員工是企業的寶貴財富，是企業實現可持續發展的重要貢獻力量。每年，托普云農都會對優秀員工進行表彰，并為他們精心籌備一場舒心的“海外游”。今年受疫情影響，我們雖然不能外出游玩，但也準備了豐厚的“大禮包”，以線下分享交流的形式，圍坐在一起，共同探討著這一年的優秀成果和自我進步。

禮物、零食紛紛到場，定制化禮包“包你滿意”。

       分享會上，托普云農董事長陳渝陽首先感謝了獲獎團體和個人所作出的突出奉獻與不懈努力。談到何為“優秀”，陳渝陽董事長認為，優秀的定義可以概括為“德才兼備、忠誠敬業、務實創新、坦誠擔當”，在場的優秀員工和團隊從不同角度詮釋了“優秀”的含義，他們在實現自我價值的同時，更推進著公司的可持續發展。

陳渝陽董事長與伙伴們進行分享

       在“以人為本”的大環境下，托普云農希望能成為一個更有溫度的賦能型組織。不僅要營造和諧平等的文化氛圍，讓每位員工都能在其中得到一視同仁的平等相待，更要在企業快速發展的同時，積極搭建員工學習發展平臺，實現組織與個人的融合發展。

       未來我們可以怎么做？陳渝陽董事長從“三點一面”寄予希望，點是希望員工能進一步開拓視野，提高認知和思維；第二點是強化意愿和態度，思考如何帶動更多的同事共同成長；第三點是不斷錘煉個人技能，做到脫穎而出，充分調動團隊力量。一面是指明確定位與目標，協同組織融合發展，激活企業內驅力，實現個人與企業的共贏發展。

       在分享交流環節，來自項目支撐部、硬件研發植保組、信息化事業部的三位小伙伴分別進行了代表發言：

       項目支撐部

項目支撐部代表發言。

       如何快速提升銷售團隊的專業技能？項目支撐部代表進行了分享。他表示，結合公司目前發展，項目支撐部搭建了“一個月時間+三個階段+六種考核”的全新銷售培訓體系，旨在通過硬核的內訓團隊和專業的產品知識，幫助不同定位的銷售伙伴快速成長。公司更積極搭建學習平臺，統籌培訓資源，將員工被動培訓向主動學習進行轉化，全力打造一個專業素養高、工作作風硬的“托普團隊”。

       硬件研發植保組

硬件研發植保組代表發言。

       長白山的林區、鄂爾多斯的草原、淳安的森林......這些只是硬件研發植保組日常工作的一個縮影。頂著烈日調試設備，夜間潛入農田測試產品性能，是一代又一代托普產品得以廣泛應用的前提。在激烈的市場競爭中，只有不斷激發員工的自主創新能力和團隊的協同發展，才能實現核心技術的突破，讓托普云農在數字農業領域中脫穎而出。

       信息化事業部

信息化事業部代表發言。

       “肺炎疫情的發生，使外部充滿了不確定性。而我們每個人從個體來看，抵御風險的力量都很微弱，這也就凸顯了公司提供平臺的重要性”，信息化事業部代表員工分享說。在他看來，加入托普云農是一件幸運的事，從政策紅利的推動，到公司搭建的平臺，加上個人的努力奮斗，才能取得如今的成績。接下來，部門將結合去年在浙江省的有效探索和實踐，繼續拓展業務版圖，把“數字三農”做深、做透、做強，實現業務增值和自我價值的“雙提升”。

陳渝陽董事長與獲獎者合影留念。

       現場，陳渝陽董事長為年度優秀員工和團隊頒發了筆記本電腦、平板電腦、智能手表等獲獎，并與獲獎者合影留念，記錄這一值得慶祝的時刻。

       討論環節中，小伙伴們紛紛暢所欲言，圍繞組織和個人的發展獻言獻策，共謀托普云農的“美好明天”。

       托普云農自成立至今，一直視員工為企業的財富，堅持以人為本，尊重和保護每一位員工的基本權益；開展全員培訓，針對不同層級員工開展針對性的崗位培訓；實施人才強企戰略，構建公司與員工“同創共贏”的人才管理機制，多舉措實現企業與人才之間的相互賦能。

       勠力同心，奮勇前進。未來，托普云農也希望能有更多小伙伴加入“優秀榜樣”的隊伍中，充分發揮大家的智慧和能量，再譜公司和個人發展的嶄新篇章！