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深圳中環環保設備科技有限公司
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閱讀：2046發布時間：2018-1-10
原題：(揚塵管控：讓工地變身風景線)
來源：安陽網
曾幾何時，建筑工地黃土裸露，晴天積塵嚴重，雨天泥濘不堪;曾幾何時，貨車灰頭土臉，所過之處掀起的揚塵遮天蔽日。現如今，空中有塔吊噴淋，地面有霧炮、圍擋噴淋齊開，更有防塵網苫蓋工地死角，車輛進出都要“洗洗澡”。在嚴格的揚塵管控之下，全市建筑施工場地面貌煥然一新。
這些變化是在市委、市政府的堅強領導下，在市住建系統的嚴格管理下，全市建筑工地付出艱辛努力后取得的成績。一年多以來，安陽市488個工地面貌發生了翻天覆地的變化，抑塵設備齊全、管理機制健全、人員培訓到位、環境狀況良好，成為全省揚塵治理的一大亮點，受到*。面對市里下達的各項管控指令，全市各建筑工地真正做到了整齊劃一、令行禁止，為我市大氣污染防治作出了突出貢獻。
施工工地揚塵顆粒較大，對大氣污染的貢獻主要集中在PM10上。PM2.5專家小組成員何海洋表示：“截至2017年12月26日，安陽市PM10年累計濃度為138微克/立方米，與上年同期的153微克/立方米相比下降了15微克/立方米，下降率為10%，下降率在全省正排第九名。尤其是進入冬防期間，安陽市采取有史以來zui為嚴格的封土行動，PM10累積濃度更是比上年同期下降33%，下降率在全省正排第二，取得如此成績，與安陽市的嚴格管控密不可分!”
亮點一
觀念更環保：庭院式管理 揚塵難再現
李成亮是一名監理，在市中華路南段一家房地產開發公司的項目工地工作。他從事建筑行業近10年，常年奔波在項目部和施工現場。談起建筑工地的往日模樣，李成亮感慨地說：“以前，我去一次工地，鞋面上能積一層土，渾身上下都是灰，實在是太臟了。安陽市對工地進行揚塵治理，小到防塵網的密度、噴淋噴頭方向怎么設置，大到需要配多少霧炮車，管理越來越精細化。”
誰不想在干凈整潔的環境中工作?李成亮頗為自豪地對記者說：“你看，工地的抑塵裝備齊全著哩!空中有塔吊噴淋，圍擋上每隔4米有噴淋，作業時還有霧炮相隨，加上工地道路硬化，無論是否施工都很干凈。真是、立體化降塵，想揚塵也難啊!”
面對當前大氣污染的嚴峻形勢，如果企業不注重環保、不盡早轉型，勢必會在激烈的市場競爭中被淘汰。
安陽市瑞恒建筑有限公司總周寶國在接受記者采訪時表示，作為一名施工工地的現場管理者，面對環保的巨大壓力，他一開始思想上并不理解，認為揚塵治理提高了成本、加重了企業的負擔。現在，隨著全市大氣污染防治攻堅戰的深入推進，建筑企業在這個過程中規范了管理，增強了市場競爭力，充分認識到了環保的重要性，主動落實各項環保管控要求。從去年7月到現在，經過市住建局一年多的管理，他們的施工工地實現了由粗放式作業向精細化管理轉變，逐步實現了庭院式管理。
亮點二
管理更嚴格：“6個100%”升級為“8個100%”
對工地的嚴格管理主要體現在管理嚴、督導嚴、問責嚴方面。
管理嚴格。市住建局副局長楊慶兵介紹，安陽市對施工工地采取“84331”治理體系。“8”是指“8個100%”，即施工工地圍擋達標率、裸露土方覆蓋率、出入車輛沖洗率、主干道硬化率、設置揚塵監督牌率、拆除工程灑水壓塵率、一定規模的施工工地揚塵監控系統安裝率以及PM2.5、PM10在線監測儀安裝率均達100%，比全省的統一要求標準更高;“4”是指企業負責人、主管領導、項目、現場監督員四級監管;“3”是指監控平臺、公示牌架設、裝配式圍擋三到位;“3”是指安全文明施工費、農民工工資撥付、網格化管理三查;“1”是指落實一票否決制。另外，各縣(市)區對施工工地采取“五個一”措施，對提出復工申請的建筑企業驗收一個、約談一個、簽承諾書一個、開工一個、督導一個，工地經驗收合格后，各方簽字，交由各縣(市)區政府履行屬地管理責任。
監管嚴格。除了市攻堅辦的環保督導組、市委、市政府督導組、環保聯合督導組外，市住建局還成立了4個專項督導組，各縣(市)區住建局也分別成立了督導組，全天候、不間斷地隨機對安陽市所有工地展開抽查。除此之外，安陽市還建立了住建系統治污減霾網格化管理信息平臺，實現了對各類施工工地主要揚塵管控項目和施工規范的24小時監控。
市住建局揚塵辦主任王進現說：“目前，監控平臺運行正常，視頻遠程監控系統總計對接工地417個、視頻點位905個、電子公示牌總計對接工地518個、揚塵監控系統總計對接工地473個。平臺數據實現了與全市大數據云計算中心無障礙通信。通過視頻數據可以實現線上巡查，便于及時發現問題后通知工地立即整改以及后續監管。在督導的空隙，工作人員可以通過調取平臺視頻資料，查找施工中存在的問題，并以視頻為依據對存在的問題進行追責。”隨著各縣(市)區的平臺建設逐步完善，安陽市已實現監控視頻及揚塵監測數據的遠程傳輸和對省級平臺的數據上傳。
問責嚴格。對于違規工地，安陽市進行嚴厲處罰。根據近期申請開(復)工的施工工地向市住建局遞交的承諾書顯示，因揚塵問題，有的工地被區住建局督查到問題，甘愿*次接受10萬元、第二次接受20萬元的處罰;被市住建局督查到問題，甘愿*次接受20萬元、第二次接受30萬元的處罰;被市攻堅辦督查到問題，甘愿*次接受40萬元、第二次具體負責人甘愿接受行政的處理;被督導組督查到問題，甘愿接受吊銷企業資質的處理。
亮點三
施工更精細：管理更科學 “三問而后行”
經過一年多來的嚴格管理，全市施工工地從企業老總到普通管理人員，從管理人員到一般工人，基本實現了發展觀念上的轉變。他們普遍認為，企業過去依靠犧牲環境換取經濟利益的粗放式發展方式已不能適應發展要求，要想實現健康發展，就必須重視環保，嚴格控制施工工地揚塵污染，走綠色發展之路。
“針對建設工地、園林工地、市政工地的不同特點，我們制定了精細的管理措施。”王進現介紹，“建設工地要嚴格遵守‘84331’治理體系。園林工地要嚴格遵守‘一日四步栽植法’，即挖坑、栽植、澆水、封土4個步驟要在一日內完成;要采取一網四水”控塵法，植樹現場施工前覆蓋防塵網，動工前灑水、挖坑后噴水、栽植中澆水、培土后淋水。市政工地要做到“一人一槍一缸一掃把”，人走土蓋，干多少掀多少;要在出口處安裝沖洗臺，防止施工車輛帶泥上路。”
觀念上的轉變帶來的是行動上的轉變。在市文明大道東段某施工工地，一名工作人員對記者表示，無論是管理層還是現場施工人員，現在都已經養成了一個習慣，就是“三問而后行”，即施工之前各項治理揚塵設備是否到位，施工過程中各項設備是否能正常運行，施工后現場是否清理安排到位，時刻注意防止揚塵，zui大限度地減少揚塵。
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