溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

我公司主要經營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業電器等-----

作為工控領域控制器的*，利用基于物聯網的EcoStruxureTM架構與平臺加速IT與OT技術的融合，施耐德電氣不斷提升Modicon系列控制器性能，滿足更高要求。萊蕪鋼鐵與施耐德電氣密切的合作由來已久，集團內從原料場、燒結、焦化、高爐到煉鋼、精煉、連鑄全部工藝環節的自動化系統，均采用施耐德電氣Modicon大型控制器作為核心控制單元。此次，在得到萊蕪鋼鐵針對4號1080立方米高爐控制系統升級改造提出的需求，以及現有控制程序和現場設備信息后，施耐德電氣集結多位行業和技術產品專家，與萊蕪鋼鐵相關管理及技術人員緊密合作，對原方案進行調整并zui終達成共識。在提前完成程序的升級測試及昆騰+冗余控制器的安裝、供電連接和網絡接線后，現場僅用時20分鐘便完成了系統遷移，經測試，新控制系統與原有IO站監控、維護網絡通信運行良好，且系統整體處理周期由50毫秒大幅縮短至2毫秒。

對于此次合作，萊蕪鋼鐵集團電子有限公司總工程師郄錫才對施耐德電氣給予了高度評價，并表示：“利用昆騰+冗余控制器在升級上的簡捷易用性，已順利完成了對4號高爐控制系統的升級改造，不但系統運行及安全性大幅提高，還將進一步保障鋼鐵生產的穩定高效。在此基礎上，我們希望將成功經驗運用至更多系統的改造工作中，以提升系統維護便捷性和可持續性、信息安全防護及控制等方面的綜合能力。”此次，施耐德電氣的升級方案和實施效果得到了萊鋼集團的*認可，并建立了信心，因此，萊蕪鋼鐵計劃攜手施耐德電氣，對其煉鐵廠2號1880立方米高爐的控制系統進行全面升級。

作為PLC的*，施耐德電氣憑借“傳承、專業、簡單、開放”的設計理念，*受到眾多行業客戶的*好評。2018年恰逢Modicon系列控制器面世50周年之際，施耐德電氣將針對老客戶推出包括方案支持、樣機試用等定制化服務，盡享創新產品所帶來的強大功能和全新體驗，助力對已有系統的平穩升級過渡，實現更大收益。此外，施耐德電氣還將組織一系列紀念活動，使更多行業客戶了解Modicon ePAC大型控制器家族的發展歷史和價值，共創行業未來。
 

關于施耐德電氣

施耐德電氣正在住宅、樓宇、數據中心、基礎設施及工業領域的能效管理與自動化的數字化轉型。

施耐德電氣業務遍及100多個國家，是能源管理（包括中壓、低壓和關鍵電源）以及自動化系統領域*的企業。我們能夠為用戶提供融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。

在我們的生態系統中，施耐德電氣正在自己的開放平臺上與眾多優秀的合作伙伴、集成商和*社區展開協作，共同為用戶提供實時控制，提升運營效率。

我們相信，優秀的人才與合作伙伴使施耐德電氣成為偉大的企業。與此同時，施耐德電氣對創新、多元化與可持續發展的承諾，也將確保每一個人，在任何時間，在任何地方都能盡享Life Is On 。

如果僅從外表看去，常熟開關制造有限公司（簡稱常熟開關）與周圍的各色工廠企業，并沒有多大的區別。但實際上，這家成立于上世紀70年代的老廠，歷經了計劃向市場、國有到民營等多次時代變遷而不倒，堪稱蘇南企業發展史中一塊典型的“活化石”。
如今，“四十不惑”的常熟開關依舊保持著活力涌動的發展勢頭。從港口、船舶，再到鐵路等領域的各類電力系統，常熟開關的身影，出現在國民經濟關鍵領域的每一個角落。而這一切，無不源于20多年間在體制、技術等方面一次次審時度勢、果斷踐行的創新。
但誰也難以想到，在1991年，堂堂一個開關廠，竟然沒有拿得出手的產品。
“當時企業多年未進行技改，裝備落后，技術薄弱，根本無力去參與市場競爭。”現任董事長王春華回憶說。
但是職工要吃飯，企業總要發展。此時，江南人性格中固有的機智和靈活，為常熟開關人指出了一條生存之路——既然比不過，不如先學著做。
1992年，依照著某款外國產品，常熟開關借款上項目，投資560萬元建立了全國行業內CAD/CAM系統，開發出意義非凡的新一代塑殼斷路器CM1。
“我們成為了全國*家自主開發出型號產品的企業，這在當時是沒有先例的。那時候都是由上海等地的幾家研究所開發產品，規定型號，企業再拿來做，千人一臉。”王春華說。
這是一只使開關廠*，步入良性發展道路的產品，從1994年初開始銷售至1997年，CM1累計實現銷售收入超過1億元，利稅超過2300萬元，企業一舉步出低谷，走上了坦途。
當然，一款產品之所以能夠改變一家企業命運，背后真正的力量實則來源于人。當時搞銷售的王春華，對于那些年四處奔波的艱辛，依舊歷歷在目。
南方人的勤快，很快得到了市場的回報，“常熟開關”的名號逐漸為業內熟知。而隨著品牌的聲名鵲起，一款款優秀產品的接連問世，讓常熟開關不斷嘗到技術創新的甜頭：
1997年—2001年，常熟開關完成了CM1、CW1兩大拳頭產品全部系列的開發工作，2003年雙雙被評為“中國產品”。2003年—2005年，企業成功開發了新一代斷路器CM2和CW2。
2008年，企業“低壓保護電器關鍵技術的研究及其應用”項目榮獲“國家科學技術進步獎”二等獎；2012年，企業“開關電器大容量開斷關鍵技術及應用”項目榮獲“國家科學技術進步獎”二等獎。
20年前，整個企業的技術人員只有寥寥48人。而如今的常熟開關，有著一支博士、碩士、本科生等900多人的科技隊伍，超過了員工人數比例的50%。目前，向*門備案開發的新品就已達40多個。
從一家名不見經傳的小廠，發展成為當今行業內的企業，常熟開關人對于自己的發展，有著清醒的認識：一個企業能否具有*的生命力，不在于它已取得了怎樣的成就，而在于它是否有不斷超越自己的勇氣和動力。
一份六年規劃凝聚了這份思索的結晶。常熟開關提出，在制度上要進一步建立健全現代企業制度，實現企業科學發展。在科技發展上，有針對性地聚集行業發展的新技術、新問題，進行關鍵技術研究。提高面向工程開發的能力，完善面向市場和工程的接口流程，確保技術發展與試驗能力發展雙同步等等。到2015年，銷售收入在2009年的基礎上實現翻番達到20億，年均增長率達到12.5%。

常熟塑殼斷路器CM1-100C/50A

常熟塑殼斷路器CM1-100C/50A

常熟塑殼斷路器

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系統等是它們宣傳數字化業務時通用的概念，而彼此的差異和優勢則體現在各自原來的主業上。
21世紀經濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業博覽會上發現，這些工業*圍繞數字化技術開展的各項業務，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業內人士指出，工業企業相較B2C更為保守。工業數字化仍處在起步階段，商業模式尚不明晰。這些工業*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統VS垂直領域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、
電機啟動保護器等產品。   
  
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