臨滄哪里有賣轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備 旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備 回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備 回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備廠家
千盛餐飲設(shè)備為您提供臨滄哪里有賣轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備相關(guān)信息，千盛擁有多項(xiàng)回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備，提供優(yōu)質(zhì)旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備產(chǎn)品，質(zhì)量硬價(jià)格優(yōu)，【： {同號(hào) 】
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【公司簡(jiǎn)介】
我們有從事回轉(zhuǎn)設(shè)備的*的技術(shù)裝配人員，能夠根據(jù)客戶的要求以及店面的實(shí)際情況設(shè)計(jì)并生成各種具有特殊工藝的回轉(zhuǎn)輸送設(shè)備，除此之外為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，回轉(zhuǎn)輸送設(shè)備核心部分：鏈板、鏈條、軌道、*進(jìn)口尼龍材料、優(yōu)質(zhì)不銹鋼材料、動(dòng)力系統(tǒng)采用中國(guó)臺(tái)灣進(jìn)口電機(jī)，在出貨之前進(jìn)行多項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)。
我們有從事回轉(zhuǎn)設(shè)備的*的技術(shù)裝配人員，能夠根據(jù)客戶的要求以及店面的實(shí)際情況設(shè)計(jì)并生成各種具有特殊工藝的回轉(zhuǎn)輸送設(shè)備，除此之外為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，回轉(zhuǎn)輸送設(shè)備核心部分：鏈板、鏈條、軌道、*進(jìn)口尼龍材料、優(yōu)質(zhì)不銹鋼材料、動(dòng)力系統(tǒng)采用中國(guó)臺(tái)灣進(jìn)口電機(jī)，在出貨之前進(jìn)行多項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)。
【產(chǎn)品介紹】
回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備整機(jī)采用304不銹鋼制作,鏈板是模具（激光割）制作，荷葉形鏈板,電機(jī).變頻器、電器配件均為進(jìn)口品牌。速度為0-5米/分可隨意調(diào)速，設(shè)備可根據(jù)業(yè)主餐廳布置的要求，來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)形狀各異的回轉(zhuǎn)輸送設(shè)備，使起達(dá)到節(jié)約.華麗.環(huán)保.新奇.美觀等效果，其價(jià)格合理,無(wú)噪音等。
旋轉(zhuǎn)火鍋優(yōu)點(diǎn)：
1.旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備，一人一小鍋，想吃什么就煮什么，更干凈，更衛(wèi)生。
2.旋轉(zhuǎn)食材，豐富熱鬧，大家圍桌而坐，隨性自在。
3.打造全新的健康概念鍋——環(huán)保，節(jié)能，無(wú)油煙，蒸，涮，燙，煮，燒五種美味一次滿足。
4.旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備格局新穎，采用流行吧臺(tái)的形式，使人們就餐時(shí)時(shí)尚舒適。
回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備整機(jī)采用304不銹鋼制作,鏈板是模具（激光割）制作，荷葉形鏈板,電機(jī).變頻器、電器配件均為進(jìn)口品牌。速度為0-5米/分可隨意調(diào)速，設(shè)備可根據(jù)業(yè)主餐廳布置的要求，來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)形狀各異的回轉(zhuǎn)輸送設(shè)備，使起達(dá)到節(jié)約.華麗.環(huán)保.新奇.美觀等效果，其價(jià)格合理,無(wú)噪音等。
旋轉(zhuǎn)火鍋優(yōu)點(diǎn)：
1.旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備，一人一小鍋，想吃什么就煮什么，更干凈，更衛(wèi)生。
2.旋轉(zhuǎn)食材，豐富熱鬧，大家圍桌而坐，隨性自在。
3.打造全新的健康概念鍋——環(huán)保，節(jié)能，無(wú)油煙，蒸，涮，燙，煮，燒五種美味一次滿足。
4.旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備格局新穎，采用流行吧臺(tái)的形式，使人們就餐時(shí)時(shí)尚舒適。
【設(shè)備優(yōu)點(diǎn)】
回轉(zhuǎn)小火鍋：
1、模式新穎：采用回轉(zhuǎn)機(jī)械輸送菜品，品種多樣，顧客不必再東奔西跑，*一項(xiàng)就足以引吸顧客眼球。
2、經(jīng)營(yíng)定位靈活：回轉(zhuǎn)火鍋可分為全自助與半自助兩種，即可以按人計(jì)費(fèi)也可按盤計(jì)費(fèi)，服務(wù)操作流程簡(jiǎn)單方便，不受地域限制，開店選址更加快速。
3、節(jié)約人力成本：采用回轉(zhuǎn)機(jī)械輸送菜品，無(wú)需點(diǎn)單，無(wú)需傳菜，節(jié)省人力成本，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
4、生命力持久：火鍋經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，深愛老百姓的喜愛，消費(fèi)群體龐大，再加上近年來(lái)人們生活質(zhì)量的提高，更加重視衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)全面的理念，而火鍋恰恰是zui為符合這種理念的菜品。
5、投資見效快：火鍋相對(duì)于其它餐飲模式，它的利潤(rùn)率較高，并且其本身?yè)碛旋嫶蟮南M(fèi)群體，再加上回轉(zhuǎn)火鍋*的不用等餐，方便快捷的特點(diǎn)“即來(lái)即吃、隨吃隨走”大大增加了營(yíng)業(yè)期間的翻臺(tái)率，使?fàn)I業(yè)額成倍增加，利潤(rùn)率也相應(yīng)的成倍增加。
6、不受人員制約：無(wú)需大廚操作，采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的操做加工流程，即便在無(wú)*餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員的情況下，也可保證菜品質(zhì)量與口味不受影響。
7、經(jīng)營(yíng)管理便捷：由于火鍋菜品品種多樣，無(wú)需經(jīng)常更換菜品，加上相對(duì)簡(jiǎn)便的操作流程，人員構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單，大大節(jié)約了經(jīng)營(yíng)管理的成本。
8、適合聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：新穎的餐飲模式+龐大的消費(fèi)群體+對(duì)消費(fèi)群體的持久吸引力+經(jīng)營(yíng)管理便捷，*具備聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的條件。
開店節(jié)約就是*，現(xiàn)在的餐飲人個(gè)個(gè)都說(shuō)餐飲業(yè)難做啊。難在什么地方呢？看似生意紅火，但實(shí)際盈利不高。那就是你該節(jié)約的地方?jīng)]有做到位！來(lái)看看以下這12條餐廳實(shí)用的節(jié)約小技巧吧。
1、技術(shù)層面的節(jié)約
很多人會(huì)注重水電氣等方面的節(jié)約，而不知在技術(shù)層面上也能節(jié)約，其因是很多老板不懂技術(shù)，不知烹飪流程，因而會(huì)忽略這方面管理。由于制作方式的不同、配方的合理性沖突、原料使用的技巧等均會(huì)直接導(dǎo)致成本的增加。這些方面若管理者不懂技術(shù)均無(wú)從下手管理，這就要求老板們學(xué)學(xué)技術(shù)，及是自己學(xué)技術(shù)后不親自干，懂比不懂好。
2、進(jìn)貨的節(jié)約
原材料價(jià)格的高低是企業(yè)zui大的成本環(huán)節(jié)，這其中的浪費(fèi)是個(gè)無(wú)底洞。不同的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)其價(jià)格是不同的，同一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上午和下午其價(jià)也是不同的，采購(gòu)員講價(jià)與不講價(jià)的結(jié)果仍是不同的，稱量足否同樣影響成本。別看這些小事，當(dāng)開的是個(gè)30張臺(tái)以上大店來(lái)說(shuō)，每天進(jìn)貨量幾百上千斤，每斤浪費(fèi)1-2角錢就得損失幾十上百元錢，那么一月又會(huì)損失多少呢。
3、后廚保管的節(jié)約
后廚保管工作的粗細(xì)是多數(shù)管理者易提及的，但往往又難把工作做好，這就應(yīng)該有個(gè)規(guī)章制度，且要時(shí)時(shí)監(jiān)控。該保鮮的菜品要保鮮、該冷凍的要冷凍、邊角料該用于職工餐的就不要丟、冰箱該定期翻查的要落實(shí)，等等這些都應(yīng)有明確規(guī)定。
4、人員的節(jié)約
對(duì)于多數(shù)店來(lái)說(shuō)，人員的工資總額并不低于店的房屋租金，人員編排的浪費(fèi)會(huì)及大的增加費(fèi)用，而餐飲業(yè)又有其特殊性，人員過(guò)少仍不利于經(jīng)營(yíng)，這就要求我們合理合情安排人員。如開張時(shí)人員應(yīng)編排多點(diǎn)，一定時(shí)間后作調(diào)整，留下優(yōu)秀的。總的講人員偏排不應(yīng)太節(jié)約，餐館吃的就是人氣。
5、裝修投資的節(jié)約
裝修的投入是個(gè)無(wú)底洞。一般講應(yīng)按目標(biāo)顧客群的定位來(lái)決定裝修檔次，千萬(wàn)不要高檔裝低價(jià)位銷售，也不要低檔裝修高價(jià)位銷售。其次就是裝修所用材料不要追求太高品質(zhì)（因多數(shù)店在經(jīng)營(yíng)5-10年中又會(huì)重新裝修）。再次就是設(shè)計(jì)本身的浪費(fèi)，記住這點(diǎn)，裝修的效果往往不一定同投資大小成正比。zui后是，對(duì)于后堂的裝修，裝前找火鍋師們多了解，火鍋后堂的要求是同中餐略有區(qū)別的，你們可在網(wǎng)上或我們，我們會(huì)幫你的。
6、水電氣的節(jié)約
水電氣的節(jié)約重在制度的制定和落實(shí)到人頭，且要常檢查。
7、菜品質(zhì)量上千萬(wàn)別節(jié)約
顧客的zui大心理是一分錢一分貨，凡是變質(zhì)和不鮮的菜品千方不能將就賣。大家都知道，客進(jìn)旺店，生意越有人去，那么大眾為什么有這種心態(tài)呢？主要是人們會(huì)覺得生意好的店要么是味道好，要么是價(jià)便宜，且菜品肯定新鮮。事實(shí)也是這樣，生意好的店天天自然要買菜。顧客心里是有這本帳的。
8、員工餐的節(jié)約
我們主張不能太節(jié)約，但也不要太浪費(fèi)。內(nèi)部管理是篇大文章。質(zhì)量好的邊角料用來(lái)加工制作小菜或制作員工餐。如將芹菜葉腌制后掛糊，蘸椒鹽吃，用香菜根拌小咸菜等。
9、充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗
打掃靠窗的包房時(shí)盡量不開燈，打開窗簾靠自然光工作，晚上包間客人離開后要及時(shí)關(guān)掉各種射燈，只保留工作燈打掃衛(wèi)生、收拾餐具。根據(jù)天氣情況控制好空調(diào)溫度，并做到“客人走空調(diào)關(guān)”。定期檢測(cè)空調(diào)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。要認(rèn)真計(jì)算耗電耗氣的用量，盡量省電省氣。因?yàn)檎糗嚬β蚀螅裘罪垥r(shí)用電飯煲比用蒸車節(jié)電很多。同樣的米飯數(shù)量（因?yàn)楸镜暧泻⒋蟀⒑⑺湹绕渌厣魇常罪堜N售量每餐口在一電飯煲容量），用電飯煲比用蒸車省三四塊錢。蒸車開1小時(shí)用6度電，一度是2.9元，6度電就是17.4元，而用電飯煲半小時(shí)zui多耗用半度電。一天下來(lái)，僅在蒸米飯上就能夠節(jié)約二三十元，一個(gè)月就能節(jié)省差不多1000元。
10、不浪費(fèi)，能利用的要盡量利用
底盤干凈的水果花邊可回收利用，清洗餐具時(shí)水不能一直開著，要放滿池來(lái)洗，重復(fù)洗。品質(zhì)檢驗(yàn)手套由專人控制發(fā)放，倡導(dǎo)洗凈后循環(huán)使用。紙箱、周轉(zhuǎn)箱、塑料托盤注意保管，重復(fù)使用，提高利用率。用完的調(diào)料瓶要用清水沖洗干凈，收集起來(lái)統(tǒng)一賣掉。
11、餐廳應(yīng)制定的規(guī)章制度
餐巾紙、垃圾袋、口布等由管理人員每天定時(shí)發(fā)放，桌面衛(wèi)生不允許用餐巾紙和口布清理。杜絕用口布清理衛(wèi)生的做法，杜絕浪費(fèi)口布、隨手扔掉的習(xí)慣，一個(gè)口布就是0.2元，每天定量發(fā)放，以舊換新，有效監(jiān)督了員工浪費(fèi)行為。規(guī)定客用物品員工一律不準(zhǔn)使用。牙簽要定時(shí)存放，客人未用完的餐巾紙要另作他用，例如可以把餐巾紙加水放在煙缸里用于稀釋煙灰，給客人干凈、舒適的感覺。服務(wù)員要及時(shí)征詢客人的意見，詢問(wèn)客人是否將剩余菜品打包帶走。根據(jù)客人使用打包盒的數(shù)量決定是否使用手提袋。
12、員工應(yīng)知道的工作小技巧
傳菜員用椒鹽、辣椒醬、醬油等調(diào)味料時(shí)，應(yīng)以小碟為主，客人夠用為標(biāo)準(zhǔn)，不要放在小碗里，減少浪費(fèi)。客人需要茶水時(shí)，盡量放在茶壺里泡，茶壺泡茶比單杯泡茶要節(jié)省成本。每壺5朵菊花。使用餐洗凈要定量，后廚人員要憑使用完的空桶領(lǐng)取餐洗凈，一周一次定時(shí)領(lǐng)取。
回轉(zhuǎn)小火鍋：
1、模式新穎：采用回轉(zhuǎn)機(jī)械輸送菜品，品種多樣，顧客不必再東奔西跑，*一項(xiàng)就足以引吸顧客眼球。
2、經(jīng)營(yíng)定位靈活：回轉(zhuǎn)火鍋可分為全自助與半自助兩種，即可以按人計(jì)費(fèi)也可按盤計(jì)費(fèi)，服務(wù)操作流程簡(jiǎn)單方便，不受地域限制，開店選址更加快速。
3、節(jié)約人力成本：采用回轉(zhuǎn)機(jī)械輸送菜品，無(wú)需點(diǎn)單，無(wú)需傳菜，節(jié)省人力成本，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
4、生命力持久：火鍋經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，深愛老百姓的喜愛，消費(fèi)群體龐大，再加上近年來(lái)人們生活質(zhì)量的提高，更加重視衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)全面的理念，而火鍋恰恰是zui為符合這種理念的菜品。
5、投資見效快：火鍋相對(duì)于其它餐飲模式，它的利潤(rùn)率較高，并且其本身?yè)碛旋嫶蟮南M(fèi)群體，再加上回轉(zhuǎn)火鍋*的不用等餐，方便快捷的特點(diǎn)“即來(lái)即吃、隨吃隨走”大大增加了營(yíng)業(yè)期間的翻臺(tái)率，使?fàn)I業(yè)額成倍增加，利潤(rùn)率也相應(yīng)的成倍增加。
6、不受人員制約：無(wú)需大廚操作，采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的操做加工流程，即便在無(wú)*餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員的情況下，也可保證菜品質(zhì)量與口味不受影響。
7、經(jīng)營(yíng)管理便捷：由于火鍋菜品品種多樣，無(wú)需經(jīng)常更換菜品，加上相對(duì)簡(jiǎn)便的操作流程，人員構(gòu)成相對(duì)簡(jiǎn)單，大大節(jié)約了經(jīng)營(yíng)管理的成本。
8、適合聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：新穎的餐飲模式+龐大的消費(fèi)群體+對(duì)消費(fèi)群體的持久吸引力+經(jīng)營(yíng)管理便捷，*具備聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的條件。
開店節(jié)約就是*，現(xiàn)在的餐飲人個(gè)個(gè)都說(shuō)餐飲業(yè)難做啊。難在什么地方呢？看似生意紅火，但實(shí)際盈利不高。那就是你該節(jié)約的地方?jīng)]有做到位！來(lái)看看以下這12條餐廳實(shí)用的節(jié)約小技巧吧。
1、技術(shù)層面的節(jié)約
很多人會(huì)注重水電氣等方面的節(jié)約，而不知在技術(shù)層面上也能節(jié)約，其因是很多老板不懂技術(shù)，不知烹飪流程，因而會(huì)忽略這方面管理。由于制作方式的不同、配方的合理性沖突、原料使用的技巧等均會(huì)直接導(dǎo)致成本的增加。這些方面若管理者不懂技術(shù)均無(wú)從下手管理，這就要求老板們學(xué)學(xué)技術(shù)，及是自己學(xué)技術(shù)后不親自干，懂比不懂好。
2、進(jìn)貨的節(jié)約
原材料價(jià)格的高低是企業(yè)zui大的成本環(huán)節(jié)，這其中的浪費(fèi)是個(gè)無(wú)底洞。不同的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)其價(jià)格是不同的，同一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上午和下午其價(jià)也是不同的，采購(gòu)員講價(jià)與不講價(jià)的結(jié)果仍是不同的，稱量足否同樣影響成本。別看這些小事，當(dāng)開的是個(gè)30張臺(tái)以上大店來(lái)說(shuō)，每天進(jìn)貨量幾百上千斤，每斤浪費(fèi)1-2角錢就得損失幾十上百元錢，那么一月又會(huì)損失多少呢。
3、后廚保管的節(jié)約
后廚保管工作的粗細(xì)是多數(shù)管理者易提及的，但往往又難把工作做好，這就應(yīng)該有個(gè)規(guī)章制度，且要時(shí)時(shí)監(jiān)控。該保鮮的菜品要保鮮、該冷凍的要冷凍、邊角料該用于職工餐的就不要丟、冰箱該定期翻查的要落實(shí)，等等這些都應(yīng)有明確規(guī)定。
4、人員的節(jié)約
對(duì)于多數(shù)店來(lái)說(shuō)，人員的工資總額并不低于店的房屋租金，人員編排的浪費(fèi)會(huì)及大的增加費(fèi)用，而餐飲業(yè)又有其特殊性，人員過(guò)少仍不利于經(jīng)營(yíng)，這就要求我們合理合情安排人員。如開張時(shí)人員應(yīng)編排多點(diǎn)，一定時(shí)間后作調(diào)整，留下優(yōu)秀的。總的講人員偏排不應(yīng)太節(jié)約，餐館吃的就是人氣。
5、裝修投資的節(jié)約
裝修的投入是個(gè)無(wú)底洞。一般講應(yīng)按目標(biāo)顧客群的定位來(lái)決定裝修檔次，千萬(wàn)不要高檔裝低價(jià)位銷售，也不要低檔裝修高價(jià)位銷售。其次就是裝修所用材料不要追求太高品質(zhì)（因多數(shù)店在經(jīng)營(yíng)5-10年中又會(huì)重新裝修）。再次就是設(shè)計(jì)本身的浪費(fèi)，記住這點(diǎn)，裝修的效果往往不一定同投資大小成正比。zui后是，對(duì)于后堂的裝修，裝前找火鍋師們多了解，火鍋后堂的要求是同中餐略有區(qū)別的，你們可在網(wǎng)上或我們，我們會(huì)幫你的。
6、水電氣的節(jié)約
水電氣的節(jié)約重在制度的制定和落實(shí)到人頭，且要常檢查。
7、菜品質(zhì)量上千萬(wàn)別節(jié)約
顧客的zui大心理是一分錢一分貨，凡是變質(zhì)和不鮮的菜品千方不能將就賣。大家都知道，客進(jìn)旺店，生意越有人去，那么大眾為什么有這種心態(tài)呢？主要是人們會(huì)覺得生意好的店要么是味道好，要么是價(jià)便宜，且菜品肯定新鮮。事實(shí)也是這樣，生意好的店天天自然要買菜。顧客心里是有這本帳的。
8、員工餐的節(jié)約
我們主張不能太節(jié)約，但也不要太浪費(fèi)。內(nèi)部管理是篇大文章。質(zhì)量好的邊角料用來(lái)加工制作小菜或制作員工餐。如將芹菜葉腌制后掛糊，蘸椒鹽吃，用香菜根拌小咸菜等。
9、充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗
打掃靠窗的包房時(shí)盡量不開燈，打開窗簾靠自然光工作，晚上包間客人離開后要及時(shí)關(guān)掉各種射燈，只保留工作燈打掃衛(wèi)生、收拾餐具。根據(jù)天氣情況控制好空調(diào)溫度，并做到“客人走空調(diào)關(guān)”。定期檢測(cè)空調(diào)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。要認(rèn)真計(jì)算耗電耗氣的用量，盡量省電省氣。因?yàn)檎糗嚬β蚀螅裘罪垥r(shí)用電飯煲比用蒸車節(jié)電很多。同樣的米飯數(shù)量（因?yàn)楸镜暧泻⒋蟀⒑⑺湹绕渌厣魇常罪堜N售量每餐口在一電飯煲容量），用電飯煲比用蒸車省三四塊錢。蒸車開1小時(shí)用6度電，一度是2.9元，6度電就是17.4元，而用電飯煲半小時(shí)zui多耗用半度電。一天下來(lái)，僅在蒸米飯上就能夠節(jié)約二三十元，一個(gè)月就能節(jié)省差不多1000元。
10、不浪費(fèi)，能利用的要盡量利用
底盤干凈的水果花邊可回收利用，清洗餐具時(shí)水不能一直開著，要放滿池來(lái)洗，重復(fù)洗。品質(zhì)檢驗(yàn)手套由專人控制發(fā)放，倡導(dǎo)洗凈后循環(huán)使用。紙箱、周轉(zhuǎn)箱、塑料托盤注意保管，重復(fù)使用，提高利用率。用完的調(diào)料瓶要用清水沖洗干凈，收集起來(lái)統(tǒng)一賣掉。
11、餐廳應(yīng)制定的規(guī)章制度
餐巾紙、垃圾袋、口布等由管理人員每天定時(shí)發(fā)放，桌面衛(wèi)生不允許用餐巾紙和口布清理。杜絕用口布清理衛(wèi)生的做法，杜絕浪費(fèi)口布、隨手扔掉的習(xí)慣，一個(gè)口布就是0.2元，每天定量發(fā)放，以舊換新，有效監(jiān)督了員工浪費(fèi)行為。規(guī)定客用物品員工一律不準(zhǔn)使用。牙簽要定時(shí)存放，客人未用完的餐巾紙要另作他用，例如可以把餐巾紙加水放在煙缸里用于稀釋煙灰，給客人干凈、舒適的感覺。服務(wù)員要及時(shí)征詢客人的意見，詢問(wèn)客人是否將剩余菜品打包帶走。根據(jù)客人使用打包盒的數(shù)量決定是否使用手提袋。
12、員工應(yīng)知道的工作小技巧
傳菜員用椒鹽、辣椒醬、醬油等調(diào)味料時(shí)，應(yīng)以小碟為主，客人夠用為標(biāo)準(zhǔn)，不要放在小碗里，減少浪費(fèi)。客人需要茶水時(shí)，盡量放在茶壺里泡，茶壺泡茶比單杯泡茶要節(jié)省成本。每壺5朵菊花。使用餐洗凈要定量，后廚人員要憑使用完的空桶領(lǐng)取餐洗凈，一周一次定時(shí)領(lǐng)取。
【售后服務(wù)】
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