溫州川控電氣有限公司
：
報價
技術：

宋

采購低壓電器，就選，溫州川控電氣有限公司

本公司（川控電氣）專業代理銷售多種進口電氣：施耐德，歐姆龍，倍加福，奧特尼克斯，西門子，ABB，日本富士，臺安，三菱機電，常熟開關等交流接觸器，小型斷路器，塑殼斷路器，接近開關，傳感器，編碼器，熱繼電器等*，產品齊全 。

務。

倍加福接近開關特性
1.倍加福P+F接近開關NBN15-30GM60-A0-V1電感式接近開關（電感式接近傳感器）
電感式接近開關是大部分應用的*產品，

*部長：中國制造2025進入全面實施階段
本文簡介：*部長日前接受*媒體記者集體采訪時頗有心得。他說，下一步，要按照*央、*和國家制造強國建設小組要求，繼續加強統籌協調，調動各方積極性，抓好五大工程實施，在現有基礎上，把有關政策不斷完善、細化、落實，把《中國制造2025》的實施推向深入。
作為中國實施制造強國戰略目標“三步走”的*階段的行動綱領，《中國制造2025》自去年5月發布至今，已經實施一年半時間。在過去的一年多時間里，*會同有關部門編制實施了“1+X”體系，大力推進各項政策分解細化和落地實施。目前，《中國制造2025》已進入全面實施的新階段。
46ADCB8A673F4536AEDB7D03AEDFC6ED
回顧一年多的推進歷程，成績與問題并現，優勢與短板互補。*部長日前接受*媒體記者集體采訪時頗有心得。他說，下一步，要按照*央、*和國家制造強國建設小組要求，繼續加強統籌協調，調動各方積極性，抓好五大工程實施，在現有基礎上，把有關政策不斷完善、細化、落實，把《中國制造2025》的實施推向深入。
配套政策分解 “1+X”規劃實施穩步推進

記者：*去年5月份正式發布了《中國制造2025》，目前已經實施一年多的時間。能否請您簡要概括一下《中國制造2025》頒布實施對中國制造業轉型升級的重要影響，以及目前整體推進情況如何？
《中國制造2025》是我國實現制造業強國戰略目標三步走中*步的行動綱領。**在2013年指出，工業是立國之本，只有工業強才能國家強。根據*指示的要求，我們和*具體研究了實現工業大國向工業強國轉變的三步走發展戰略。在研究發展戰略基礎上，我們花了一年多的時間制訂了這個行動綱領，《中國制造2025》實際上就是我們從制造大國走向制造強國的*步。通過實施《中國制造2025》可以使全社會更加關注制造業的發展，更加關注工業發展。在我國當前發展階段，光靠進口不能支撐中國全面實現小康社會的目標，更不能支撐中國向發達國家目標的邁進。我們必須把核心關鍵技術和產品牢牢掌握在自己手中。
《中國制造2025》自去年5月19日正式發布后，引起了國內、國外社會的廣泛關注。*成立了國家制造強國建設小組，我們重點做了以下工作。
一是確定和編制了“1+X”體系。“1”是指《中國制造2025》，“X”是指保障實施的配套方案、計劃和規劃，包括五大工程、質量品牌提升、發展服務型制造等11個。目前，五大工程實施指南，以及制造業質量品牌提升、發展服務型制造、醫藥工業發展規劃3個指南已經發布。信息產業、新材料產業、制造業人才等3個規劃指南正在履行審批發布程序。
二是聯合*、*舉辦了省部級干部《中國制造2025》的專題研討班，加深文件的學習和理解，提高思想的認識。我們也了解到全國有27個省自治區和直轄市設立了制造強省的小組，這樣在思想和組織上保證了規劃的實施。
三是推動成立了國家制造強國建設戰略咨詢委員會。通過咨詢委員會發布重點領域的技術創新路線圖、時間表。《<中國制造2025>重點領域技術路線圖（2015版）》已經正式發布。
四是組織開展了《中國制造2025》城市試點示范。目前已經完成了浙江寧波、廣東珠江西岸等六市一區及江蘇蘇南五市的試點示范工作，通過試點示范不斷摸索，積累經驗。
五是加強統籌協調。編制印發了《中國制造2025分省市指南》。每個省根據本省的情況，確定3~5個制造業發展的優勢產業、優勢企業，部省合作共同推動這些具有優勢的產業和企業加快發展，力爭在《中國制造2025》方面*取得突破。
記者：下一步，在《中國制造2025》的深入推進和實施中，有哪些部署和新的舉措？
苗：下一步，我們將針對實施推進中遇到的問題和制約，重點做好以下幾方面工作。
*，抓好五大工程的實施。《中國制造2025》提出制造業創新中心建設工程、智能制造工程、工業強基工程、綠色制造工程，以及裝備創新工程，下一步要抓好五大工程的組織和實施。
第二，抓好有關政策的細化和落地。目前已經出臺了一些政策。下一步，要在現有基礎上，不斷地完善、細化和落實。
第三，進一步抓好試點示范。調動更多的地方政府來參與到整個《中國制造2025》工作中來，把積極性調動起來，形成*和地方共同來推動制造強國建設的發展格局。
第四，抓好統籌協調。包括規劃和規劃之間要銜接，各部門之間的政策要相互配套，部和省之間要進行聯動。《中國制造2025》的落實要真正按照制造強國小組提出的要求，把戰略規劃變成年度計劃，把年度計劃變成實際的行動，把實際行動轉化為實際成果，一步一步地把規劃目標變成具體的工作，一點一點落實并呈現出來。
主攻智能制造 試點示范成效明顯

P+F倍加福接近開關NBN15-30GM60-A0-V1

P+F倍加福接近開關

P+F倍加福接近開關

1.概述

施耐德電氣主管物聯網與數字轉型業務的執行副總裁希瑞爾·佩迪卡（Cyril Perducat）表示：“施耐德電氣正在推動業務的數字化，而數字工廠將*地加快我們的步伐。憑借數據分析、設計思維、服務原型快速開發和迭代完善等新能力，我們的新服務入市速度將遠超越以往。”

埃森哲的研究顯示，盡管工業制造商普遍認為數字技術對未來至關重要，但由于數字技術應用水平和創新能力較低，他們仍面臨著丟失*及利潤的風險。三分之二的受訪工業企業都表示，他們感受到了數字化的影響，不過半數企業尚未將投資數字技術納入整體業務戰略當中。

埃森哲工業服務董事總克里姆·卡博尼（Karim Chaabouni）表示：“施耐德電氣計劃使產品從構思到進入市場的時間縮短80%。憑借埃森哲的幫助和全新的數字工廠，施耐德電氣將有能力在各領域實現創新，包括互聯產品、網絡臨界控制、數據分析以及各類應用程序和服務。”

數字工廠是埃森哲與施耐德電氣*合作的一部分。去年1月，埃森哲與施耐德電氣簽署了一份五年協議，幫助其推出產業物聯網解決方案和數字化服務。

數字工廠也是施耐德電氣一系列數字化項目的關鍵組成部分。日前，施耐德電氣推出了基于物聯網、具備開放性和交互操作性的系統架構，以及一個名為“EcoStruxure”的平臺 -- 利用物聯網、云計算、數據分析、移動服務和行業的網絡安全技術，為客戶提供安全、可靠、高效、可持續和互聯互通的增值服務。

施耐德、ABB、三菱、常熟、LG、TCL、 西門子、富士、天水、上海人民等品牌小型斷路器、交流接觸器、塑殼斷路器、浪涌保護器、繼電器等各種低壓電器。

售后服務：客戶您買的不僅僅是我們的產品更重要的是您購買

本公司銷售的任何一款產品你都可以得到相應的期限的一對一的售后服務。
包括在安裝過程或者是使用后一系列不懂的問題你都可以向我們咨詢
并且以閃電般的速度解決您的問題，解決了您的問題，就是我們存在的理由，
客戶的需求使我們公司不斷進步與成長！
我們也能為客戶提供更多優質優價的產品和選擇 ! 

關于發貨：全國發貨，順豐，韻達，申通，圓通，國通，天天，等快遞包郵！ 
溫馨提示：購買后如發現質量或者型號的問題請與我們，
我們公司*時間為客戶解決問題。真正做到高效，負責，解惑，
這也是我們公司的服務宗旨。 我公司的服務目標：
做高質量的產品遠比售后的服務來的重要。 
關于退換貨：收到貨后發現問題的客戶請及時跟我們，
如商品質量問題，本公司承擔運費調換。 歡迎新老客戶前來采購。