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采購(gòu)低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專(zhuān)業(yè)代理銷(xiāo)售多種進(jìn)口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門(mén)子，ABB，日本富士，臺(tái)安，三菱機(jī)電，常熟開(kāi)關(guān)等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開(kāi)關(guān)，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產(chǎn)品齊全 。

務(wù)。

倍加福接近開(kāi)關(guān)特性
1.倍加福P+F接近開(kāi)關(guān)NBB2-8GM30-E2電感式接近開(kāi)關(guān)（電感式接近傳感器）
電感式接近開(kāi)關(guān)是大部分應(yīng)用的*產(chǎn)品，

記者：在《中國(guó)制造2025》實(shí)施的一年多時(shí)間里，我們?cè)谀男┓矫嫒〉昧嗣黠@效果？
苗：去年我們抓了46個(gè)智能制造的試點(diǎn)示范項(xiàng)目，今年又啟動(dòng)了63個(gè)項(xiàng)目，兩年共確定了109個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，分布在不同行業(yè)。從兩年的實(shí)踐看，成效很明顯。在提高生產(chǎn)效率、降低能源資源消耗、減少研制周期、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等方面，都取得了明顯成效。據(jù)我們對(duì)2015年46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施一年后前后對(duì)比的調(diào)查看，企業(yè)生產(chǎn)效率平均提升了38%，能源利用率平均提升了9.5%，運(yùn)營(yíng)成本年平均降低了21%，產(chǎn)品研制周期比過(guò)去平均縮短了35%，產(chǎn)品不良率平均降低了27%，可以說(shuō)，取得了非常好的效果。
另外，已經(jīng)獲得成效的企業(yè)在其所處的行業(yè)，積累了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式。我們通過(guò)組織行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的宣傳推廣，號(hào)召行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)，向這些智能制造的試點(diǎn)示范企業(yè)學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)，推廣智能制造的生產(chǎn)方式和管理方式，持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型。
記者：作為《中國(guó)制造2025》的主攻方向和切入點(diǎn)，智能制造含義很豐富，對(duì)不同行業(yè)、不同的企業(yè)來(lái)說(shuō)，著力點(diǎn)也不一樣，您理解的智能制造的核心是什么？
苗：智能制造是我們的終級(jí)發(fā)展目標(biāo)。《中國(guó)制造2025》包括了對(duì)智能制造三個(gè)階段的表述，首先是數(shù)字化，然后是網(wǎng)絡(luò)化，zui終達(dá)到智能化。應(yīng)該說(shuō)，世界范圍內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè)和產(chǎn)品，達(dá)到智能化水平的還很少。智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化，首先要把產(chǎn)品、整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、管理等都要引入數(shù)字化，也就是信息化的手段，這是智能制造的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，再把不同的裝備和裝備、裝備和產(chǎn)品、裝備和人之間，建立起通信的路徑，zui終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，才能談到智能化制造。
記者：在智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，一部分企業(yè)在建立智能車(chē)間、互聯(lián)網(wǎng)工廠(chǎng)方面已經(jīng)走在了前面，但仍然面臨標(biāo)準(zhǔn)、安全，以及核心技術(shù)缺失等諸多方面的問(wèn)題，*在頂層設(shè)計(jì)方面是如何統(tǒng)籌考慮的？
苗：關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)缺失的問(wèn)題，智能制造首先要解決的就是互聯(lián)互通的問(wèn)題，如果沒(méi)有共同遵守的規(guī)則，就變成了“雞同鴨講”，這也是美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0面臨的首要問(wèn)題。再比如說(shuō)，在核心技術(shù)缺失方面，我們的傳感器、控制系統(tǒng)等，如果沒(méi)有*的控制、傳感技術(shù)，那么，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化就變成了一句空話(huà)。在推進(jìn)過(guò)程中，比如工業(yè)軟件，特別是在操作系統(tǒng)方面，我們要組織軟件行業(yè)的企業(yè)、工程師和制造企業(yè)密切結(jié)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，突破在制造數(shù)字化方面的核心技術(shù)。再比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)，隨著物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及，有越來(lái)越多的機(jī)器和產(chǎn)品加入到網(wǎng)絡(luò)里，如何管好網(wǎng)絡(luò)里所有的機(jī)器，使其協(xié)同運(yùn)行，這也是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身，它的帶寬、速度等，也都面臨巨大的考驗(yàn)。在裝備方面，我們需要更多的高檔數(shù)控機(jī)床、3D打印，以及工業(yè)機(jī)器人等裝備參與生產(chǎn)，只有這樣，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程才能夠做到自動(dòng)化、數(shù)字化，甚至智能化。
另外，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是不能回避的客觀(guān)存在的問(wèn)題。隨著更多的機(jī)器、產(chǎn)品入網(wǎng)以后，互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的問(wèn)題可能就會(huì)延伸到物聯(lián)網(wǎng)上。而它造成的影響和破壞，有可能會(huì)大于在互聯(lián)網(wǎng)所造成的影響破壞。在這方面我們必須未雨綢繆，及早做一些研究和準(zhǔn)備，趨利避害，實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程智能化的健康發(fā)展。
記者：網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題應(yīng)該從哪些角度去考慮？
苗：首先是要做好安全性的防控，所有聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備都要設(shè)定一定的防護(hù)系統(tǒng)，包括使用人員口令密碼要定期更新，要提高復(fù)雜程度，這是zui根本的。第二是研究一些能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技術(shù)，比如殺毒的系統(tǒng)，要能夠知道我們什么時(shí)候在什么地方出了什么問(wèn)題。第三是建立一種制度，即全社會(huì)的可信制度，建立防止惡意攻擊的系統(tǒng)。就好像在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里，誠(chéng)信是大家必須遵守的規(guī)則一樣。在將來(lái)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里，也要講究誠(chéng)信，這樣才能把秩序維護(hù)好。
強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ) 補(bǔ)足工業(yè)化進(jìn)程短板
記者：在推進(jìn)智能制造的過(guò)程中，遇到的主要問(wèn)題和難點(diǎn)有哪些？和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們有短板嗎？
苗：在智能制造推進(jìn)過(guò)程中，我們zui大的短板是工業(yè)化的進(jìn)程。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們還有差距。比如德國(guó)，目前已經(jīng)基本達(dá)到了他們提出的3.0標(biāo)準(zhǔn)。如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，我們很多企業(yè)目前還沒(méi)達(dá)到2.0，需要盡快補(bǔ)上2.0的課，加快推進(jìn)3.0，同時(shí)要向4.0方面邁進(jìn)。同時(shí)，也要看到我們自身的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是世界上*制造業(yè)大國(guó)，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用zui大的國(guó)家。如果把這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，把工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好地融合在一起，就會(huì)補(bǔ)上我們的短板，化不利為有利，發(fā)揮我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，加快整個(gè)工業(yè)化的進(jìn)程。
記者：在補(bǔ)足工業(yè)化進(jìn)程這一短板、夯實(shí)中國(guó)制造業(yè)的工業(yè)基礎(chǔ)方面，下一步將出臺(tái)哪些規(guī)劃？
苗：強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè)是至關(guān)重要的。就工業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)能力可以細(xì)分為四個(gè)方面，包括*部件和元器件，基礎(chǔ)工藝，基礎(chǔ)材料，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)的發(fā)展取得了一定的成績(jī)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了整個(gè)工業(yè)發(fā)展對(duì)其提出的要求。也就是說(shuō)，我們基礎(chǔ)能力的缺失，影響了整個(gè)工業(yè)化的進(jìn)程。基于此，我們?cè)诰幹啤吨袊?guó)制造2025》時(shí)，提出要推進(jìn)五大工程建設(shè)，工業(yè)強(qiáng)基工程是其中之一。要通過(guò)強(qiáng)基工程的實(shí)施，補(bǔ)足發(fā)展短板，在*部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝方面實(shí)現(xiàn)突破，奠定好發(fā)展基礎(chǔ)。在工業(yè)強(qiáng)基方面，瞄準(zhǔn)西方國(guó)家對(duì)我們實(shí)行出口限制，以及涉及國(guó)防安全和國(guó)家工業(yè)急需的領(lǐng)域，我們劃定了重點(diǎn)突破的方向和產(chǎn)品，集優(yōu)勢(shì)資源集中攻克，力爭(zhēng)帶動(dòng)整個(gè)基礎(chǔ)能力的提升。
組建創(chuàng)新中心 力抓行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)
記者：《中國(guó)制造2025》將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要方針之一。下一步，工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展將從哪些方面著手推進(jìn)？在創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)方面，有哪些政策考慮和安排？
苗：創(chuàng)新是發(fā)展的*驅(qū)動(dòng)力，所有的工業(yè)企業(yè)，只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新，才能夠提高競(jìng)爭(zhēng)能力，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這個(gè)重要性是不言而喻的。在工業(yè)領(lǐng)域，首先要做好以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系建設(shè)。在這方面，*央*早已明確了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。下一步，要真正地把企業(yè)的主體地位和主體作用更好地發(fā)揮出來(lái)，讓企業(yè)在創(chuàng)新中，特別是在技術(shù)創(chuàng)新中承擔(dān)起主體責(zé)任。同時(shí)，要解決實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題。科技成果轉(zhuǎn)化需要一個(gè)過(guò)程，西方人把它形容為“死亡的峽谷”，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，要解決實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品到生產(chǎn)產(chǎn)品中所使用的一些材料的問(wèn)題、新工藝的問(wèn)題，以及一些設(shè)備的問(wèn)題。有些產(chǎn)品從單件到大批量生產(chǎn)，還涉及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，所謂“中試”的問(wèn)題。除了技術(shù)問(wèn)題解決以外，還要解決成本問(wèn)題，要提高良品率。基于此，《中國(guó)制造2025》提出，要加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)新中心建設(shè)，解決面向行業(yè)共性技術(shù)缺失的問(wèn)題，促進(jìn)更多的科研成果加快轉(zhuǎn)成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
記者：這里提到的創(chuàng)新中心跟我們以往的那些研發(fā)中心有哪些本質(zhì)的不同？體制構(gòu)建是怎樣的？
苗：創(chuàng)新中心解決的是面向行業(yè)共性技術(shù)問(wèn)題，而不是單個(gè)企業(yè)能夠解決的個(gè)性的核心技術(shù)問(wèn)題。所以經(jīng)過(guò)研究，我們新組建的制造業(yè)創(chuàng)新中心，一定要吸引行業(yè)內(nèi)的更多骨干企業(yè)參與投資，大家共同建設(shè)，來(lái)解決大家所面臨的共性的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)，在體制構(gòu)建上，一開(kāi)始就要按照市場(chǎng)化的原則來(lái)構(gòu)建，比如，創(chuàng)新中心不能搞成所謂的事業(yè)單位，特別是全額撥款的事業(yè)單位，而是要構(gòu)建一個(gè)企業(yè)化的管理體制，按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的原則，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去尋找課題，尋找方向，zui終把這些技術(shù)變成研究中心的收入。在內(nèi)部的機(jī)制上，要建立起一種符合中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過(guò)吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用，把人的積極性能夠調(diào)動(dòng)起來(lái)。要在不斷探索中，邊總結(jié)邊完善，形成新的創(chuàng)新體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
完善*（套）政策 推進(jìn)重大技術(shù)裝備應(yīng)用
記者：重大技術(shù)裝備是《中國(guó)制造2025》推進(jìn)的一個(gè)重要領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)施，目前重大技術(shù)裝備在哪些領(lǐng)域取得了突破？
苗：經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，我國(guó)重大技術(shù)裝備取得了舉世矚目的成就。載人航天、“蛟龍”深潛器、大型客機(jī)、百萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界火電機(jī)組、百萬(wàn)千瓦級(jí)核電機(jī)組、特高壓交直流輸變電設(shè)備、高速龍門(mén)五軸加工中心、高速軌道交通裝備等一批重大技術(shù)裝備研制成功。重大技術(shù)裝備的快速發(fā)展，*增強(qiáng)了我國(guó)的綜合實(shí)力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐，為我國(guó)成為一個(gè)有世界影響的大國(guó)奠定了重要基礎(chǔ)。
這里我想舉兩個(gè)案例：*個(gè)案例：改革開(kāi)放初期，我國(guó)的核電站全部由國(guó)外公司負(fù)責(zé)總包，以大亞灣核電站為例，大到核島設(shè)備小到螺釘螺母，就連食堂用的不銹鋼餐盤(pán)，都在法國(guó)公司的要求下全部進(jìn)口。如今，我國(guó)掌握了以“華龍一號(hào)”、CAP1400為代表的第三代核電核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了+1100kV特高壓輸變電設(shè)備的世界首套。第二個(gè)案例：濟(jì)南二機(jī)床“大型全自動(dòng)汽車(chē)沖壓生產(chǎn)線(xiàn)”，在與世界*強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)中，不僅占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近80%的*，而且成功進(jìn)軍市場(chǎng)，在競(jìng)標(biāo)中獲得福特汽車(chē)美國(guó)本土4個(gè)工廠(chǎng)9條生產(chǎn)線(xiàn)訂單，尤其是在德國(guó)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，以高于對(duì)方價(jià)格中標(biāo)。從上面兩個(gè)案例可以清楚的看到：我國(guó)重大技術(shù)裝備正在從跟隨發(fā)展走向創(chuàng)新，從低端的“物美價(jià)廉”邁向“質(zhì)優(yōu)價(jià)高”的發(fā)展之路。
我們通過(guò)抓幾個(gè)重大科技專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)了重大技術(shù)裝備的研發(fā)。目前我們已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施了一批重大專(zhuān)項(xiàng)。比如，高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信的專(zhuān)項(xiàng)，核心元器件專(zhuān)項(xiàng)，高檔芯片和基礎(chǔ)軟件專(zhuān)項(xiàng)等。zui近啟動(dòng)實(shí)施的有：發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)重大專(zhuān)項(xiàng)。這些專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施，能夠解決我國(guó)裝備缺失的問(wèn)題，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)裝備應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)重大技術(shù)裝備不斷地發(fā)展和進(jìn)步。
記者：在重大技術(shù)裝備的市場(chǎng)應(yīng)用方面，用戶(hù)企業(yè)對(duì)國(guó)產(chǎn)重大技術(shù)裝備的不信任問(wèn)題由來(lái)已久，在很多領(lǐng)域依然存在，那么，對(duì)于*（套）產(chǎn)品的應(yīng)用難題，我們有哪些舉措？
苗：客觀(guān)上說(shuō)，我國(guó)一直存在著創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力、不順、不暢的痼疾，用戶(hù)不敢、不愿用*（套）已是*的“老大難”問(wèn)題。去年2月，*、*、保監(jiān)會(huì)三部門(mén)聯(lián)合啟動(dòng)了*（套）重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工作，對(duì)于多年難以落地的政策終于有了“立錐之地”。在不到兩年的時(shí)間里，利用*財(cái)政資金杠桿撬動(dòng)了價(jià)值500多億元裝備產(chǎn)品的*（套）應(yīng)用，起到了“四兩撥千斤”的作用，促進(jìn)了重大技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展。下一步，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們還將研究*次，比如對(duì)一些材料工業(yè)來(lái)說(shuō)，他們提供的是材料，不是設(shè)備，那么怎么樣確定*次使用新材料、新工藝的政策扶持問(wèn)題。我們將不斷地完善相關(guān)政策，擴(kuò)大政策的使用效果。

對(duì)于德國(guó)政府提出的“工業(yè)4.0”計(jì)劃，克澤爾解釋說(shuō)，范圍內(nèi)工業(yè)發(fā)展先經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化等階段，目前包括制造和工程中大數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用等稱(chēng)為“工業(yè)4.0”。
克澤爾還解釋了“工業(yè)4.0”的關(guān)鍵詞“數(shù)字雙胞胎”。他說(shuō)，這是指為實(shí)體設(shè)備的建設(shè)建立一個(gè)垂直系統(tǒng)——首先建立一個(gè)自動(dòng)化層，通過(guò)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力和質(zhì)量的提升，以此為基礎(chǔ)來(lái)打造數(shù)字化企業(yè)。此外，通過(guò)存儲(chǔ)和分析數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)模型，在虛擬環(huán)境下模擬仿真，從而進(jìn)一步優(yōu)化工程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

P+F倍加福接近開(kāi)關(guān)NBB2-8GM30-E2

P+F倍加福接近開(kāi)關(guān)

P+F倍加福接近開(kāi)關(guān)

1.概述

2）光電導(dǎo)效應(yīng)
半導(dǎo)體內(nèi)的電子吸收光子后不能躍出半導(dǎo)體，使物體的電導(dǎo)率發(fā)生變化，或產(chǎn)生光生電動(dòng)勢(shì)的現(xiàn)象稱(chēng)為內(nèi)光電效應(yīng)。內(nèi)光電效應(yīng)按其工作原理可分為光電導(dǎo)效應(yīng)和光生伏*應(yīng)。基于光電導(dǎo)效應(yīng)的光電元件有光敏電阻，光敏晶體管等
 

 
3）光生伏*應(yīng)
在光線(xiàn)作用下，物體產(chǎn)生一定方向電動(dòng)勢(shì)的現(xiàn)象稱(chēng)為光生伏*應(yīng)。基于光生伏*應(yīng)的光電元件有光電池和光敏二極管、三極管等
 
 
光電元件工作原理
基于不同的光電效應(yīng)，我們來(lái)看一下他們分別是如何工作的：
 
外光電效應(yīng)器件
利用物質(zhì)在光的照射下發(fā)射電子的外光電效應(yīng)而制成的光電器件，一般都是真空的或充氣的光電器件，如光電管和光電倍增管。
 
以光電管為例，當(dāng)入射光照射在陰極上時(shí)，單個(gè)光子把它的全部能量傳遞給陰極材料中的一個(gè)自由電子，從而使自由電子的能量增加。當(dāng)電子獲得的能量大于陰極材料的逸出功時(shí)，它就可以克服金屬表面束縛而逸出，形成電子發(fā)射，這種電子稱(chēng)為光電子。 只有當(dāng)入射光的頻率高于極限頻率時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生光電子。
 
 

光電子產(chǎn)生之后，被真空管中的陽(yáng)極所吸收，從而產(chǎn)生電流。若此時(shí)增加光照強(qiáng)度，更多的光子將會(huì)照射到陰極材料，從而產(chǎn)生更多光電子，光電流也會(huì)相應(yīng)增加。在電阻R值確定的情況下，回路中的光電流與入射光的光照強(qiáng)度成函數(shù)關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)光電轉(zhuǎn)化，通過(guò)測(cè)量電路讀取電流數(shù)，即可算出光照強(qiáng)度。

施耐德、ABB、三菱、常熟、LG、TCL、 西門(mén)子、富士、天水、上海人民等品牌小型斷路器、交流接觸器、塑殼斷路器、浪涌保護(hù)器、繼電器等各種低壓電器。

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這也是我們公司的服務(wù)宗旨。 我公司的服務(wù)目標(biāo)：
做高質(zhì)量的產(chǎn)品遠(yuǎn)比售后的服務(wù)來(lái)的重要。 
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