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３．２選擇保溫結構 在設計本工程的蒸汽管道時，設計人員通過對項目地區的實際情況進行考察，結合以往的施工經驗，決定使用內滑動式負荷保溫的結構形式進行保溫，本工程主要使用硅酸鈣瓦、工作管、外護層、聚氨酯泡沫塑料相互結合的方法構成保溫結構，此結構可以把蒸汽管道的溫度控制在允許范圍內，而且還可以有效地降低溫度對蒸汽管道造成的影響。３．３設計固定支座 根據此蒸汽管道工程的實際情況，決定使用內外固定支座的方法對支座進行固定，其中外固定指的是同時對外保護管和工作鋼管進行固定，分別在補償器和管道的兩端設計混凝土結構的支墩，以此來達到固定管道的目的，此工程使用玻璃鋼套鋼和塑套鋼的方法組成保溫結構，因此在設計過程中，除了要考慮固定效果外，還要防止出現熱流和冷橋外泄的情況出現［４］。內固定指的是在外保護管上使用一定的結構形式進行固定，以此來保證外保護管的剛度和強度，降低土壤和外保護管之間的摩擦力，取得良好的固定效果。３．４確定具體的補償距離 在此次蒸汽管道設計過程中，初步將補償器長度確定為１．５ｍ，固定墩的長度為２．６ｍ，根據常規管長９ｍ、１２ｍ的標準進行計算，２個固定點之間的距離要分別為３０．４ｍ、２７．３ｍ，補口的數量為５個，根據各個補償器的實際補償距離，設計固定點之間的距離為３１ｍ，為了提高蒸汽管道的泄漏點和工作強度，要在各個固定點之間分別設計２個補口。

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３．５設計排潮管 排潮管主要是用來將工作管和護管之間的水汽進行排除的導管，在蒸汽管道中設計的比例很低，不過起到的作用是不可忽略的，在設計排潮管時，要注意下面幾個方面的問題：ａ）要根據排潮管實際運行情況，對管道的運行故障進行判斷；ｂ）為了確保保溫層 ３８·
·速將新進度計劃傳達給制訂三級進度計劃的部門，以盡量減少延誤時間。在實際施工建設中，需要對工程建設項目進行改變，或者需要改變原來施工設計時，則需進行三級進度的調整。在完成三級進度計劃的調整后，要及時將其細分，具體到每一個施工步驟，詳細制訂月進度計劃和周進度計劃。2.4.3被動調整進度計劃因為出面干涉并與當地群眾協商不成的情況下，要使工程進度向后推遲，工程完成時間需要延后總時間的２０％以上，則需迅速調整一級和二級進度計劃，在此情況下，三級進度計劃也需馬上做出反應，進行調整。如果是因為施工單位自身的原因，致使工期延長，延長時間超過總時間的２０％以上時，那么這時只需要求施工單位調整三級進度計劃即可。2.4.4項目部申請延遲項目竣工時間在工程建設中，由于臨時出現各種阻礙因素，需要被動調整進度計劃，不能如期完成施工建設，這時項目建設負責人就要及時向上級部門反映，對一級和二級進度計劃進行調整，經過相關部門審批后進行實施。

２．５進度管理措施 ａ）在進行進度計劃的調整、制訂、實施時，要求有關部門積極參與，以保證考慮因素的全面性，使調整后的進度計劃更加合理；ｂ）對各級進度計劃具體負責的人員應該是有關部門的負責人、總公司項目部、施工單位的項目部；ｃ）投資建設總公司的項目負責部門要及時審核各個施工單位制訂的三級進度計劃，確保制訂的三級進度計劃具有可操作性，用以保證工程建設的順利進行； ｄ）各個施工建設單位要將制訂的三級進度計劃報 送上級部門審批，只有達到合格要求后才能具體實行； ｅ）工程投資總公司要對項目部門、管理部門、建 設單位的各項工作量化評分，用以督促各個單位工作 的積極開展； ｆ）在制訂各級進度計劃時，要運用合理軟件制訂 橫道圖，較為*的部門可以制作網絡圖，并在圖中注明各項工作存在的關系和辦法；ｇ）合同條款中要包含工程時間要求，假如施工單位提前完工或者延期完工，則需進行必要的獎勵或懲罰；ｈ）投資建設總公司需要定期向施工單位打款，在 每次打款前項目部要檢查各個施工單位的進度情況，看其是否依據制訂的施工進度進行；如果遇到施工單位擅自延后工程進度的情況時，一經查實必須嚴肅處理，給予必要的經濟懲罰；ｉ）承包工程建設單位在參加總公司召開的工程會議時，要報告工程進度情況，如果施工建設落后于進度計劃，則需馬上進行整改，提出應對措施，并在會議記錄中詳細記載；

ｊ）在具體建設中，將施工步驟繼續分解，責任到人，上級單位要及時檢查工程進度情況；ｋ）工程建設總公司依據工程建設中的各項檢查情況，對責任人給予一定的獎勵或懲罰。３結語 隨著中國經濟的快速發展，風電工程項目建設［３］仍然處于起步階段，經驗較少，所以要積極學習其它 行業的成功經驗，吸收*國家的管理辦法，根據自身實際情況，制訂切實可行的進度管理方案，保證風電工程建設項目的按期完成