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湖州市工程車洗輪機批發代理工地洗車機高效又環保，它不僅提升了建筑工地的工作進程，還有助于美化城市使人們的生活變得更加美好。
湖州市工程車洗輪機批發代理
工地洗車機顧名思義就是清洗工地車輛的洗車機，在我們的印象里，工地上到處都是塵土飛揚，尤其是水泥紛飛，各種掛滿灰塵、水泥的車輛*看不出什么顏色。這些車輛不僅帶著大量的塵土在工地上行駛，把工地弄得烏煙瘴氣，就是出去也將干凈的路面弄得塵土飛揚。影響了周圍居民的正常生活，也污染了城市的。所以我國很多城市都禁止工地車輛室內，但是這樣的話就需要繞遠路，費時廢油。 因此急需給這些車輛洗澡，因此就催生出了工地洗車機。它們一般安裝在工地的出口，每一輛要出去的工地車都需要在這上面洗一次澡才能出去。它把車輛上的泥土、灰塵都給沖洗干凈，使得車輛干凈整潔，開在路上不會出現粉塵飛揚。
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YJ33參數表：
項目單位參數/單位
設備尺寸（長*寬*高）3000*3600*1000mm
使用車輛及載重量T100T以下各類工程車
沖洗 車輛自行
啟動 自動（自動感應）/手動
配電額定電壓VAC 380
配電額定電流A20
配電額定功率KW5.5
沖洗時間 S1-60（可調）
沖洗耗水量L/輛小于5（循環）
沖洗壓力Kg/cm2 3-4
售后服務承諾
1.質保期限：自購買之日起保修壹年。
2.保證期內，因設備本身問題或操作者按操作規程正常使用時所發生的故障，費用由我公司承擔。
3.保修期內，若產品出現故障，售后服務中心在接到用戶通知后，在1小時內給予答復，售后服務人員會在24小時內及時趕到客戶所在地進行現場。
4.保修期后，我公司*提供零配件供應和技術服務。
5.保修期后，對設備進行，對所的部件提供免費保修服務。
6.我公司可24小時免費提供機器設備的技術，以及日常方案。
7.我公司可免費負責設備安裝調試和不計應客戶要求對設備操作人員的現場使用培訓。
-----------正文在此結束---------------------------------------
2016年光伏外貿形勢并不樂觀。來自光伏行業協會的數據顯示，2016年我國光伏產品出口140億美元，
產能擴張集中在海外
盡管我國光伏外貿出口同比下降，但在光伏發展版圖上，強勁勢頭無可抵擋。
作為的光伏制造國和光伏發電應用國，光伏產品出口規?？焖贁U張的同時，結構也在不斷優化升級。硅片和電池片出口同比增加，2016年出口硅片接近35億片，同比增長近30%，電池片出口量接近3GW，同比增長超11%。占出口光伏產品比重的組件（接近75%）則同比下降18%。多晶硅進口近14%，同比增長超過20%。
在機電產品進出口商會光伏產品分會秘書長張森看來，企業海外工廠的設立是引起出口結構變化的原因之一。“受益于‘一帶一路’戰略引導，光伏企業在海外投資設廠，一方面可以擴大產能以滿足日益增長的需求，另一方面可突圍歐美市場對產品設置的壁壘，更加靠近終端市場。”張森進一步表示。
與此同時，光伏產業技術水平持續進步，多次打破世界紀錄，*科研成果的產業化進程明顯加快，在多晶硅、硅片、晶硅電池、組件、逆變器等產品上突破明顯。
縱觀范圍內，光伏產能擴張仍在繼續。光伏行業協會秘書長王勃華表示，“一方面受市場持續增長帶動，另一方面受技術進步所驅動。我國的光伏產能也有不同程度的擴張，產業鏈擴張集中于組件和單晶硅片環節，電池產能擴張主要以PERC、黑硅、N型電池技術產業化為主，區域集中在海外。”
“走出去”更加多元化
“需求分散，精細開拓。”彭博新能源財經分析師劉雨菁這樣形容2017年光伏市場形勢。彭博新能源財經的數據顯示，2017年光伏需求正呈現去中心化的趨勢，新興市場將迎來規?；l展。
相比2014—2016年，彭博新能源財經預測，2017—2018年，不管是印度、美國、日本、歐洲等傳統市場，還是東南亞、南美、中東等快速成長的新興市場，光伏新增裝機速度可能會放緩，但都將保持一定量的增長。
彭博新能源財經預測，光伏新興市場在2017年將持續得到關注，關注度或邁向一個新高度。這一方面受益于環境，《巴黎協定》的批準使各國紛紛制定了可再生能源發展目標，呼吁可再生能源替代化石能源；另一方面，一些新興市場的電力設施不完善，電力缺口大，而光伏發展因具有廣闊的產品市場和發展空間，受到當地青睞，各項政策紅利也隨之而來。
“十三五”期間，光伏發展趨穩，不少光伏企業基于自身產能、技術、市場開拓等多重考慮，紛紛發力新興市場。
據記者了解，目前我國光伏產品產能仍有一半用于出口，其中6成左右出口量集中在亞洲等發展家。采訪中，幾家光伏企業透露，光伏企業在海外已形成一定規模的產能，其海外出貨量一直持續增長，組件等產品幾乎供不應求，“且在一些新興市場形成以光伏企業為主導的光伏制造業。”
“東南亞等新興經濟體的制造業在快速發展，我國制造業也有向東南亞轉移的趨勢，”天合光能副總裁楊曉忠告訴記者，“從我們在泰國、越南等東南亞國家投資的工廠來看，我們帶去了新的技術和生產線，創造就業機會，并提供技能培訓，推動了當地社會經濟發展。”
記者了解到，相對于初光伏產業“走出去”的設備“走出去”、銷售“走出去”，如今“走出去”已更加多元化，且根基更趨穩固。
光伏企業正在以BT、BOT等商業模式開發境外項目，共建示范園、建工廠、建電站等，不僅為投資目的國帶去*技術和清潔能源，也為當地創造就業，惠及民生，推動著社會經濟發展。比如天合光能已在馬來西亞、泰國、越南和荷蘭通過并購、投資建立4個電池和組件生產基地。近日，天合光能更是代表企業正式發布標準，開啟了光伏企業參與制定標準的先河，帶動了光伏“標準”走出去。
多家光伏企業在接受記者采訪時表示，過去以純貿易為主的模式正在悄然改變。一家企業的海外市場坦言，“純貿易模式有點吃不開了，現在更加強調向‘貿易+生產+服務’一體化的模式轉變，我們在不斷提升售后和服務，以贏得更多發展空間。”
光伏制造端關注不足
2016年，光伏熱的關注點更多集中在應用端，但對制造端的關注并不高。但光伏產業“走出去”要提高競爭力，產能供給不足成一大掣肘。一味打價格戰并非*之計，提高核心技術和產品顯得更為迫切。
晶龍集團董事長兼總靳保芳對此有著深刻的理解，“從產品走出去，到企業走出去，再到制造走出去，我們力爭創新產品供給，發力智能制造。”據了解，晶龍每年拿出不低于銷售收入5%用于創新投入，進行技術研發、設備技改，“即使在資金困難的時期，也沒有削減過科技創新投入，我們自主研發的單晶、多晶產品轉換效率均創造了世界紀錄。”靳保芳對記者表示。
“玫瑰雖美，卻有刺。”市場本身也有很多不確定性，主要體現在購電方風險、匯率變化和限電消納等，海外市場的波動不可避免。面對日益復雜的發展環境，加速海外布局，練好“內功”，提升管理和服務，成為光伏企業的現實選擇，唯有此，才能在市場和規則制定中，贏得更多的主動權和斡旋空間。
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