節能減排關乎的太多太多 

節能減排已成為當今熱門話題，政府也是的重視。自2008年4月1日《中華人民共和國節約能源法》施行，節能減排的相關文件陸續下發。對于供熱企業來講，節能是主動的，減排則是被動的。長春在春節過后，特別在供暖期結束之前，有不少用戶提出熱不如前，供熱企業的爐、泵在偷停，它反映了供熱企業在人為地降低成本。這可不可以說成是變相的節能呢？供熱企業主觀在降低成本，客觀在節能。 
　　減排與節能密不可分，可能是個正比關系，節能就在減排，但反過來不一定成立。節煤、節電、煙氣排放相互關聯。煤燃用的少，電耗也隨之減少了，煙氣排放也少。供熱系統水耗多了，煤耗也增加，其它也隨之相應增加。 
　　供熱的節能是有前提條件的，即不能損害消費者（已交熱費用戶）利益。 

鍋爐選（節）煤的方案探尋 

燃用的是不是zui節能的煤，這牽動企業供熱經營成本，因為見地有所不同，確實有必要研究論證一番。企業節能需要有利益驅動，減排也是如此。 
　　有的企業資金雄厚，可能買好煤（價高），有的企業就要買便宜的次煤，大多數企業好煤也買，次煤也要，混合后燒爐。這里面也存在著認知度等方方面面原因。誰家燒的對？可以這么說，有過司爐經驗的都知道：好煤不一定貴，差煤不一定便宜，混煤也不一定對。鍋爐如人也，胃口不一樣，口味也不相同。 
　　煤價、煤質、煤的成分比例，煤的運輸，煤的儲存時間長短等等。還需把循環水泵、風機的運行時間長短考慮進去，因為電耗的成本也不是個小數目。幾項因素綜合后才能zui后確定所用的燃煤，這里邊存在著數學zui小值的問題。絕不是單一買到的煤，對供熱企業就是的煤了。 

反思也許會為節能開辟新天地 

之前有幸聽了北京聯合大學王雅珍教授的講課，非常震撼。她在1983年開始發現國家標準GB1576-85《低壓鍋爐水質標準》存在一些指導性誤區，爾后經過三年的研究，于1987年確認該標準存在五大誤區。這些指導性誤區導致地下水資源被嚴重污染；蒸汽鍋爐能源的嚴重浪費；熱水鍋爐嚴重腐蝕、增大維修量、縮短使用壽命及導致高能耗、高水耗及高維修費用。不僅無功，反而有過了。 
　　講課內容指出，根據國家標準GB1576-85，鍋爐檢驗部門從1985年開始大力推廣鈉離子交換軟化法。在短短二、三年的時間，用鈉離子交換器的這些單位的自備機井飲用水就被鈉離子交換再生廢液污染成不合格的飲用水，含鹽量達到1000～3000mg/L，氯離子由20多mg/L升高為99～250 mg/L，硬度達到10-20mmol/L（合格的飲用水硬度小于8mmol/L，咸水湖的水含鹽量大于500mg/L）。食鹽像大海搬家一樣，使合格的地下水變成苦咸水，使肥沃的土地變成鹽堿地。國家標準GB1576-2001《工業鍋爐水質》也仍然存在三大誤區。鈉離子交換軟化法應用20多年的結果是：在人口密集地區，我國百米深的地表水已經全部變成了苦咸水。誰來買單？假若鈉離子交換軟化法有利，那么可以說有弊，當弊大于利時，該如何權衡，如何抉擇？是要芝麻還是要西瓜？ 
　　我們供熱的教科書，經過幾十年的修改再版，誤區應在。拿水壓圖而言，一棟六層摟的采暖運行系統，是一層的水壓大，還是六層的水壓大？運行時存在水壓圖，靜止時存不存在水壓圖？有興趣的同仁不妨翻書看看，特別是教學生的老師。 
　　其實人們在許多時候，都是按照習慣的思維模式考慮問題， 甚至連真理都去排斥，并且許多年一直都在誤區之中。例如：1632年，伽利略偉大著作《關于托勒密與哥白尼兩大世界體系的對話》出版，批判了“地心說”，闡述了哥白尼的學說。羅馬宗教裁判所查禁了這部書，并用囚車把伽利略押解到羅馬受審，伽利略被判處終身監禁。直到1979年11月10日，羅馬教皇才宣布，300年前對伽利略所作的判決是錯誤的，羅馬教廷決定取消，予以平反。 
　　在“改革開放，解放思想，科學昌明”的今天，類似的鬧劇不能再重演了！ 

設計是zui關鍵的節能環節 

基本建設的程序一般是：項目建議書-可行性研究-工程設計-施工-驗收使用。 
　　下面從基本建設程序的各環節我們逐一分析，可以凸顯設計是zui關鍵的節能環節。 
　　（1）在項目建議書-可行性研究的論證立項階段，北方冬季需要采暖不用多說，毫無疑問是必要和可行的，而且也是必須的。 
　　（2）施工建設環節是按照設計圖紙施工，設計什么樣，就干成什么樣。施工是項目的實施，設計是不可逾越的鴻溝。
　　（3）供熱企業只能從管理上、從責任心上，節約節儉、省煤省電、不丟水，供熱單位的節能也就這幾點。只能從管理入手，從運行人員的責任心抓起，沒有更多以外的辦法。 
　　供熱企業再有就是調平衡，也只能在有限的范圍內做這些工作。假如，設計院設計的管網天生就不平衡，供熱企業能調出來嗎？所以選擇個好的設計院，更重要的是選個好的設計者。 　

管網不平衡的癥結所在

設計院能把管網設計平衡嗎？從某種角度看難為了設計院。現在設計的管網，無論是一網，還是二次網都是電路式，兩線制，說白了是異程系統。而用熱用戶內部的采暖設計多為同程式系統。從面上看整體是異程式，局部是同程式，按百分比計，比例大的是異程式，比例小的是同程式，處于zui不利點的用熱用戶能熱嗎？哪年供熱沒投訴？供熱投訴何時能了？反思一下，問題出在哪不就清楚了？用熱用戶不熱的找熱力公司，中國老百姓不找設計院，不找設計人。誰給他供熱他找誰，設計院是的。熱費能那么容易就退還嗎？搪塞的理由各式各樣。年年如此。假如設計、施工、供熱運行是一個單位，一體化管理，這也許還存在著解決問題的希望。 
　　假如把一次網、二次網都設計成同程式系統，一切問題看似可迎刃而解，但在實際中可能又行不通。只要找一條中間路線，就可妥善地解決管網不平衡問題。這應該是解決問題的著眼點和思維模式。將二次網由傳統式雙管并駕齊驅布置改變一下，供、回水干管分開敷設。以便把供熱支管變成同程式，用劃分的不同供熱負荷，按照經濟比摩阻，合理利用資用壓頭，而不像過去是通過節流的辦法去無功消耗過剩的資用壓頭。這種辦法的實質是將二次網的純異程系統改變成異程和同程混合系統，增加同程比例，消除zui不利環路。在小范圍供熱采取的直供方式中，同樣可以實現。在一次網中，特別在既有的一次網中不宜采用。 
　　現在供暖要解決問題其實是兩個方面，即過冷和過熱。 
　　過熱問題是節能的潛力所在，節能要從這上下功夫。過熱、過冷問題是如何造成的？主要是管網不平衡。還有運行等其它方面的影響。其實管網從來都是自動平衡的，我們所說的不平衡只不過是管網沒有按照我們的期望值去平衡。世界上的事情都是作用與反作用，你不尊重它的規律，它就違背你的意愿。 
　　供暖運行嚴格說變工況，供熱初寒期、末寒期運行溫度一般為50～35℃，嚴寒期一般為90～60℃。有些企業采用量調節，一個采暖期實際是多工況運行的。而設計院呢？現在只按一個工況設計，能不能再按幾個可能工況去復核一下，用計算機去模擬？ 
　　供熱運行一般是按熱負荷的平均值進行的，管網一旦不平衡，就出現上下偏差。一個采暖系統如何能適應多工況運行，應該是設計者義不容辭的責任和努力方向。 

業主（供熱企業）是節能的實現集成者

• 設計院是業主選擇的 
  　　設想一下這樣的一些問題：同一個大醫院的所有醫生水平都一樣嗎？不同的大醫院醫療水平一樣嗎？小醫院治小病比大醫院差嗎？…… 對看過病、得過病的正常的成年人來說，都深有體會，不需在這里回答。 
  　　山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈。國家實行注冊師制度大概就是在這方面道理的改革實踐。 選哪個醫生為你看病，自不用說；選哪個設計院、選哪個設計者為你設計就像選醫生一樣重要，甚至比選醫生更重要。因為這個醫生沒看好你的病，你肯定會到別的醫院找醫生。你找了一家設計院，等你發現毛病的時候，木已成舟，回天無力。有句常話：設計的節約是zui大的節約，設計的浪費是zui大的浪費。設計的東西節能了，就看你運行管理好壞了，設計的東西不節能，你想節能不就是個夢嗎？！ 業主不應該計較哪家設計費多少，而應該計較用哪家設計院、用哪一位設計者。 
  　　2、 設備是業主采購的 
  　　設計院具有技術優勢，得天獨厚。往往掌握更多更新*的節能技術，比如鍋爐房設計上采用變頻技術，鍋爐上煤采用分層給煤裝置，鍋爐運行采用計算機自動化控制，諸如此類等等。這就需要許多設備，需要許多的投資。如果設計院不這樣設計是設計院的問題，如果設計了，業主不照單采購則是業主問題。同樣的設備在質量、性能、價格上等差異很大，就像藥一樣，真藥假藥都有，魚目混珠。這時候需要業主的慧眼。有句流行的話，東西多了，難在選擇，也貴在選擇。好多業主都在搞低價中標，眼前利益考慮的多，企業的長遠利益往往考慮的少。眼前利益和企業的長遠利益常常是魚與熊掌不能兼得。