價格水平等方面的內容，重點研究了施耐德、正泰等20家內外資主要供應商。現對調研報告的部分內容摘要如下：

    接觸器總體市場規模較大，約占低壓電器行業整體市場容量的18.22%

    接觸器作為低壓電器產品中的一個通用類、基礎類的產品，廣泛應用于OEM機械配套、電力、建筑/房地產、冶金、石化等行業。捷孚聯合報告分析得出大陸低壓接觸器的市場規模約為80億元，占大陸整個低壓電器行業總市場規模的18.22%，總體市場規模較大。

    性經濟危機對大陸低壓接觸器供應商的影響分為兩類：一類企業業績明顯下降，另一類企業業績反而不降反升。從規模較大的20家樣本調查企業的情況來看，他們業績表現大致是一個持平狀態;但從整體市場約2000余家低壓接觸器的產銷數據來看，經濟危機大陸接觸器市場并沒有造成太大的沖擊和影響，其總體市場規模仍有6.99%幅度的增長。

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系統等是它們宣傳數字化業務時通用的概念，而彼此的差異和優勢則體現在各自原來的主業上。
21世紀經濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業博覽會上發現，這些工業*圍繞數字化技術開展的各項業務，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業內人士指出，工業企業相較B2C更為保守。工業數字化仍處在起步階段，商業模式尚不明晰。這些工業*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統VS垂直領域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、
電機啟動保護器等產品。   
  
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