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鹽山德克機床附件制造有限公司
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下的自然結果。例如從宏觀經濟平衡的角度出發，認為只要市場出清，化解掉過剩產能并淘汰掉"，產業升級就會自動發生。而且，還產生了“以消費升級帶動產業升級"這種從未得到實證的論斷。
二種是傳統的產業政策視角
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下的自然結果。例如從宏觀經濟平衡的角度出發，認為只要市場出清，化解掉過剩產能并淘汰掉”，產業升級就會自動發生。而且，還產生了“以消費升級帶動產業升級”這種從未得到實證的論斷。
二種是傳統的產業政策視角。這種視角
往往提出具體的目標，如“制造強國”、“中國制造2025”等；具體的做法，如推廣“互聯網+”、“智能制造”、機器人等及其相應的國家項目和政策。從這個視角出發，中國產業升級的任務被定義為在若干工業領域的技術突破，然后通過政府項目的形式對這些領域的技術研發予以資助，zui后由政府組織的專家評審并“驗收”成果。這種方式特別強調發展*產業或“以*改造傳統產業”，事實上把產業升級等同于*產業的發展。
什么？
作為我國東北地區重工業和裝備工業代表性的企業，過去三十多年來，沈陽機床集團從瀕臨絕境到砥礪求生再到奮力創新，在當前市場競爭*激烈的后危機時期，以“抗兵相加、哀者必勝”的勇氣，開發出了*個使機床成為智能、互聯產品的數控系統——“i5”數控系統，甚至走在了德國工業4.0的前面。
一個老牌國企，而且身處所謂的“東北塌陷”核心區，沈陽機床集團卻演繹了一場璀璨奪目的中國工業技術創新事件，嶄新而銳利地揭示和回答了中國產業升級應該做出怎樣的道路抉擇。LW
文/《瞭望》新聞周刊特約研究員路風*
近年來，東北經濟不振一直是社會議論熱點，然而老牌東北國企——沈陽機床集團(以下簡稱沈機)卻展現出一派紅火的景象。今年一季度，沈機*自主研發的i5智能數控機床出貨近3000臺，同時新增訂單12000臺，加上去年結轉的3000臺訂單，現在手握訂單即達到15000臺，而這還不包括今年1月份與兩家深圳企業分別簽訂的各自5000臺i5機床的合作框架協議……當國內許多工業企業為訂單發愁時，沈機上上下下卻在為“哈挺機床防護板性的市場需求”提升產能而奮斗。“i5”，是沈機對其開發的數控系統的命名，其字義來自5個英文單詞——Industry(工業)，Information(信息)，Internet(互聯網)，Inligence(智慧)和Integration(集成)的*個字母。這是世界上*個智能、互聯數控系統，也是中國產業升級宏大背景下，中國工業正在發生的具有時代啟示意義的革命性創新事件。
哈挺機床防護板i5數控系統的*性能是“智能、互聯”，它使機床在加工產品的同時也生產可以通過互聯網實時傳送的數據。于是，i5機床就成為一個智能終端，通過可以存儲和分析大數據的云平臺，就能夠解決成本核算、遠程操控等問題，而且能夠提供生產任務調配、遠程工藝支持、產品定制和機床租賃等一系列服務。這些功能恰恰可以支持亟待升級的中國制造業。
今年，沈機將聯手神州數碼在全國建30個“i5”智能工廠。它們所有的機床將接入iSESOL云平臺，形成一個完整的網絡，成為“中國制造2025”戰略的“頭雁”。
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也考慮到不同材料適于不同加工工藝的因素，可分為兩形式。一種是鋼圈支撐的絲杠防護罩，此種護罩采用多種面料，內有堅硬的鋼絲圈支撐、能在高溫1000℃、低溫-4中國臺灣瀧澤機床LA200G護板中國臺灣瀧澤機床LA200G護板中國臺灣瀧澤機床LA200G護板中國臺灣瀧澤機床LA200G護板、機床防護罩應盡量采用封閉結構，當現場需要采用網狀結構時，其安全距離和網眼的開口寬度應符合下列要求：為防止指尖誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應小于6.5mm，安全距離應不小于35mm。為防止手指誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應小12.5mm，安全距離應不小于92mm。為防止手掌(不含*掌指關節)誤通過而造成傷害時，機床防護罩開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應小于20mm，安全距離應不小于135mm。為防止上肢誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應小于47mm，安全距離應不小于460mm為防止足尖誤通過而造成傷害時，機床防護罩底部與地面(或站立臺面)的間隙應小于76mm，安全距離應不小于150mm。
行業中的電器控制箱、機器外殼等一般來說都是鈑金件，所以鈑金加、小巨人機床防護罩小巨人機床防護罩通過使用內部支撐材料增加了護罩的外形穩定性，這種穩定性在護罩上的直接表現就是保證了能夠恢復初始形狀。所有的柔性風琴式護罩均可以水平、豎直或橫向使用，保證運行平穩且無噪音。通過使用厚度小的原材料可202=互聯網＋與工業4.0的融合】，
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而這些角度，或多或少都沒能真正觸及中國產業升級的三大硬核：如何從工業發展本身去討論和理解產業升級的動力、過程和機制？中國產業升級的內容或范圍是什么？產業升級的途徑是什么？
作為我國東北地區重工業和裝備工業代表性的企業，過去三十多年來，沈陽機床集團從瀕臨絕境到砥礪求生再到奮力創新，在當前市場競爭*激烈的后危機時期，以“抗兵相加、哀者必勝”的勇氣，開發出了一個使機床成為智能、互聯產品的數控系統——“i5”數控系統，甚至走在了德國工業4.0的前面。
一個老牌國企，而且身處所謂的“東北塌陷”核心區，沈陽機床集團卻演繹了一場璀璨奪目的中國工業技術創新事件，嶄新而銳利地揭示和回答了中國產業升級應該做出怎樣的道路抉擇。LW
文/《瞭望》新聞周刊特約研究員路風*
近年來，東北經濟不振一直是社會議論熱點，然而老牌東北國企——沈陽機床集團(以下簡稱沈機)卻展現出一派紅火的景象。今年一季度，沈機*自主研發的i5智能數控機床出貨近3000臺，同時新增訂單12000臺，加上去年結轉的3000臺訂單，現在手握訂單即達
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五軸聯動機床防護罩【YDEKE集團+德克中國制造業傳統】的成本優勢不再，但在互聯網領域與*水平差距卻并不明顯。”中國電子信息產業發展研究院信息化研究中心副主任肖擁軍告訴記者，“是‘中國制造2025’提出的大背景。”
據他介紹，從本世紀初的*次產業分工開始，隨著我國制造業的全面發展，我國在土地、人口等方面紅利使我國成為“世界工廠”。然而2010年開始，盡管我國制造業產出占到了的19.8%，但是受勞動力成本上升、土地資源稀缺以及原材料成本上升等因素影響，我國的資源成本與勞動力優勢不再；而東南亞國家，例如越南、泰國等地，人力成本
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當前世界經濟仍處于深度調整期，各國經濟小巨人機床防護罩增長低于預期，外部需求依然疲軟，我國經濟發展進入新常態，經濟增速換擋期，結構調整陣痛期和功能轉換困難期相互疊加，有效需求乏力和有效供給不足并存，經濟下行壓力加大，企業發展面臨更為嚴峻的挑戰。
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