溫州川控電氣有限公司
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采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

我公司主要經營品牌有：施耐德斷路器，常熟開關斷路器,西門子接觸器，ABB斷路器，上海人民斷路器，天水二一三、TCL工業電器等-----

國產化不是單純追求本地制造比率，而是提高國內增加值。隨著制造業化，許多
大型設備制造業逐步成為性產業。
由于大型成套設備的技術含量高，技術研究開發費用過大，一方面需要以市場為依托才能達到經濟規模，
實現穩定需求；另一方面需要在世界范圍內尋求具有比較優勢的合作伙伴才能形成競爭優勢。上一些大公司就是通過掌握總體設計、核心技術、
采購和銷售的控制權，利用各地的優勢資源，獲取了競爭優勢。
我國雖然在許多方面具備較強的制造加工能力，但由于我們沒有設計承包、制造承包和采購的自主能力，只能受制于人。
在外國總承包的一些國內大型裝備中，雖然有時國內企業反包部分占較大比例，但國外承包商則因為掌握總體設計、工程承包權，占有了項目中的大部分附加價值。
因此，要把技術設計、組裝、融資等環節帶來的增加值掌握在我們手中，就必須強調設計總承包、制造總承包以我為主。
國產化是設計、制造、工程項目和采購的總承包以本國企業為主，不排除與國外企業聯合承包、使用外國設計、分包和采購。
因此，國產化的評價指標應能反映提高自主能力所創造的價值，考核國產化效果時應把國內人力資本、技術、資金等要素帶來的增加值計算進去。
過去我們主要用材料、零部件等中間
投入品的國產實物量或價值量占裝備總實物量或總價值量的比例來衡量國產化的效果。
這種標準不能體現國產化技術帶來的增加值，只能鼓勵低價值零部件的國產化。
第四，技術自主化不一定是自己去研究開發單項技術和單項技術創新，可以通過成熟技術的自主集成，形成適應市場需要的新功能。
在技術快速進步的今天，一些技術研究開發需要大量的資金和時間，發展中國家要充分利用上已有的成熟技術，開發新的市場。
世界上的許多創新都是在現有成熟技術基礎上，進行技術集成，形成集成技術的自主知識產權。
如網絡技術就是計算機技術和傳輸技術的集成；核電技術就是核蒸氣供應系統與常規電站技術的集成。
隨著經濟一體化，成熟技術的可得性提高，為引進技術提供了條件。

國產化是發展中國家工業化進程中的一項趕超戰略。
如何在經濟一體化和對外開放的條件下實現國產化？國產化是引進技術和消化吸收的過程，對外開放，進入WTO后，技術獲得更容易，不能再用封閉和貿易保護的辦法來實施國產化。
因此，要改變過去傳統的做法，采取新策略，對國產化賦予新的內涵。
*，國產化不是國內制造，而是打國內品牌。無論是否采用了*、設計、配件和服務，以及與外國資本合作，只有打國內品牌才算是本國產品。
如美國的計算機、韓國的汽車，其零部件都是采購，但品牌是美國和韓國的。我國的聯想電腦，采用的是國外的芯片，美國微軟的軟件系統，但是打的是中國聯想品牌，占據了30%的國內個人電腦市場。
有的產品即使是國產，但用的是外國商標品牌，也不能算是國產品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內制造，但用的是外國的商標品牌，這只能說是在中國制造的“外國品”。
因此，國產化不是關起門來自己搞大而全、小而全，而是在掌握自主權的基礎上，有效利用國內國外兩種資源和兩個市場。
發展中國家要趕超發達國家，在某些領域形成競爭優勢，不是從頭來重復人家的工作，而是根據本國的工業技術基礎和市場需求，吸收*進適用技術和管理經驗，創造適合市場需求的產品和服務，形成國內品牌。
第二，國產化的企業主體不再是本國資本的企業，而是指國內資本具有控制力。隨著資本化和企業跨國化的趨勢增強，民族工業的界限不那么明顯了。
在新的形勢下，為了防止外國資本流進流出的大起大落對國民經濟產生不良影響，防止外國企業對我國搞全行業的壟斷，同時為了能夠根據國家利益主動參與競爭和分工，國產化的企業主體應是國內資本擁有控制能力的企業。
控制力主要是對企業發展戰略的控制能力，而不是作為跨國公司戰略中的一個棋子，被動服從外國企業的戰略。

常熟塑殼斷路器CM1-63C/40A

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常熟塑殼斷路器

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近年來，經濟增長緩慢，標準化+精細化運營成為提高企業競爭力的有效手段。新常態下，消費者對采購效率和采購成本的控制提出更高標準。買賣寶始終以客戶需求為切入點，通過周密的市場調研與分析，協同母公司智慧能源“SH：600869”旗下遠東電纜專賣店以及全國近2000名營銷精英，打造電工電氣全生命周期（找貨、選型、詢價、交易、倉儲、物流、質檢、運維）的一站式OTO服務平臺。目前，買賣寶協同智慧能源“SH：600869”旗下遠東電纜專賣店，銷售網絡已覆蓋全國主要城市與經濟中心，全力為客戶提供“價格優、交貨快、質量好、品類廣”的一站式OTO服務體驗。

系統等是它們宣傳數字化業務時通用的概念，而彼此的差異和優勢則體現在各自原來的主業上。
21世紀經濟報道記者從11月7日－11 日召開的第19屆中國工業博覽會上發現，這些工業*圍繞數字化技術開展的各項業務，兩年前還是概念，今年則有了落地的案例和項目。
不過，業內人士指出，工業企業相較B2C更為保守。工業數字化仍處在起步階段，商業模式尚不明晰。這些工業*為搶占先機跑馬圈地，同時也需要培育市場、教育用戶。
開源系統VS垂直領域

溫州川控電氣電氣有限公司代理供應；圖爾克，奧托尼克斯，ABB，西門子，
施耐德，歐姆龍，金鐘穆勒，三菱,上海人民，LS產電等全系列，
*可編程PLC、軟啟動、繼電器、控制器、西門子接觸器、
斷路器、變頻器、散熱風扇/風機、觸摸屏、接近開關、傳感器、
電機啟動保護器等產品。   
  
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